浅谈如何加强团场财务管理

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1、浅谈如何加强团场财务管理摘要：本论文主要论述了财务管理在企业中所占的重要地位.团场经济效益的高低，经营成果的好坏，以及经济责任指标完成情况，主要是通过财会工作提供反映监督，因此只有加强财务管理，才能确保团场经济的健康发展。关键词：财务管理；财务监督；资金管理中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-8631(2010)07-0178-01财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它围绕利润最大化为目标，通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业

2、的中枢神经。因此，要正确认识财务管理工作的重要性，认真分析出现的问题，切实做好财务管理工作，努力提高财务管理水平，充分发挥财务管理工作的核心作用，才能保障团场经济的健康发展。一、如何发挥企业财务管理的作用(%1)强化财务监督意识切实提升团场管理水平财务监督是财务管理工作的重要组成部分，它对保证收支预算的实现具有重要意义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位，就必须加强对财务的监督作用，杜绝腐败，使各种资源得到合理高效的利用，为企业创造更大的利润。财务工作人员要对财务收支以及经营管理活动进行监督、管理，及时发现财务管理工作中存在的问题、不足以及财务管理制度方面存在的薄弱环节，并有

3、针对性地提出改进建议和补救措施，从而使财务管理制度更加完善，提高财务工作质量。为了确保企业财务目标的实现，提高企业资源的使用效率，消除无效率的资源占用和适时地为企业各项业务活动提供所需资金，企业必然要在其经营活动过程中，充分利用企业信息化系统所提供的各种信息，对企业的资源分配进行合理的监督和控制。（二）提高企业经营管理者和财务管理者的理财水平1.要从注重聚财转移到既要聚财更要注重生财。聚财是手段，生财是目的。生财要抓住三个方面，一是要适应经济结构的发展，挖掘非国有经济的潜力，用好用活现有资产,找出适合企业生存发展的路子，开辟新的财源；二是根据市场需求，适应产业结构调整，实行扶优，

4、扶强及扶持支柱产业的策略；三是适应分配结构的调整，强化国有资产管理，提高国有资产的积累在对考核资产的保值，资产的风险抵押方面要考虑货币的时间价值。2.要从注重节支转变到既要节支更要注重优支，作为财务管理人员要深刻把握住优支的内涵，确立企业最终产生的效益。如果是节约了成本费用，而增加了非生产性支出，增收节支就无实际意义。节支的重点放在非生产性支出和消费性支出上，不断优化支出结构，从量上提高理财水平。1.加强财务队伍建设不断提高会计队伍整体素质，把对财务人员的培养教育纳入全部管理干部整体教育培养规划中，由此使财务工作者从核算型向管理型转变，提高财务工作质量。2.合理划分财权。建立统分

5、结合的管理体制，建立企业财务预算约束制度，规范财务收支行为，强化财务管理基础工作，盘活存量资产，加强资产管理，严格控制成本费用支出，以制度管理人、激励人、约束人，抑制经营者短期行为，只有这样才能真正为企业带来效益，发挥出财务管理在企业管理中的中心作用。二、盘活资金，强化资金管理，充分发挥资金的使用效益资金好比企业的“血液”，资金活动好比企业的“血液循环”，是企业运作的关键。因此，应采取多种办法，通过各种渠道广开门路。（一）坚持自身积累，适度负债为铺兵团团场大部分企业没有积累，生产经营靠向银行贷款维持，每年支付利息数额较大，有的高达几百万元。近几年来，团场积极推行股份制入股形式承包

6、土地，大大缓解了团场资金短缺的状况，使资金周转步入良性循环轨道，增加了团场积累提高了职工收入，通过股份制入股：使职工成为生产经营，风险，利益的主体，极大地调动了职工生产积极性。一是增加了责任性，职工与劳动效益紧紧捆在一起，改变了过去的只负盈，不负亏的现象，再不等、靠、要了；二是由于利益机制的作用，风险机制对职工产生了强烈的刺激，最大限度的调动了职工的积极性，为增加干部的风险意识，不论是团场机关还是生产连队，所有干部一律交纳一定数额的风险金，与年终奖金挂钩，年终对单位进行指标考核。完不成计划指标的从风险金中扣除，充分调动干部的积极性。（二）严格实行资金使用审批制度加强企业财务支出审

7、批制度是企业内部管理制度的主要内容之一。它是明确企业财务支出审批人员，审批权限，审批程序和审批人员责任，据以强化资金管理的一种制度。因此，建立良好的企业财务支出审批制度，可以增强企业财务工作，加强企业财务监督，促进企业有效地节省开支，从而提高企业经济效益。为切实管好，用好资金，有效地控制和使用资金，对基层单位在银行开户一律取消，集中财务科统一管理，避免乱批、乱开口子等财务管理混乱的现象发生,努力提高主管审批财务收支工作人员的政治思想觉悟和技术业务水平。从政治思想上讲，主管审批财务