浅谈民营企业品牌建设的现状及对策

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1、浅谈民营企业品牌建设的现状及对策20150201103杨秋辰摘要：在经济全球化的当今时代，品牌战略已经越来越被企业和消费者所重视，品牌不仅仅是产品的质量和来源的保证,更是代表了企业文化和市场价值。自改革开放以来，我国民营企业取得了长足的发展，部分企业在品牌建设上已经有一定的口碑，但仍有许多民营企业受到各种内外界因素的制约,导致自身发展止步不前甚至落后。本文主要研究的是如何建设我国民营企业的品牌力，以此帮助企业提高自身的品牌竞争力，树立自身的良好形象，走出中国走向世界。关键字：民营企业，品牌意识，走向世界，自主创新一、民营企业品牌建设的现状自改革开放以来，我国民营企业取得了长足的发展

2、，已逐步成为我国经济中最具活力的重要组成部分，成为促进社会生产力发展的重要力量。我国经国家工商行政管理总局批准的国家级品牌认证共有三种：中国名牌产品、中国驰名商标、出口名牌，其中民营企业品牌拥有的数量占有重要地位。2011年底，获得中国驰名商标认证的民营企业数量达到认证总量的35%左右，获得中国名牌产品认证的民营企业数量已经超过认证总量的一半，并呈有持续上升的趋势。2017年,民营企业500强入围门槛继续增长，达156.84亿元，TCL、步步高、华为、京东、联想、海尔等知名品牌入围中国民营企业十强，其中有9家企业营业收入突破3000亿元大关，有61家企业资产总额突破1000亿元，这

3、些企业重视品牌效应和民众口碑，树立了良好的榜样。二、民营企业品牌建设的问题在经济全球化的当下，中国民营企业正处于从“中国制造”到''中国创造”的转折点。目前虽然涌现出了以华为、联想、海尔为代表的诸多知名企业和知名品牌，但仍然有许多民营企业存在一些因素制约着企业在品牌建设上的发展。主要表现在以下几方面：（一）缺乏品牌意识。部分民营企业在创业初期是靠“来料加工”“贴牌生产”起家的，这种模式在初期的确发挥了重大作用，体现出自主经营、管理灵活、运作高效等优势。但随着企业的不断发展壮大，自身存在的种种缺陷也逐渐暴露出来。企业处于国际产业链的最底端，长期停留在扩大生产规模和产品低价竞争上，重数

4、量不重质量，只追求短期内靠数量堆积起的低利润销售额，而没有意识到品牌建立给企业未来发展带来的长期效益，更没有将品牌建立提到企业的战略议程上运作，品牌创新意识十分淡薄。另一方面，还有一些民营企业急功近利,不舍得在产品研发上花费资金，盲目抄袭其他品牌。这种行为不仅是一种可耻的侵权违法行为，更是缺乏了最基本的商业道德，企业不但不会赢得消费者的认可和信赖，更破坏了企业自身形象。（二）缺乏品牌推广渠道。部分民营企业由于在意识和费用上的限制，基本上没有实行多样化的推广方式，一般都只会利用线下展会和媒体广告的方式对消费者进行最基础的浅层推广，没有利用更有效更合适的推广方式进一步深入探寻到消费者内

5、心的真实需求，也就是缺乏品牌推广渠道。而更高层次的公共关系、人员促销、营业推广、网络营销等品牌建立的方式却很少被企业所采用。更是有很多民营企业不直接进行品牌推广的操作,而是为了寻求便利，节省时间和精力，利用中间商进行品牌推广，可最后的结果都是效果甚微，不尽人意。（三）缺乏品牌管理。在西方，不管是大型国有企业还是小型私人企业，都十分重视对企的品牌管理。中国社会科学院民营经济研究中心发起过民营企业品牌竞争力的问卷调查，数据表示，我国有设立专门的品牌管理机构的民营企业还不到五分之一。究其原因，还是企业对国际法律不熟悉，法律意识不强，以及管理体制相对落后等。企业内部没有专业的品牌管理部门，

6、也没有专业的人才对市场变化进行分析和预估，更没有相应的品牌管理制度。当品牌危机发生时，企业不能及时地采取措施加以应对，在一定程度上影响了企业在消费者心中的地位和形象，加快了产品在市场上的流失速度，不利于企业未来的经营管理。三、民营企业品牌建设的对策（一）注重品牌定位，明确发展目标。品牌定位是企业长期发展的指导思想，是企业品牌战略成功与否的关键，因此，民营企业要扩大品牌效应，一定要做好品牌定位的系统化、流程化。要实施好一个企业的品牌战略就一定要系统地做好品牌定位。品牌定位就是为企业自己的品牌确立一个恰当好处的市场定位，锁定目标消费者,把品牌自身的优势与消费者需求相统一，让消费者对企业

7、的产品有一定的信任感和依赖性。所以，品牌定位一定要精准且新颖，和竞争对手有差异性，这样才能为民营企业的未来发展正确导航。（二）注重中长期发展规划。企业未来想要长期发展，做大做强，必定需要打造一个与自身情况适应的中长期发展规划，将品牌建设提升到企业经营战略的高度。其核心是提炼品牌价值，作为企业的灵魂,一旦核心价值确定，它将会贯穿到整个企业的所有经营活动里。规划好企业中长期发展规划的五大原则：高度的差异化，能触动和感染消费者的内心世界，核心价值与企业资源能力相匹配，对新产