浅谈工程管理的重要性

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1、浅谈工程管理的重要性摘要：随着我国的改革开放的不断进行，经济和建筑行业得到了飞速的发展，但是随着而来工程管理方面的问题日益突出。本文首先探讨了工程管理的概念和特点，接着从成本管理、质量管理和安全管理三个方面阐述了工程管理的措施和重要性，供有关人士参考。关键词：工程管理，重耍性，成本管理，质量管理，安全管理Abstract:alongwithChina，sreformandopenpolicytheongoing,economyandbuildingindustryhavedevelopedrapid

2、ly,buttheengineeringmanagementhasbecomeanincreasinglyimportantissue.Thispaperfirstdiscussestheconceptandcharacteristicsofprojectmanagement,andthenfromthecostmanagement,qualitymanagementandsafetymanagementonthreeaspectsofengineeringandmanagementmeasures

3、andimportanceforconcerneclpersonagereference・Keywords:engineeringmanagement,importance,costmanagement,qualitymanagement,securitymanagement中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1.引言工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，通过一个专门的临时性的柔性组织，对工程建设和运营过程进行高效的组织、计划、指导和控制，以便对工程的全过程进行动态管理，从而实现工程的H标

4、。工程管理属于管理科学与工程的组合，它既冇管理科学的共性，也有工程管理自身的特点和规律；它既不同于行政管理和工商管理，也不同于企业管理。工程管理是“管理科学与工程”学科在工程领域的应用，是“管理学”和“工学”的交叉学科。工程管理是管理学在工程上的应用，工程是管理的对象。自从我国加入世界贸易组织（WTO）以后，国家经济得到了飞速的发展，建筑行业也发生着突飞猛进的变化。然而，随着工程和技术发展带來的工程管理问题也愈来愈突出。在我国，豆腐渣工程层出不穷，愈来愈多的工程质量问题被报导；工程管理的理论知识和实

5、践操作相结合的实际例子很少，而把计算机技术应用到工程管理中的实例更少；目前，我国的投资管理体制不健全，市场经济体制仍然存在着许多弊病。针对目前的工程管理问题，本文先介绍了工程管理的自身特点，然后从成木管理、质量管理和安全管理三个方面阐述了工程管理的措施和重要性。1.工程管理的特点2.1.系统性工程管理的系统性是指：工程管理是为实现某•目标的各种技术的有序集成，它是工程的各个部分有机结合和相互协调而实现整体目标的过程。系统理论和思想的应用在现代工程管理实践中是必不可少的，它也是工程管理的思想精髓。2.

6、2.综合性因为工程是技术的有序集成，工程往往与特定的企业和产品相联系,因此工程管理必定是一种考虑不同行业特点和不同技术协调性的综合管理。另外，工程管理的综合性也表现在工程管理主体与环境的协调性以及工程目标的实现所需要的多种资源利用的有效性上。2.3.复杂性一般情况下，工程是由多个部分组成的，也是由多个组织和部门参与的。工程管理的工作是非常复杂的，需要应用多门学科的知识来解决问题。此外，工程本身有着许多的未知因素，而但各个因素都有其不确定性。因此，工程管理需要把来自不同组织的、有着不同经验的人组织在一

7、起，以便多种约束条件下达到预期的目标。这便决定了工程管理要比一般的生产管理复杂得多。3.工程管理的措施和重要性2.1.成本管理成木的具体形式包括预算成木、计划成本和实际成本三种形式。成本管理包插了成本的预测、计划、控制、分析和考核。企业应该从招标投标和签订合同开始，依据项目的规模和技术特点，从企业的工艺装备和自身技术出发，做好施工设计和加强施工现场管理，尽力缩短工期，从而节省施工成本；建筑公司则要不断提高技术水平，并采用新的工艺和技术来降低成木。企业要根据自身情况在施工以前制定可行的措施，做好充分的

8、准备；在施工过程中尽可能使用新的材料和工艺，并加强管理，从而确保工程施工的顺利进行，同时节约成本。此外，要依据工程的实际情况制定成木管理的措施：专业造价人员依据自己的业务部门，伟I绕生产经营来建立项目成本控制体系，实行项目经理负责任的制度，要求项目经理对施工的成本、进度、质量和安全担当全面责任，尤其要把成本的控制放在第一位；制定周、月、季的用款计划，对各种费用进行严格审核，保证工程按时计费，并努力做到精打细算。1.2.质量管理从企业的角度出发，要注重工程师和技术人员的