提高建築施工現場管理效果的策略

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1、提高建築施工現場管理效果的策略摘要隨著建築施工管理水平的不斷提高，對建築施工現場管理的科學化程度要求越來越高，科學化的現場管理能夠有效的提高建築材料的使用效率，改善建築施工現場的環境條件。文章在分析建築施工現場管理所遵循的原則的前提下，對當前建築施工現場管理工作中的問題進行瞭探究，最後就提高建築施工現場管理效果的策略做瞭探討。通過本文的研究，為提高建築施工現場的管理效果，做出理論參考關鍵詞建築；施工現場；管理效果；提升策略建築施工現場各項工作的管理水平，是保證建築施工質量的重要措施之一，也是提高建築企業核心競爭能力的重要途徑。當前因為受到成本、工期等各種因素的

2、影響，部分建築施工單位沒有對建築施工現場管理工作的重要性，產生全面的認識，導致建築施工現場管理工作中存在著工人紀律意識不強、施工材料浪費kJ嚴重等問題，這些問題的存在既影響瞭建築施工的質量，也影響瞭建築施工單位的投資效益，因此，必須加強對建築施工現場管理的研究1•建築施工現場管理的基本原則第一，遵循科學合理的原則，建築施工現場的每一項工作，要根據科學合理的實施方法，提高現場管理的水平，真正做到現代化生產的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建築材料的利用效率。第二，建築施工現場管理既要抓好進度，又要保證建築施工的質量，降低不合理開支帶來的成本預算的增加

3、。管理標準化和規范化作為建築施工現場管理的最低要求。在實施的過程中，為瞭有效協調做好建築施工生產活動的管理，施工的每個要素都必須認真按照制度和規章實施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建築施工現場管理的效果1•當前建築施工的現場管理存在的主要問題分析2.1對施工安全的重要性認識不足在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至還有的工作人員沒有佩戴安全帽；進行高空的作業的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現場為瞭安全，都要預留一些洞口的防護設施，但這些設施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為瞭保護工作人員的

4、安全網，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩餘建築材料，這難以保證工人的安全；在施工現場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當，如果對這些東西的管理不到位的話,有可能會發生一些安全事故，對企業來說，建築施工的質量安全難以保證，就連施工的進度都會大達折扣在施工現場的用電方面存在一些問題，像配電箱應該放在安全的位置，也要考慮到下雨的時候做好保護措施，如果處理不好,很容易發生漏電事故；還有塔吊和地面聯絡問題，要保證信號暢通，在一些物料管理上要嚴格、規范等等，這些問題如果不能解決，不可避免的發生一些事故，嚴重

5、影響到施工的進度2.2施工現場環境保護意識較差為瞭施工現場的安全，要設置一些圍墻，但是有的施工現場出現瞭漏設的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機,為瞭減少現場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現場塵土飛揚，環境受到瞭污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外,由於天氣等原因，施工現場的路面會坑坑窪窪，有的地方會有積水，再加上一些建築垃圾未及時清理，這就使得施工現場更加混亂，污染也會變得更加嚴重2.3施工現場管理執行不到位因為進行施工時要用到很多種建築材料，有很多建築施工現場不可避免地存在著對材料的管

6、理混亂，就會岀現建築材料隨處亂放，對建築材料不能很好地進行歸類等現象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現找不到材料的現象，有的材料因為存放不當，會使建築材料的質量降低，有的甚至會出現過期等現象。還有一些機械器具由於操作或其它原因，容易出現問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大瞭維修機械器具所帶來的費用，利用率下降1•加強建築施工現場管理力度，提高管理效果的措施3.1加大建築施工現場安全檢查的力度建築施工現場首要的問題就是安全管理問題，因此，對每一個工作人員要進行安全管理培訓教育，增強他們的安全意識，嚴格按照國傢規定的標準來實施；在

7、安全管理實施上要落實責任制，加大日常的考核力度，要善於觀察，防患於未然，把安全問題消滅在萌芽狀態，堅決杜絕安全事故的發生對建築施工現場進行安全管理要采取一些措施，首先要落實安全生責任制，使得施工與安全並舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統穩定，有專人檢查。其次對全體作人員進行安全知識等方面的培訓教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識，學會基本的操作技術，讓管理層人員學會系統、全面的安全管理知識，以保證日常的安全管理工作。再次,要經常組織工作人員學會安全流程，嚴格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎上進行施工在建築施工現場還要規

8、范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定