工程预算背景下工程造价控制策略

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1、工程预算背景下工程造价控制策略摘要：市场经济的发展刺激了行业之间的竞争。因此对于企业来说，只有控制工程造价从而降低成本才能继续生存。本文主要对工程预算背景下工程造价控制相关问题进行了简要分析。关键词：工程预算；工程造价；控制策略中图分类号：TU723文献标识码：A建筑工程在预算方面的应用非常广泛，建筑工程的核算管理在工程项目实施的过程中起到至关重要的作用。建筑工程预算的科学性、有效性和准确性，不仅可以对工程的成本进行有效控制，对工程造价起到有效降低的作用，还可以使建筑工程企业的工程预算管理水平得到有效提高。一、建筑工程预算概述无论什么样的建筑工程项目，在实施的过程中都会遇到资金

2、的使用和投入问题，在施工一开始的准备工作一直到项目工程结束，期间所有环节所投入费用总和就是整个项目工程施工的总成本。在这一方面就可以体现出建筑工程的预算的优势，在整个工程项目还没开始的时候，在工程项目的各个方面都要用到资金的预算和管理，这一方面是非常重要的,对工程进行科学合理的预算可以使资金得到最大限度的利用，在资源的优化配置上也可以达到最大的程度，为工程项目顺利开展提供了保障，也打下了非常牢固的基础。二、房屋建工程造价控制存在问题房屋建施工企业工程造价控制是一项极其复杂科学的工作，影响工程造价控制的因素是很多的，使得实际的房屋建施工企业工程造价控制问题百出。总体来讲，房屋建施

3、工企业工程造价控制存在的问题主要体现在以下几个方面。第一，工程造价技术控制问题。无论是在设计阶段还是在实际的建筑施工阶段，工程造价技术控制问题一直是建筑施工的重要问题。工程造价技术控制水平与高低直接影响着建筑施工速度与效率，但是很多施工企业所聘用的工程造价技术施工人员存在着素质低、水平低的问题，这些问题的存在严重影响着建筑施工效率。第二，工程造价管理执行力度不够。工程造价管理控制力以及执行力是房屋建筑企业管理的重要环节，在实际的工程造价管理中，工程造价管理执行力度不够，仍是目前企业管理的顽疾。在房屋建筑企业工程造价管理过程中出现权责相离的问题，权责管理不是很明晰，使得工程造价管

4、理人员管理意识淡薄。第三，工程造价管理体制不健全。由于缺乏相应的工程造价管理体制，导致在实际的工程造价管理过程中管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题，导致工程造价管理漏洞百出，进而影响整个房屋建筑企业顺利开展。三、基于工程预算的建筑工程造价控制的措施1、注重工程预算的控制工作提高建筑工程造价控制的科学性需要首先正确的认识整个建筑工程进行预算工作的重要性。首先需要加强对工程进行预算控制的意识，建筑工程企业展开各项工作的前提就是全面的认识建筑工程预算管理工作的意义。建筑工程企业中的领导阶层起到的是带头的作用，需要科学的认识到预算管理工作，这样才能够正确的指导建筑工程的展开，合理的控

5、制企业的资金，同时还会影响到企业制定发展战略和建设工程的计划。通过自身对预算管理工作的认识之后带动企业中的工作人员树立科学的认知态度，企业中所以工作人员共同努力才能保证建筑工程中的预算控制工作合理的展开。其次，关注建筑工程的预算控制工作需要加强工程的预算编制工作。建筑工程进行造价控制工作是很严格的，因此只有科学的进行建筑工程的造价控制工作，才能够使企业的造价控制工作顺利的进行，降低工程的成本，并提高企业的经济效益。进行建筑工程的预算控制工作需要工作人员在熟悉现场的基础上，在进行预算工作中充分的结合现场的实际情况，根据工程实施的特点编制预算体系，同时需要在编制工作进行之前对工程的

6、设计图纸和现场情况研究，在熟悉工程进行的相关要求和标准之后才能够更加科学的进行工程预算的工作。之后需要认真的仔细核对施工设计图，并进行建筑工程量的计算，将图纸设计的内容和具体的实际施工情况相结合，反复计算工程量。2、提高工程造价计算方法的准确度如前所述，在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，针对不

7、同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出建筑工程调价系数。3、建立健全工程造价控制体系建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据