浅谈公路建设中的质量控制

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1、浅谈公路建设中的质量控制山东三山公路工程监理咨询有限公司山东聊城252000摘要：在社会经济发展过程中，公路作为与外界连接的最基础设施，可以说是连接各地之间纽带，也是一个地区的经济命脉。因此，在我国经济快速发展的今天，公路建设的数量越来越多。但是我们不仅要重视公路建设的数量，更重要的公路建设的施工质量。木文从公路施工过程中的质量控制进行分析探讨,并提出相应的解决措施，以供业内人士参考借鉴。关键词：公路施工；质量控制；对策公路若是在使用过程中出现损坏，不但会造成经济损失，还会产生不良影响。因此，加强公路施工的质量

2、控制是现阶段最紧要的问题。近些年来，公路建设的施工质量也逐渐引起人们的重视。木文从影响公路施工质量的原因进行分析探讨，并提出相关的解决措施，以供业内人士参考借鉴。一、公路建设施工质量的影响原因（一）施工人员工程参与者是公路施工的关键部分，在公路施工中，人是直接参与到施工中的组织者和操作者。参与者是工程管理中最基木的因素，也是最活跃、最具创造性的。项目经理是整个工程施工的掌驼者，把握着大方向；现场管理人员是施工进度的掌控者，只有合理安排现场施工，才能在保证质量的前提下按施工节点完成任务；质检人员是保障工程质量的中

3、见力量，只有加强质检力度，才能发现施工过程中存在的问题，把质量隐患扼杀在萌芽状态；试验检测人员是质量控制的关键，原材料是整个质量控制的源头，而这个源头则由试验检测人员来把关,杜绝不合格材料流入施工环节。所以我们必须从人入手，不断提高工程参与者的专业素质、职业素养以及团队合作精神。（二）施工材料对于公路施工来说，材料质量的好坏是决定工程质量的又一重要因素，对一项公路工程而言，材料的选择是施工质量的物质保证，只奋选择质量过关的材料才能保证工程质量，真正建造出安全可靠的公路工程，从而确保人民群众的出行便捷、舒适和安全

4、。公路工程的材料主要包括原材料、成品、半成品，具体来说主要奋水泥、钢筋、粗集料、细集料、沥青、预制构件、支座、伸缩缝等等。公路工程施工企业必须加强管理，严格保证进场材料的质量，检查验收工作具体、仔细，做到事前、事中、事后控制，对各个环节进行技术性管理，确保不合格材料不会进入施工环节。（三）施工过程中的质量控制因素在公路施工过程中，影响公路施工质量的原因有很多，以下对三个常见的主要原因进行分析探讨。一是公路施工过程中普遍存在转包以及分包的现象第一，公路工程施工项S中存在转包和层层分包的现象，而转包和层层分包往往就

5、意味着，最终工程施工实施者的利润大大降低甚至只奋微利或无利，这就迫使最终工程施工实施者为了赢利而偷工减料，对工程质量管理造成极人的闲难。第二、因为公路工程的特点是线长面广，现场管理难度较大，特别在有些工期紧，标价偏低的工程项0,往往存在施工管理人员不足的现象，因此在管理中难免顾此失彼。特别是有些施工班组，在施工中存在侥幸心理，为了一些蝇头小利偷工减料，如现场管理人员不加强管理或者责任心不强，就奋可能留下质量隐患，对整体工程质量造成不利影响。第三、B前施工企业普遍对试验检测工作重视程度不高，试验检测人员的专业水平

6、和职业素养也参差不齐，这就造成了一些工程项0在现场质量检测方面的不足，其至出现冇的施工企业在现场检测环节走过场的现象，工程质量处于失控状态。二、加强公路施工质量控制的几点建议2.1健全的监督机制为了使得工程监督工作起到其应冇的作用，就要将监督机制进行改革，对其进行完善和健全，冋吋对于招投标工作需要监督管理部门进行全方面的监督，减少监督的形式主义，杜绝招投标企业有过多的行为空间。为了从源头上减少招投标的腐败问题，可以设置招投标协会来对招投标过程中的腐败问题进行管理，还可以增加技术环节的力量。除此之外，我国包括发改

7、委、建设部以及铁道部等共同提出加强招投标监督管理的办法，并iL10各部门联合共同发文。其中核心的主要内容包括：首先加强招投标法律法规制度的完善；其次是加强政府对招投标工作的监督和管理；最后是将招投标举报投诉处理机制进行完善和健全。从总体上来看，这个核心内容己经将招投标腐败的治理问题全方位囊括了进去。2.2做好事前事中事后控制为了加强公路项0的施工质量，必须要做好公路工程项B的事前、事中以及事后控制工作。在工程开工之前，将公路工程项0的各阶段任务进行层次化的分解，并详细的制定出一个合理的施工质量计划，这是事前控制

8、需要做好的工作。在公路工程施工过程中，质量责任管理者根据委托书中的内容对施工人员的施工过程进行监督和管理，保证施工过程中的施工质量，确保施工达到规范中的质量要求，减少施工过程中出现的质量问题，这是事中控制中需要做到的。最后，要进行事后的质量控制措施，这是在整个公路项0施工完成之后需要进行的工作。对竣工公路项目的资料进行审核，并对施工企业提供的质量检验报告以及相关的技术性文件进行检验审核