机电培训管理细则

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1、机电培训管理制度为了规范、系统、持续地进行机电系统的培训工作，捉高全矿机电从业人员的业务水平，管好、用好、修好机电设备，确保全矿机电设备能够安全稳定的运行，特制定本管理细则。一、培训机构和培训教师1、机电业务培训工作由矿机电副总工程师负责组织进行，机电设备管理部负责具体执行。2、机电设备管理部根据工作实际需要合理制定培训计划，按照计划进行培训工作。原则上每周安排一次培训。3、根据培训内容从矿内选择合适的人员担任培训教师。特殊情况联系相关厂家的技术人员进行培训，但必须指定人员配合。二、培训时间、地点1、培训时间一般安排在每周的周四

2、或周六下午14时30分至17时。2、培训地点一般在矿会议室或机电队会议室。%1.培训管理1、、培训前，由机电设备管理部提前两天下发正式《机电培训通知》，公布培训内容、培训时间、培训地点、授课教师、必须参加培训的人员名单和建议参加培训的人员名单。2、培训前，培训教师必须认真备课，提前将培训讲义和考试试题准备好，并交机电设备管理部统一印刷或制成幻灯片；对于邀请厂家技术人员进行培训，必须提前联系培训教师，做好准备工作。3、培训前，根据参加培训人员的数量及培训内容，由机电设备管理部负责准备培训教材，保证培训时每个参加培训的学员人手一份教

3、材。4、培训时，由机电设备管理部提前按照规定格式准备好签到表,并安排专人负责签到管理、发放教材、维持课堂纪律。5、培训时，参加培训的人员必须遵守课堂纪律，认真听讲，不准扰乱培训秩序。6、培训后7—10天内安排考试。由机电设备管理部提前两天下发正式《机电培训考试通知》，公布考试吋间、考试地点、考试内容及必须参加考试的人员名单。7、培训考试由矿机电副总工程师负责组织进行，机电设备管理部负责具体执行。必须严肃考场纪律，杜绝考场舞弊行为。8、考试后由机电设备管理部组织阅卷，并且正式下发《机电培训通报》，对本次培训进行总结，并公布培训考试

4、成绩及奖罚情况。各单位按《机电培训通报》的要求对相应的人员进行奖罚。9、培训考试后，由机电设备管理部及时整理培训记录，包括《机电培训通知》、《签到表》、《培训资料》（含电子版）、《考试试题》（含电了版）、《机电培训考试通知》、《机电培训通报》等，必须装订成册,存档管理。10、年底进行全年培训总结，对于态度认真、培训效果好的培训教师进行相应奖励；对于无故不按照计划进行培训或态度不认真、培训效果不好的培训教师进行相应处罚并取消培训资格。四、培训处罚管理1、对于不按照通知要求安排相关人员参加考试的队组，每次对队组负责人罚款200元；2

5、、对于无故缺席不参加考试的个人，不计入考试排名，并罚款500元；3、对无故迟到或早退者，每次罚款20元；4、对不遵守培训课堂纪律者，必须当场予以纠正；对于严重扰乱课堂纪委者，将其驱逐出课堂，并处罚50元；5、对于违反考考场纪委者，每次罚款100元；对情节恶劣者，取消其考试资格，考试成绩按0分计，不计入排名并处罚500元；6、考试成绩按照机电专业人员和采掘机电人员两个组分别进行排名；7、试卷评阅后下达《机电培训通报》；考试人员在12人以上的,按照考试成绩分别对前三名奖励300元、200元、100元，分别对后三名罚款300元、200

6、元、100元；考试人员在12人以下的，按照考试成绩分别对前二名奖励200元、100元，分别对后二名罚款200元、100元。五、培训要求1、各单位必须重视培训工作，积极配合机电管理部的培训。2、各单位必须按照通知要求，安排人员进行培训和考试。3、机电设备管理部必须认真组织培训工作。