集团公司能源使用管理制度【最新精选】

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1、第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度工程-3A-13-001集团公司能源使用管理制度1总则为认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》，加强公司节约能源管理，确保安全供用，保护环境，特制订本管理制度。2节能管理2.1公司成立能源管理领导小组，由公司分管领导、工程部门、生产部门、财务部门、质量部门、采供部门等部门负责人组成，由公司分管领导任组长，工程部门领导任副组长。2.2能源管理办公室（简称能源办）为公司能源管理领导小组的工作机构，负责日常工作。能源办设在工程部门，由相关人员组成，工程部门领导任能源办主任。2.3各分厂（分公司）、处建立部门能源管理小组，由部门分管领导任组

2、长，下设能源管理员。2.4能源管理职责2.4.1公司能源管理领导小组职责：贯彻执行国家《节约能源法》以及有关能源管理的方针、政策、法规和标准，做好全公司能源管理的组织、协调工作;管理和监督公司合理使用能源，确定节能措施方案，不断提高能源利用率。2.4.2能源办职责2.4.2.1负责处理能源管理日常业务工作，负责制定本公司能源管理制度、能耗定额和奖惩办法，并进行考核，提出节能奖分配意见。2.4.2.2定期分析能源动态，做好能源消耗统计、分析和上报工作，编制年、季、月能耗指标，并进行分解落实。2.4.2.3加强巡回检查，组织对各部门定期检查评比，杜绝浪费和违章使用现象。2.4.

3、2.4能源办是节能技术措施计划的归口管理单位，负责摸清公司能源利用情况，提供出挖潜措施，制订改造规划，组织实施。2.4.2.5负责批准并监督拖接能源管线临时线的工作。2.4.3各分厂（分公司）、部门职责共38页第38页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度工程-3A-13-0012.4.3.1认真贯彻执行公司各项能源管理制度、条例和规定，定期对部门节能网检查督促，加强员工节能教育，增强全员工节能意识，提高节能自觉性。2.4.3.2根据公司下达的定额指标、能耗限量，做好指标分解落实和考核工作。2.4.4有关职能部门的职责2.4.4.1业务计划管理部门会同有关部门编制公司

4、能源消耗近期和长远规划，每月下达生产计划的同时，下达能源消耗计划，督促能源办及时上报统计报表，并列入公司统计报表。2.4.4.2工程部门保证公司水、电、蒸汽、压缩空气的正常供应；负责在编制工艺时要有能耗定额，技术改造中根据扩容规模和生产能力配置动能供应设备；全面负责公司能源办的工作，履行能源办的职责。2.4.4.3生产管理部门按能源供应和消耗计划指标，合理组织生产和调度能源，严格控制高耗能设备的开动班次，实行均衡用能。2.4.4.4质量管理部门负责公司能源计量器具的配备、定期鉴定和维修。2.4.4.5财务部门负责公司能源消耗经济核算工作，做好能源成本分析，负责节能措施项目的

5、拨款和节能奖金的发放工作。2.4.4.6产品开发部门负责在产品设计中要有能耗指标。2.4.4.7物资采供部门负责掌握公司煤、成品油的使用情况，按期编报供应计划和消耗统计报表。加强煤场、油库管理工作，严格计量收发制度，负责煤、成品油的进厂取样分析。2.5能源统计与分析2.5.1能源的统计编报必须遵照国家《统计法》的规定，由专人负责。2.5.2能源统计必须健全基础工作和原始记录，建立统计台帐，根据统计要求，按期上报各种报表。共38页第38页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度工程-3A-13-0012.5.3按月对节能和超耗能源的情况进行分析，为改善提高能源管理，确定节

6、能措施和能源技改项目的实施提供资料。2.6节能奖惩2.6.1根据无锡市经委、无锡市财政局、无锡市地税局联合下发的锡经能（98）9号文的通知规定；提取节能奖能体现企业节能工作的水平，节能奖可直接进入生产成本，按照“多节多奖，少节少奖，不节不奖”的原则，做到专款专用，严禁挪作他用。2.6.2凡用能已列入考核的分厂（分公司）、部门可得节能奖。2.6.3节能奖由能源办提出具体意见，交分管副总经理审核批准后实施。3供用电管理3.1原则工程部门负责公司供电网路的安全可靠与经济运行，根据供电公司电网情况以及电费收取情况，综合考虑用电成本，保证公司生产生活用电。3.2管理分工3.2.1工程

7、部门根据公司生产情况，负责每月用电指标的申请和电费交款工作，负责电表的安装与抄表工作，负责电能统计报表和节约用电的监管。3.2.2工程部门负责供配电设备的试验检修和维护保养工作。利用节假日和厂休日进行供配电设备检修保养时，应提前一周报生产安全部门，协商安排。3.2.3生产管理部门负责公司生产生活用电的统一调度和监管。3.2.4工程部门负责公司用电设备增容实施。3.2.5财务部门负责电费款筹措和用电成本监管。3.2.6各用电部门在生产管理部门和工程部门的指导下，合理安排大容量用电设备的开班班次，督促本部门员工安全用电