探析建筑装修工程技术要素

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1、探析建筑装修工程技术要素摘要：本文论述了建筑装修施工技术管理的重要意义，然后分析了建筑装修工程的技术要素，供相关工作人员参考。关键词：建筑装修工程，意义，技术要素。中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：一、建筑装修施工技术管理的重要意义施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又耍重点控制。根据不同项a的具体情况具体分析落实，分丁协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争口益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突岀。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争屮却处于被动的境地。

2、由此可见，建筑装修施工技术管理具有十分重耍的意义，主耍表现在以下儿个方面：%1运用企业建立的ISO质量管理体系，科学有序的开展技术管理工作；②保证施工工艺水平的先进性；③加强专业技术培训不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置；④有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法;⑤创造更多的建筑装修工程精品；推动我国建筑装修行业更上一层楼。二、建筑装修工程的技术要素2.1结合实际不断改善企业质量管理体系①按企业已认证的质量、职业健康安全和环境管理体系运行要求找出企业管理体系运行中存在的不足，针

3、对问题制定相应的措施，跟踪改进;%1在深化设计方面结合企业实际强化设计部，按工程的需要配置设计师，对总装修图进行深化设计，而且深化设计必须充分体现总装修设计风格；%1按技术规范管理制度的耍求配置相应的岗位，并将各岗位职责明细化；%1根据施工阶段合理调配人员及其分工；⑤基于提升管理人员素质水平的需要，定期开展基础性和专业性的培训工作，基于安全的需要加强施工人员的安全教育培训工作；⑥基于储备人才的需要引进优秀的技术管理人才，确保技术管理层发展的持续性、先进性。2.2不断优化建筑装修工程整体管理制度①注重T程施T技术规范、标准、规程、技术文件的落实与完善

4、，按企业的质量体系要求不断提升技术管理团队和完善技术术管理责任制，确保各技术岗位均配置相应的技术管理人员，预防和避免施工责任不明确或无责任情况的发生，使技术管理人员的积极性、创造性能发挥出来；②注重质量技术交底工作与技术档案的管理与落实，施工前必须熟悉图纸，进行图纸会审，施丁图纸未经会审不能施工；③为预防盲目施工，质量技术交底工作必须分级进行，关键工序、特殊工序要进行重点的质量技术交底。2.3基于环保理念转变材料采购方式建筑装修施工企业在落实科学发展观、构建和谐社会的进程屮，在追求经济效益最大化的同时，还必须努力实现资源节能型、社会友好型企业的发展

5、目标，维护社会利益，保护好周边环境。①施工企业的原材料采购应以有利于环境改善，绿色采购当成义不容辞的责任，把采购环保的设备和材料变成自觉行动；②注重施工技术管理人员环保意识的提升，加大技术和资金的投入力度；③引入环保理念，严格按照国家相关要求采购环保的建筑装修施工材料。2.4施工工序的质量控制建筑装修工程施工工序比较复杂，既相互制约，也相互联系，施工丁序的质量控制也是建筑装修质量控制的关键环节，这一环节的质量控制把握不好，就可能影响到整个建筑装修的施工质量，控制工序的质量是非常关键的。首先，要严格按照工艺流程进行施工，根据工艺流程的规范标准和要求加

6、强质量监督，设置工序质量控制点，使工序质量控制处于良好的状态，要充分认识到施工工序的质量控制的重要性，切实抓好施工工序的质量控制。2.5加强施工现场管理随着时代的发展，传统的施工现场“脏、舌L、差”情况有了很大的改变，但还是存在不少的问题，基于和谐社会发展的需要，应以确保施工文明化为前提，对施工现场实行文明化、科学化的管理。以施工文明化为前提的施工现场优化管理应包括一下几个方面：①加强施工作业管理；②加强施工质量管理；③加强物资流通管理；④加强施工安全管理体制；⑤加强现场整体管理的诊断；⑥加强岗位责任制的职责落实。通过加强六大施工现场管理内容，达到

7、加强施工现场管理的目标。因此，应做好以下儿方面的工作：①始终以市场主导企业发展方向，以业主需求为中心，为业主提供满意的建筑装修产品；②杜绝施丁过程中出现以次充好、偷工减料和原材料浪费的现象，确保施工作业始终在阳光下进行,科学合理安排施工，在提高生产效率的同时提高生产效益；③不断优化人力资源，注重全员思想索质、专业水平的提高；④实施定额管理制，既降低物耗也减少能耗，确保原材料利用率达到最大化，控制好工程成本；⑤以发挥综合管理效益为宗旨，不断优化施工现场作业的协调性，确保现场投入控制的有效性，实现以最小投入获得最大的产出；⑥施工作业均衡化、标准化、科学

8、化，从而提高施工作业效率水平；⑦加强施工现场的管理，确保施工现场在安全的施工环境中，高效、保质。2.6基于进度需要优化施工