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时间:2019-11-27
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1、提升干部监督信息工作质效路径探析有效的干部监督信息是干部监督工作的核心。覆盖面广、渠道畅通、快捷高效、归口管理的十部监督信息网络,在有效防止干部“带病提拔”等工作中发挥着愈来愈重要的作用。笔者认为,当前,提升干部监督信息工作的科学化水平,要重点把握好“:•个度”。一、拓宽信息收集广度一要建立干部监督联系通报机制。目前很多地方都建立了诸如干部监督丁•作联席会议制度、经济责任审计联席会议制度等联席通报制度,取得了一定的效果,但这些制度还存在着时效性不强、易流于形式、针对性不够等问题。要克服上述不足,可以从以下三方面进行改
2、进:-是变集中式交流为分散式汇总,即将会议形式的集中信息交流,转变为各单位与组织部门单线联系,并由组织部门进行汇总;二是变定期通报为定期通报与不定期通报和结合,提高信息联系通报的时效性;三是变自由式通报为规范式通报,将蜡蜓点水、泛泛而谈式的通报转变为有针对性的通报,提高监督信息的实用性和可操作性。二要建立干部监督信息员机制。干部监督信息网络建设的关键是要有一支好的干部监督信息员队伍,「部监督信息员大致可分为二种类型:一是部门型,即干部监督信息员为某部门某单位的干部,这类人员最好为相关部门的分管组织人事或纪检监察的领导
3、同志,他们了解单位情况,并且能够承担起相应的责任;二是社会型,这类十部监督信息员一般从社会上聘请人员担任,这类人员除了要具有较好的政治素质外,最好具有-•定的工作经验、政策水平和参政能力,同时突出广泛性和代表性,如党代表、人大代表、政协委员和离退休老同志三要建立干部监督信访机制。除要建立干部联系通报网络和干部监督信息员队伍外,组织部门设立的信访机制也是干部监督信息收集的重要渠道,这主要包括举报信箱、举报电话、网上举报邮箱,当然有条件的地方还可以设立网I二监督举报论坛,利用BBS的交互性达到较好效果。二、提高信息甄别准
4、度对干部监督信息进行仔细甄别,通过去粗取精、去伪存真形成真实有效的干部监督信息,是干部监督工作的一项重要工作。一是调查前对干部监督信息进行分析。要分析干部监督信息的客观性。分析监督信息中包含的内容与干部监督机构掌握的客观事实是否-致,凡是与客观事实相矛盾的即为虚假信息。要分析干部监督信息内容的逻辑性。一是看监督信息自身是否符合逻辑,反映的内容是否自相矛盾;二是看监督信息反映的内容是否有违常理。要分析于部监督信息的同一性。不同监督渠道收集的多条信息或是同一渠道收集的多条监督信息往往具有关联性。这就需要根据干部监督信息同
5、…性进行分析。二是调查中对干部监督信息加以核实。一是实地调查。首先,对于线索清楚、证据确凿、反应强烈的信息,需要进行实地调查;其次,对特殊时期收集到的监督信息,如在干部提拔公示期间收到的信息,根据有关情况必须及时进行调查核实。二是考察了解。对于反映思想作风问题或反映线索不清的,可以通过考察的方式了解相关情况。通过考察核实了解和关情况,往往具有较好的隐蔽性,-般不会打扰干部的正常工作,不易彩响干部的工作积极性。在考察的方式上,除常规考察方法外,还可采取凹访考察方式进行,即在到考察对象现单位进行考察的基础上,根据考察对象
6、在现单位工作年限情况,向前追溯到其原任职单位进行回访考察,这样进一步扩大考察范围,拓宽考察内容,更利于全面掌握干部的情况,确认干部信息的有效性和真实性。%1.加大信息运用力度一是加强监督信息的梳理整合。加强干部监督信息的梳理整合要做到三个区分。-是区分信息类型。根据被反映对象不同和信息内容的轻重程度,把收集到的干部监督信息分为有效信息和无效信息、重要信息和-般信息、共性信息与个案信息等,并对不同的信息作出不同处理。二是区分信息紧急度,把收集的干部监督信息分为紧急性信息和一般性信息、长期性问题和阶段性问题,分清缓急、急
7、件急办,防止眉毛胡子一把抓。三是区分信息性质,把干部监督信息分为政治原则问题、思想作风问题、技术操作性问题等。注意把干部政治方向、道德品质方面存在的问题与工作屮存在的问题区分开来,把重大问题与一般性问题区分开来,注意调动和保护干部的工作积极性创造性。二是加强监督信息的综合运用。在促进干部健康成长方面,将干部监督信息渗透到干部培养教育和日常管理中。针对干部监督反映出的共性问题,对全体干部进行专题教育,同时挖掘共性问题存在的根源,制定相应的应对措施,在以后工作屮加以防范;针对信息反映问题较轻的干部,根据不同的情况,分别采
8、取组织提醒和谈心谈话的方式进行教育,并责成对存在问题限期进行整改,对于问题较多、群众意见大的干部采取诫勉谈话、惩诫警示直至引咎辞职等措施,强化干部日常管理。在为选贤任能提供保障方面,将干部监督信息渗透到干部考核和选拔任用中。-是要将干部监督信息作为F部考核评价的内容,对于存在严重问题干部,在干部考核工作中可以实行“一票否决”。二是将干部监督信息
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