轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示

轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示

ID:46756689

大小:2.05 MB

页数:32页

时间:2019-11-27

轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示_第1页
轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示_第2页
轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示_第3页
轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示_第4页
轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示_第5页
资源描述:

《轻工制造行业深度分析:整装深度,全球整装龙头骊住的蜕变对国内的启示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、目录索引本文核心逻辑6一、整装龙头骊住公司变迁壮大史:覆盖全品类布局整装,优化结构释放增长潜力8(一)基础建立期(2002-2010):行业龙头强强联合,布局全空间产品服务9(二)快速发展期(2011-2017):深度整合行业资源,协同发展实现利润增长10(三)收入稳定期(2018以来):深耕核心产品业务,结构扁平化提高效率13二、骊住整装模式的变革与痛点:减负装修释放市场空间,开源节流寻求利润突破15(一)整装流程:过程透明报价清晰,标准化施工确保服务质量15(二)整装成长:刺激需求扩大市场规模,优化供给提升整装效率16(三)盈利困局:内部成

2、本偏高资产闲置,外部竞争挤压盈利空间18(四)盈利突破:整合供应链降低成本,差异化产品提升竞争力20三、中日整装模式异同与展望:以销定产灵活管理供应链,提高市占激发市场潜力22(一)他山之石:整装模式解决装修痛点,优化设计精确供应构筑竞争壁垒23(二)因地制宜:专注挖掘国内市场空间,积极优化品类整合模式25四、相关标的:定制家具企业以赋能模式切入整装市场28(一)欧派家居——整装大家居28(二)尚品宅配——整装云赋能30五、风险提示34图表索引图1:骊住历史市值(单位:亿日元)8图2:骊住主要产品市占率超过40%8图3:骊住营业收入增速的三个阶

3、段9图4:骊住业务覆盖整个房屋生命周期10图5:骊住海外业务收入占比扩张11图6:骊住日本和海外业务核心利润稳步上升11图7:LWT和LHT贡献主要收入增长(单位:亿日元)12图8:骊住水事业核心利润率最高(%)12图9:收购品牌促进公司营收增长13图10:收购高利润品牌促进营业利润增长13图11:现金循环周期明显下降(单位;天)13图12:销售成本和管理成本增速放缓(单位:亿日元)13图13:骊住整合生产销售转型轻资产模式14图14:骊住整装流程15图15:骊住《施工手册》16图16:骊住翻新产品销售占比逐年升高17图17:客户调查中再次使用

4、骊住服务的概率达85%17图18:骊住浴室品牌SPAGE整体装修方案设计17图19:骊住翻新店数量不断扩张17图20:骊住主营业务收入和营业利润18图21:骊住毛利率和净利率近年回落18图22:每年采购成本较上一年有不同程度上升18图23:主要原材料价格变化18图24:销售和行政费用占收入比有增长趋势19图25:研究发展费用及其占收入比增长19图26:骊住库存增加19图27:库存、应收账款和应付账款周转天数均增加19图28:骊住水事业和TOTO在日本的销售额20图29:产品定价对利润变化的影响(单位:十亿日元)20图30:泰国和越南工厂产量占比

5、20图31:增加海外工厂数量发挥成本优势20图32:骊住SKU削减计划(%)21图33:骊住统一设计平台21图34:中国和日本新竣工房屋数量对比22图35:中日一线城市二手房和新房销售比率趋同23图36:中国精装房渗透率持续快速增长23图37:装修门店营业收入构成23图38:骊住整装以功能性产品为主24图39:宜得利零售大店产品风格性较强24图40:骊住功能设计差异化产品24图41:国内企业开始重视设计研发25图42:“产销结合,以销驱动”模式前后端信息连通25图43:“产销分离,以产为主”模式下库存管理困难25图44:骊住营收远高于中国行业最

6、高水平26图45:欧派家居整装大家居经销商和门店数(家)28图46:欧派整装大家居客户群体29图47:欧派整装大家居赋能模式29图48:HOMEKOO整装云赋能平台31图49:整装云优势一览32图50:整装云S2B商业模式32表1:基础建立期骊住整合五大品牌布局全品类9表2:骊住日本公司“3+2”业务单元深度整合品牌资源11表3:骊住推进全球收购及战略合作12表4:新管理计划财务目标14表5:骊住特许经营加盟店和自主加盟会员店比较16表6:中日家居家装行业规模对比26表7:骊住收购投资回报期较长27表8:欧派家居整装业务增长测算30表9:尚品宅

7、配整装业务增长测算32表10:可比公司估值表33本文核心逻辑本文通过回顾了整装龙头骊住公司变迁壮大史,从流程设计、业务成长路径、盈利能力突破等角度,详细分析了骊住整装业务崛起的关键因素。1.全球整装龙头骊住发展沿革骊住集团(LIXILGroup)作为日本领先的住房产品和生活解决方案供应商,有五大业务单元,覆盖厨卫、内外装建材的制造销售和房地产和金融服务。其发展历程可分为三个阶段:基础建立期(2002-2010)逐步整合五大建材品牌,布局家装全品类供应;快速发展期(2011-2017)不断收购高仪等优质品牌,并积极扩张海外业务和翻新业务,海外业务

8、占比约30%;收入稳定期(2018以来)精简业务范围并优化组织结构,释放增长潜力。最新财年骊住营业收入达到18,326亿日元,毛利率达到29%。2.骊

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。