浅谈公路建设质量控制与管理

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1、浅谈公路建设质量控制与管理中图分类号:F540.32【摘要】：工程质量是企业索质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。我国路桥隧行业在经过十多年的发展，取得了较大的进步，但是，总的来说，其管理水平与现实发展间还存在较大差距，亟待提高。【关键词】：公路建设；质量控制；管理Abstract:Thequalityoftheprojectisacomprehensivereflectionoftheenterprisesquality;itisanimportantsym

2、bolofthelevelofprojectmanagement,qualityisthe1ifelineoftheenterprise・Inthequalitymanagement,implementthe"corporateself,socialsupervision,governmentoversightz，threequalitymanagementsystem.Road,bridgeandtunnelindustryinChinoafter10yearsofdevelopmenthasmadegreaterprogress,butingener

3、al,thereisstillalargegapbetweenitsmanagementlevelandthedevelopmentofrealityneeds.Keywords:roadconstruction;qualitycontrol;management1.引言公路建设具有投资大、建设周期长、建设复杂、建设质量短时间内无法得到冇效检验等特点。为了最大限度确保建设出高质量的公路，保证公路的稳定性与行车安全等，必须对公路建设各个阶段的质量进行有效控制。随着企业竞争的H益激烈，企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性，管理是施工企业追求经济效益最大化的

4、重要途径，管理是科学，管理是生产力。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，“豆腐渣工程”也频繁出现，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。本文以澜沧江沿江公路表（村）碧（玉河）段公路建设为例，该沿江公路是华能澜沧江梯级电站开发的进场公路，也是重要的国防公路（宝藏公路），本人参与了该公路的建设，现结合该工程的建设，对公路建设质量控制与管理谈一些认识。2.公路施工质量控制内容施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣

5、工验收合格为止的全过程。由于公路工程项H施工过程也是一项动态生产活动，因此，在全程各级组织控制过程屮应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主耍质量因素包括：人员、材料、机械、工艺和环境五个方面。公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分，即：开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部分。把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开，则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分，具体工作内容如下：2.1事前控制审查施工承包单位的技术资质和参加承包项日的人员资质及施工质量控制管理

6、系统机构；对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，并从工程项日整体角度対其实行协调控制，保证工程质量具有可靠的技术措施；审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比，并进行复校试验；检查施工现场的测量标高，结构物的定位放线及控制水准点；组织设计技术交底和施丁图纸会审；对工程质量有重大影响的施丁机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数；审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境；开工报告审核。2.2事屮控制协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制状态

7、；严格工序间交接检查，对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理工程师检查验收，否则不予进入下道工序；重要工程部位或施工环节,总监或副总监应亲自组织抽查。采用先进施工技术和合理科学的施工方法。对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测；对完成的分项工程且经自检合格后，监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收；审核设计变更方案和变更施丁图纸；可定期或不定期组织现场质量会议，及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态；按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权，使整个工程项目始终在

8、监理工程师的控制状态。2.3事后控制组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量