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时间:2019-11-26
《开发新市场寻找经销商策略纲要》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、***招商手册》草稿撰稿人:分发阅稿人:新市场的开发需要三部曲:(1)调研和判断;(2)招商成功;(3)建立永续的、稳健的成功运作市场模式操盘。招商的成功如否,是我们***新市场操作的三部曲的第二部,中间一环,非常关键,承上启下的作用;再次陈述必要的招商手册药店和核心内容,并与大家分析,并最终设计招商管理手册和招商手册,招商手册要求图文并茂、能推动招商成功的招商手册。(这是招商手册部分的构思,招商管理手册另行编写)该招商手册为通用本,以后每个市场的版本,都经历修改成地区版,以备招商系列工作的严谨性。主题一:**
2、*公司介绍永远的强者新潮的品牌1、企业介绍2、品质介绍3、品牌塑造4、团队介绍主题二:***产地的魅力:1、高山泉水2、天然氧吧3、联合国人居城市4、森林覆盖5、农业产业区主题三:品牌的魅力新潮的品牌***品牌定位:塑造紧跟潮流的品牌形象“成为山东啤酒潮流品牌”1、理念2、视觉3、产品主题四:品牌的魅力渠道的强者1、优良的渠道产品组合2、高效的渠道支持体系3、为代理商开拓市场提供强大支持的的价值链设计4.公司的渠道支持资源主题五:调查研究洞孰市场1、对市场的数据研究2、对竞争者的研究3、市场走势的研究主题六:亮
3、剑团队永不放弃团队协作主题七:***区域市场营销方法论“以蚕食的方式逐渐改变部分市场的格局”1、夯实基础2、突破极限3、掌控市场主题八:***为代理商提供全面的增值服务1、策略指导2、促销策划3、运作调整主题九:贡献给代理商具有市场革命性的产品诉求“让我们差异化”产品组合的密码是:“领先的产品组合拳战略”1、品牌差异化2、产品差异化3、服务差异化主题十:贡献给代理商具有最大化价值增值的产品组合诉求“让代理商更发达”1、品牌差异化2、产品差异化3、服务差异化主题十一:贡献给代理商具有失效价值的“长期帮扶计划”1、
4、策划帮扶2、终端营销帮扶3、团队培训帮扶主题十二:让代理商比竞争者强的理由1、厂家理念强2、厂家品牌强3、厂家服务强4、厂家营销强主题十三:榜样的力量:河北黄骅经销商访谈主题十四:营销培训塑造***优势的代理商“海盗团队”第一方面培训一:同业优势竞争法核心二:创新营销技法核心三:长期制胜的心态培养第二方面管理培训一、赢得信心二、认同海盗文化三、具备营销思维四、不断的学习力主题十五:***公司服务流程流程图主题十六:***服务部门及电话一览主题十七:***招商合作文化找志同道合者你是:自信者?你是:合作者?你是:
5、思考者?你是:勤奋者?你是:强者?我们强强合作你将成为“**♦优质代理商团队”
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