强化安全基础_推动安全发展

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1、强化安全基础推动安全发展安全，对于电力企业来说是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题。又到6月，我们迎来“强化安全基础推动安全发展”为主题的全国安全生产月。企业的发展要靠安全来保障，安全的发展要靠安全基础的建设来实现和推动。没有良好的安全基础，就不可能充分发挥生产的能力、实现预定的安全生产目标，没有安全就谈不上企业的发展，没有安全就谈不上我们的个人生存，没有安全我们的未来就无从说起。那么安全基础究竟有那些内容？从安全标准化管理体系的“负责人与责任、危险因素分析与预控、法律法规与管理制度、培训教育、生产

2、设施、作业安全、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核”等要素来看，个人认为：安全基础就是指众多要素所包含的方针目标、机构设置及职责;危险因素分析与预控;法律法规以及其符合性评价.安全生产规章制度.安全操作规程制定和修订；人员安全培训和日常安全教育管理；生产设施和关键装置.重点部位管理；职业危害.生产现场管理和劳动防护管理；事故和应急管理；安全检查.隐患整改等诸多安全工作。对我们电力企业来讲，基本贯穿了生产全过程，涉及到每个作业的具体环节。安全不能空喊口号，必须落到实处。前车之覆.后车之鉴。“强化安全基

3、础，推动安全发展”，就是要一丝不苟.踏实地从细节入手做好身边事。今年3月，晋城维护项目部结合公司春检要求结合运维工作的实际情况，认真开展“六查J工作，彻底查找出安全生产工作中的薄弱环节和安全隐患，对照落实“二十九项”反措及重点要求,深查主.辅机存在的安全隐患,重点检查锅炉“四管”治理.热工.电气保护管理.检修.运行管理等工作，并对影响过夏的设备系统要认真进行检查，对查出的问题，要制定措施及时解决，不能解决的问题，要制定整改计划并汇报业主有关负责人；认真学习“两票”管理，严格“两票三制”管理制度，确保各

4、种工作票、操作票、事故抢修单的合格率100%,对危险点.安全措施和注意事项深入.具体.实事求是.有针对性的分析；规范安全管理.加大反违章工作力度，加防雷雨等各项应急预案，确保应急预案的可实施性；对防洪.防汛.强运维生产现场安全监督管理;完善制定防洪.防汛.防火.防风.防火工作，加强管理，明确责任区.责任人，并及时督促落实；同时要组织开展火灾反事故演习，落实了防控措施。这只是漳泽检修公司晋城维护项目部众多现场作业的一个缩影，反映公司.项目部时刻将安全工作摆在一切工作的首位，真正做到“反三违，除隐患，保安

5、全”,扎扎实实地夯实安全的基础，为安全发展提供坚实的保障。但是，人的安全认识不足.安全意识不强，也会妨碍公司的安全基础建设。强大的安全意识和安全素质是实现安全的必要条件。有一则令人惊叹而又发人深省的故事：在古印度，有一个死囚在临刑前被突然告知，如果能端着一碗水绕皇宫走上一圈而滴水不洒,王就赦免他，死囚答应了。皇宫周围是高低不平的石子路，还要走几十级上上下下的台阶。死囚死死的盯着碗里的水，一步一步走了大半天才又返回到了出发点，竟然真的一滴水都没有泼洒出来。国王问他：“你怎么能做到滴水不洒呢？”死囚回答说

6、：“我端的哪里是水,分明是我的命啊！”故事虽然简短，却发人深省。作为高危行业的电力企业生产全过程，每个作业的具体环节都存在着威胁生命的风险。在这里，公司每位员工应具有“端水者”的意识.视操作为“端水”，时时刻刻将自己的生命于岗位工作联系在一起，爱岗敬业，用“心”将工作做好。作业现场时有“违章”行为.主要问题表现在：生产现场装置性违章.作业现场安全.作业完工清场达不到“工完料净场地清”的要求、进入现场工作人员不按要求进行劳保着装以及劳保着装不规范。这些都充分说明了公司在安全基础建设中存在的薄弱环节，还需

7、努力提高和加强人的安全认识.安全意识。安全无小事，一处无盖的窖井能摔伤人.一块悬挂的保温铁皮能砸伤人.一块飞溅的焊件能刺伤人。无事故是运气，有事故就是人祸，实现安全生产要从小处着手，确实做到“四不伤害”。让我们借“安全月”的东风，公司上下齐动手，积极发现和主动消除工作中出现的不安全状况，彻底解决物的不安全状态.杜绝人的不安全行为、修正管理上的缺陷。使六月的天空更蔚蓝清澈、六月的鲜花更娇艳芬芳。最后，用一句话与大家共勉：强化安全基础、推动安全发展，关注细节，把握细节，让平安和幸福伴随着我们每一天!