萨蒂扬审计失败案例分析

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1、案例分析Finance&Accounting萨蒂扬审计失败案例分析闫华红张明■2009年1月7日，印度软件外包服务业的领军企业、行2.社会监管不力业排名第四的萨蒂扬软件技术有限公司(简称萨蒂扬)董事印度对上市公司信息披露的规定还很不完善，一些重长兼首席执行官拉马林加•拉贾突然宣布辞职。在长达5页要信息披露要求的缺失给企业的风险操作提供了机会。萨的辞职信中，他承认曾在“几年”间操纵公司账户，大幅夸大蒂扬案件发生后，印度证券交易委员会强制实施了新的信息公司的利润，虚报资产。这一欺诈案是自上世纪90年代以披露要求，上市公司也纷纷公开了一些以前没有公布过的信来印度最大的公司丑闻，负责

2、萨蒂扬财务审计的普华永道也息。随着各家公司披露消息的增加，人们发现，其实印度的随之被推上风口浪尖。这场由次贷危机直接引发的审计失一些大型集团已将它们在上市公司的大量股权抵押给银行，败案件引起了会计、审计界的反思，在新的经济环境下如何而萨蒂扬案之所以得以曝光，就是因为拉贾在暗地里将其应对审计失败又重新被提上日程，成为人们议论的焦点。家族手中约8%的股份抵押给银行，而在该公司股价随全球市场一起暴跌之时，银行出售了这些股份。在目前印度公司一、萨蒂扬审计失败案件的成因分析的市值大幅下降的情况下，这种股权抵押状况引发了人们对(一)社会经济背景方面的原因印度公司隐性债务的担忧。1.次贷危

3、机蔓延（二）企业内部管理方面的原因2008年，金融海啸席卷整个欧美，印度外包业也被迅1.“质疑文化”的缺失速殃及。据印度国家软件协会估计，印度IT产业40%的年印度企业多属家族企业，具有家族企业的优势，也难逃盈利来自于全球金融服务商，其外包产品的61%售往美国，家族控制与家族管理的弊端。家族企业多靠创始人白手起30%的市场在欧洲，印度信息产业的外包业务自然成了金融家，打拼出整个企业，所以在企业中难免会对富有传奇色海啸的重灾区。到2009年1月，印度软件外包行业的整体彩的创始人存在一定程度的“个人崇拜”。现年54岁的拉贾盈利能力下降了6%。于是，经济形势的持续走低使萨蒂扬出生于

4、农民家庭。拉贾通过个人努力，得以出国留学镀金。的财务粉饰再难维持，拉贾只能选择自首来结束公司的尴1987年，拉贾与哥哥回家乡联手创办了萨蒂扬公司，并因为尬局面，次贷危机的蔓延成为使萨蒂扬案件浮出水面的直最先发现并抓住“千年虫”商机而迅速发家。在拉贾的领导接原因。下，萨蒂扬迅速发展成为印度销售额第四的软件外包企业。持续的现金分红才真正有利于投资者。以利润金额作为股参考文献：利政策的重要依据无可厚非，但现金流的影响同样不可忽1.李怡农.2009.“现金奶牛”与“铁公鸡”现金分红差异略。单纯基于利润、忽视公司现金流情况的超能力派现过于的实证研究.财会月刊，5强调短期收益，不仅不利于

5、公司把握投资机会、谋求长远发2.吕长江，王克敏.1999.上市公司股利政策的实证分展，还将使公司面临资金链断裂的风险，导致一些账面利润析.经济研究，12丰厚的企业因无力清偿大量股利支付造成的债务而最终陷3.任小雨.2010.28公司董事长获千万红包现金分红入财务困境。高管持股最爱.证券日报，4月9日3．从制度上规范上市公司派现的利润基础。应以法规4.汤谷良.2008.会计谜团:“利润至上”还是“现金至的形式明确上市公司派现的利润基础，规范利润分配预案的尊”.上海立信会计学院学报，5披露内容和披露形式，从而提高上市公司分红政策的持续5.伍利娜，高强，彭燕.2003.中国上市公司

6、“异常高派性，避免上市公司利润分配的内部操纵行为。■现”影响因素研究.经济科学，1（作者单位：对外经贸大学国际商学院）6.祝映兰.2009.理性看待现金分红新规定.中国劳动责任编辑刘黎静关系学院学报，2201010·财务与会计29案例分析Finance&Accounting萨蒂扬的发家史在一定程度上可以说是拉贾的奋斗史，所以要求经由快速通道招募而来的新人提供超出他们执业能力他在公司内部的地位可想而知。正因如此，公司的股东不会的服务。质疑拉贾的管理，这种信任为财务舞弊的操作提供了机会。在亚洲，会计师事务所在各个级别上都缺乏合格的人2.增长压力驱动才。审计人员所从事的工作经常会超

7、出他们的能力范围，审作为印度经济自由化和快速发展的典范，印度信息技术计风险的上升不言而喻。并且，在诸如印度、马来西亚等亚工业紧密迎合了西方公司软件外包的需求，在强大的科技人洲地区开展业务时，需要执行全球会计标准。但是，当地的才库、丰富廉价的劳动力资源、便利的语言条件以及政府强会计准则与全球会计标准往往大相径庭。繁忙的审计业务有力的政策支持下，增长可谓迅速。但是，经过十多年的高使得事务所没有精力去仔细研究不同国家与地区的不同准速发展，印度软件外包行业在缔造了本土IT产业崛起神话的则，成本上升的压力又进一步