浅谈建设有装饰行业特点的企业文化

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1、浅谈建设有装饰行业特点的企业文化天津市艺术建筑装饰有限公司翟锦源绪论企业文化是企业管理理论的革命，标志看传统企业管理向现代企业管理的转变。企业文化建设是一项全方位的系统科学。公司作为现代装饰企业必须紧跟时代的步伐，在激烈的市场竞争中,努力建设具有自身行业特点，适应市场经济需耍，符合企业发展现状，行Z有效的企业文化。木文拟结合己所在企业的实际情况对企业文化建设的地位与作用、企业文化建设的主要内容、实现企业文化建设的主要途径等诸问题做以下研究和探索。一、企业文化建设在装饰行业中的地位和作用要探索这一问题，有必要首

2、先弄清楚企业文化的内涵。按照企业文化的一般理论，企业文化建设应包括物质文化和梢神文化两个层面的内容。其中，精神文化是企业文化的灵魂，是企业文化建设的保证。物质文化是粘神文化建设之植物基础。二者是有机整体，缺一不可。从企业文化的内涵凹显出企业文化在企业思想政治工作中的地位与作用。首先來看地位。企业文化建设也称之为文化管理，它是企业管理继作坊管理，经验管理，科学管理之后-•种新的更高层次的管理科学。这种文化管理在企业管理屮处于重要地位。再看作用。企业文化是企业的灵魂,它集屮放映着员工的共冇观念和价值取向及行为规范

3、;企业文化属企业内部的上层建筑范畴,它是企业经济垄础决定的并反作用于企业经济基础的强有力的动力Z源。这种文化是企业独冇的，不可模仿和与时俱进的。企业文化对企业的生存与发展具有以下重要作用：1.凝聚作用。企业文化像一条纽带，把职工和企业的追求紧紧地联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难Z际利创业开拓Z时更显示巨大的力量。2.激励作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，最大限制的激发职工的积极性和创造性。3.协

4、调作用。企业文化的形成使职工有了共同的价值观念，对很多问题认识趋于一致，増强了他们Z间的信任，相互交流与沟通。使企业的各项活动更加协调。4.约束作用。企业文化対职工行为有着很强的约束力，经过潜移默化和制度规范形成一种群体道徳规范和行为准则，实现外部约束与自我约束的统一。5.塑造形象作丿U。优秀的金业文化向社会人众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业孃造良好的整体形彖，树立信誉，扩大影响，是企业H大的无形资产。二、企业文化建设的主要内容建筑装饰行业具冇白身特点，在企业文化建设中必

5、须努力探索创建具冇建筑装饰行业特点的企业文化。只有这样的文化才能根植于企业这片沃土，根深叶茂，获得发展，壮大。只有这样的文化才能有力地推动企业发展，为企业不断注入新的用Z不竭的精神动力，从而保证企业的长盛不衰。那么建筑装饰行业应建立什么样的企业文化建设呢？我们认为应从以下几个方面着手建立具有自身行业特点的企业文化。1.建立以人为本的制度文化。制度文化建设必须坚持以人为本的理念为核心，以制度建设为基础，这两者相辅相成，不可偏废。这是企业得以正常运转的基木条件，也应是企业文化建设的首要任务。俗话说：没有规矩，不成

6、方恻。企业要建立并不断完善与企业相应的规章制度，真正做到有章可循，有法可依。只有这样才能使每个员工的行为和每项工作得到规范。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织和企业管理制度三个方面。我公司成立两年來下大力加强制度文化建设，陆续制处了30多项制度，有效的保证了企业的良好运作。实践证明那种片而强调精神文化建设，片面强调“徳治”而忽视“法治”，金业对自身和员工行为缺乏约束力的做法是错谋和冇害的。另一方而企业员工乂不是制度的奴隶，要尽可能发挥人的主观能动性。从实践“三个代表”的高度，尊重人，充分发挥人的创

7、新价值，这就是以人为本的基本含义，这是制度文化建设乃至整个企业文化建设的核心。以人为本去建立既有制度约束，又能发挥个人才能的团队粘神，树立企业的价值观，塑造企业形象，提升企业综合实力，这就形成了企业文化建设的基础性内容。然而要真正在企业文化建设中体现以人为本是要下一番力气的，因为人是具有不同特点和不同需求的，耍做到以人为本不是一个口号或一个政治表态所能解决的。它必须落实到企业日常的各项管理中。这就有必要对员工构成进行分析。我们装饰行业员工大体可分为四种类型：一是普通的操作员工；二是特殊员工，即冇一技之长的能工

8、巧匠；三是专业技术人才；四是复合型管理人才。这四种人有各自不同的个人需求。第一种人文化偏低，无专长技术，多从事体力劳动，流动性人。笫二种人文化程度虽不高，但有一技之长，是装饰行业不可缺少的。第三种人文化水平髙，属专业科技人才。第四种人起着决策、协调、开拓市场的作用。対以上这四种人要区别对待，在管理上满足他们的不同需求。在这方面我们首先提出一个针对各类人员的，统一的管理理念，这就是：“营销为业主服务，