浅论新时代背景下如何提高国企员工主人翁意识

《浅论新时代背景下如何提高国企员工主人翁意识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅论新时代背景下如何提髙国企员工主人翁意识摘要：随着时代的变迁，市场经济的不断发展，如何继续提高国企员工的主人翁意识，是广大职工奉献企业，企业良好发展的重要问题。企业的利润是从哪里来的，虽说可以有多种途径，但归根结蒂只有一个来源，就是通过人的劳动来创造。如何营造职工对企业向心力的最大化，以求得企业利润的最大化呢，根据我们以往的工作实践，归纳出几条关键词：国企利润主人翁1、企业是一个经济组织，企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化企业的利润是从哪里来的，虽说可以有多种途径，但归根结蒂只有一个来源，就是通过人的劳动来创造。随着时代的变迁，市场经济的不断

2、发展，如何继续提高国企员工的主人翁意识，是广大职工奉献企业，企业良好发展的重要问题人在怎样的条件下才能够最大限度地为企业创造利润，这涉及到两个方面的内容，第一是要使每一个职工的劳动都确保有效，最大限度地消灭无效劳动，这是企业管理范畴的事；第二是要使每一个职工都能够心情舒畅地、全身心地投入到工作中去，这便是新时期政工工作研究的新课题2、如何营造职工对企业向心力的最大化，以求得企业利润的最大化呢，根据我们以往的工作实践，归纳起来有这样几条第一，职工对企业有认同感，把企业看成是自己的，确信在本企业工作是一个明智的选择，确信在本企业工作是能够实现自我价值的；第二

3、，职工对企业的发展具有信心，确信企业是有前途的，从内心相信企业的明天会更好，确信自己是在一个负责任的企业中工作；第三，职工感到自己在企业中是受到应有的尊重的，从而心情舒畅，没有压抑感；第四，职工从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的3、如何实现这些条件呢，我认为在实践工作中，企业要做到以下几点(1)尊重每一个职工。在一个企业中，每一个职工所付出的劳动的含金量是不同的，每个岗位的重要性也是不同的，这在分配上已经体现出来了，但每个职工所从事的工作都是企业中必要的，有效的(因人设事，或因非经济因素人为地制造岗位除外)，岗位之间没有贵贱之分，职工的

4、人格是平等的，每一个职工都是应当受到尊重的，不但领导者、管理者要尊重每一个职工，而且要教育职工相互尊重，尊重对方的人格，尊重别人的劳动，特别是从事辅助性、服务性工作的那部分职工，在传统的观念下往往得不到应有的重视，因而更希望能够得到他人的尊重，这是人们在满足了生存需要之后的一种心理需求，企业的领导者应当尽量满足职工的这种需求(1)要让职工享有充分的知情权。企业的领导者应当把每一个职工都看成是共同合作的伙伴，而不仅仅是下属，要通过各种媒体把企业中发生的情况及时告诉职工，除涉及机密的以外，都要让职工知道(2)要为职工提供学习的机会。职工有学习提高的愿望,特别

5、是青年职工，他们已经意识到，在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的现实危险(3)要让职工的情绪有所渲泄，并得到疏导。职工在企业中工作，不可能什么都顺心，遇到不顺心的事无处可渲泄,就会感到压抑，所以要让职工有说话的地方，有能够渲泄自己情绪的地方，但光有渲泄，任其泛滥也不行，若是引起共鸣，成为一部分人的共同情绪，那就更麻烦了。要在让职工渲泄情绪的同时，有人来帮助职工理顺情绪，不断疏导职工的情绪，将职工的情绪引导到积极的方面去(4)要有合理的薪酬制度和每年收入增长机制，让职工能够不断共享企业的发展成果(5)要有合理的人才选拔机制，让每个优秀的员工能够不

6、断发展的空间和展现的舞台。