集团能源管理制度

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1、集团股份有限公司能源管理制度一、总贝IJ为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定木制度。第一条：能源管理的范围本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购…、二次能源和企业转换能源，如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。第二条：能源管理目标在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、

2、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。二.组织机构及职责第三条：能源管理组织机构1、集团公司成立能源管理屮心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。2、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。第三条：三级能源管理网1、能源管理中心作为职能部门负责集团公司的能源管理工作。2、各子公司、处室指定-名领导为本单位的能源管理负责人，配备一名兼职能源管理员，做好本单位的能源管理工作。3、班组设节能员一名，负责本班

3、组能源管理及配合上级能源管理部门做好工作。第四条：能源管理部门的职责1、能源管理中心职责%1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；%1建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度；%1负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理；%1督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作；%1负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;%1审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。%1负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。%1根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标；

4、%1落实集团公司与各子公司签订能源管理冃标责任书;%1对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。2、设备管理中心职责%1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。%1负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。%1负责新型设备的调研与购置，老I口设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。%1负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。%1配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。%1提出节能降耗的改进意见。3、河南前进工程安装有限公司职责%1宣传落实国家、地方和行业主管

5、部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；%1在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。%1做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。%1负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和口常管理工作。%1负责锅炉用煤的质量核定，煤耗统计及煤场的管理。%1负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象，并限期整改。%1负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。%1负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。%1负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。%1负责能耗情况的搜集、总

6、结，推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。⑪负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。⑫配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责%1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；%1在公司有关部门的指导下，制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。%1负责监督公司各单位能源合理使用情况，提出节能措施和奖惩意见。%1负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报，能源消耗定额下达等工作。%1提出节能降耗的改进意见，督

7、促相关部门按计划实施。4、技术质量部%1负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。%1负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。%1负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报一匚作。5、各单位及子公司职责%1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；%1负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作，落实节能措施的整改及实施情况。%1负责制定本单位的能源管理制度，做好基础数据的统计和台账建立，做好本单位能源设备的管理和维修工作，%1根据公司下达的月度能源消耗计