浅谈如何加强事业单位应收及暂付款的管理

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1、浅谈如何加强事业单位应收及暂付款的管理【摘要】事业单位进行经济业务的往来过程屮，难免会发生各项应收及暂付款。但是与企业相比，事业单位的应收暂付款数额则耍小很多。本文从事业单位的应收及暂付款相关背景出发，分析了事业单位应收及暂付款的现状及存在原因，并据此提出相应的解决措施。【关键词】事业单位应收暂付款管理一、事业单位应收及暂付款管理相关背景分析(-)事业单位应收及暂付款管理内容分析。事业单位在经济业务的往來过程中，应收及暂付款通常包含以下几个方面：个人往来，其中包括单位职工差旅费的借款、设备材料的采购等，同时还包扌舌备用金、科研活动以及其他类型的个人借款。单位往来，这包含了人宗设备仪器及家

2、具等订购所预付货款，此外还包含改造与修砌工程的预付款项、对外进行技术转让、技术咨询等活动应收款项。内部往来，其中包含事业单位和内部二级的独立核算企业、单位及后勤等部门应收应付款。(-)完善事业单位应收及暂付款管理的意义分析。首先，有助于确保事业单位会计信息准确性与真实性。按照现行事业单位的会计制度相关规定来看，应收及暂付款属于事业单位流动资产的范畴，具有周转快、变现能力比较强等特点。然而当前事业单位中存在大量的长期挂账应收及暂付款，有的甚至已经变成坏账、呆账。这部分账款如果仍然记录在流动资产的科目下，必然会导致事业单位自身资产总额虚增，从而影响会计信息准确性与真实性。在这种形势下，依据单

3、位资产负债表而得出的相关会计指标，将误导会计信息的使用者，最终影响事业单位自身的发展。因此，需要完善事业单位的应收及暂付款管理工作。其次，有助于确保事业单位的资产完整性与安全性。事业单位应收及暂付款，大多是由于单位没有及时进行清收与支付所导致的。随着时间的推移、财务核算的集中及单位相关管理人员的变动，同时，一些相关的业务单位被注销等，导致事业单位自身坏账、呆账等不断增加，最后都转化成单位自身支出。这既导致事业单位的资产流失，同时，也是对事业单位自身权益的侵蚀。因而，完善事业单位应收及暂付款管理T作非常重要。二、事业单位应收及暂付款管理工作中存在的问题分析（-）一些事业单位应收及暂付款管理

4、制度不健全。当前，有许多事业单位应收及暂付款管理工作缺乏冇效的管理制度。他们人多只是依赖国家资产管理及往来款的相关管理制度来进行，这已经无法适应当前时代背景下事业单位的应收及暂付款管理T作。因为国家资产管理相关制度及政策，只是大致指出了应收及暂付款的管理方向，而没有具体管理与操作细则。事业单位要做好应收及暂付款管理工作，就必须从单位实际出发，健全相关监管及奖惩制度才行。（二）事业单位应收及暂付款工作人员管理意识及业务水平不高。事业单位应收及暂付款管理员T的缺乏完善的财务操作知识，财务风险意识较弱，这是导致单位应收及暂付款的管理比较混乱的因素之一。一些财会工作人员対于借出去的公款催收不积极

5、，且不主动将单位所垫付款项扣回；对于单位应交的各项押金，到期时该收的没收；而应由个人进行负担的款项在该扌II时也没扌II。这些现象都在一定程度上，导致单位应收及暂付款的金额不断增加，随着时间的流逝，管理起来也就更加困难。同时，事业单位的会计工作人员业务素质比较低，有部分会计工作人员经常违反财会相关制度及法规来进行账务处理，经常出现擅口更改账务处理流程等现象，最终导致单位应收及暂付款的核算不准确。（三）监督管理体系不健全。一些事业单位仅仅依靠国家资产管理相关制度及往來款项的管理制度来管理单位的应收暂付款，而没有意识到，在实际应收及暂付款的管理工作中，需要单位依据自身实际情况制定相应的管理细

6、则。而财政部门及税收部门也没有及时对事业单位应收及暂付款进行严格审查，就算在检查时发现问题，也没有采取有力的处罚措施。三、完善事业单位应收及暂付款的有效措施分析（一）完善事业单位应收及暂付款管理制度。为加强事业单位应收及暂付款管理丁作，必须完善应收及暂付款T作的管理制度。要定期对单位的应收及暂付款进行催收与清理，以确保单位资产的完整与安全。同时对于单位需借用的款项，应当相关审批程序，并构建债权债务相关责任追究机制，从源头上杜绝应收及暂付款的管理漏洞，最终提高单位的资金使用效益。（-）提高应收及暂付款人员的管理意识及业务水平。应当加强事业单位应收及暂付款管理人员的职业操守培养，以提高管理人

7、员的职业道德水平。同时，要注重培养应收及暂付款管理人员法制观念，实行责任追究管理制度，对于单位的应收及暂付款，必须追究其批准人与经办人经济及法律责任。同时，各事业单位应当重视对应收及暂付款管理人员的培养工作，不断创造条件，让应收及暂付款管理人员有更多机会，参与各类财务管理相关政策法规及专业知识的培训。同时，可以邀请专家们到单位传授相关专业知识，并定期考核应收及暂付款管理人员的素质。（三）完善事业单位应收及暂付款的监督管理工作。一方面