房地产销售现场管理与策划方案

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1、房地产销售现场管理与策划方案（一）特训步骤一：销售过程应对策略a准备阶段b准备提纲把握客户购买活动发现机遇树立第一印象介绍谈判而对拒绝策略A：准备阶段机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料，研究和估计各种可能和对应的语言、行动，并且准备销售T作怕必须的各类T具和研究客户的心理，这是摆在房地产市场营销人员面前的垂要课题。客户购买房地产产品行为的欲望和耍求具有一致性的特征，即获得生活或者生产的活动空间，合得客户购买房地产产品时的心理活动呈现多元和多变的状态。消费行为是各户心理活动的外在表

2、现，即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。我国的住宅消费是一种高层次的，巨额的牛活耐用品消费，在目前房地产住宅供过于求的情况下，怎样成功推销自己的产吕是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。客八购买房地产产站的行为是满足扑克己的居主、生活、保值增值、置业经营、投资获得等各类需求而购买房地产产品的行为因此，销售人员在销售过程式必须要把握客户购买心理特点和准备好开展工作的提纲。客户购买心理特点售楼员准备提纲・求实用•低价位.求方便.求美、求新•追求建筑文化品位・求保值、增值.投资获利.房屋区位.环境.房地

3、产产品・其它策略B：善于发现潜在客户销售人员在销售过程中，要发现客户，发现机遇，善待客户。因为潜在消费者的來源，有因响应房地产企业广告而至的；还有來自营销人员和房地产企业工作人员激活与挖掘。策略C：树立第一印象消费者对销传人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感，销售人员应亲切礼貌、真诚务实，给消费者留下良好的第一印象，销售人员通过自己的亲和力引导客八对房地产产品的注意与信任。策略D：介绍介绍房地产产品的过程中随机应变，一面引导消费者，一面配合消费者，关键是针对消费者的需求，真诚地做好参谋，提供给消费者合适的房地

4、产商品。策略E：谈判销售人员用销售技巧,使消费者有决定购买的意向；使消费者确信该房地产产品完全能满足需求；说服消费者坚决采取购买行动。策略F：面对拒绝面对拒绝——销售人员而对的拒绝，可能就是机遇，判断客户拒绝的原因，了以回复。如客户确有购买意向，应为其作更详尽的分析、介绍。拒绝是消费者在销售过程屮最觉的抗拒行为。销售人员必须巧妙地消除消费者疑虑，同时销售人员要分析拒绝的原因，实施对策。可能的原因有：1.准备购买，需要进一步了解房地产实际的情况；2.推托Z词，不想购买或无能力购买；3.冇购买能力，但希望价格上能

5、优惠；4.消费者建立谈判优势，支配销售人员。策略G：对不同消费者个性的对策对不同个性的消费者，销售人员采用不同的对策，可获得较高的销售成功率，具体见下表。消费者个性及其对策类型特征釆取对策理性型深思熟虑，冷静稳健，不轻易被销售人员说服，对不明之处详细追问。说明房地产金业性质及独特优点和产品质虽，一切介绍的内容须真实，争取消费者理性的认同。感情型天性激动，易受外界刺激，能很快就作决定。强调产品的特色少实惠，促其快速决定。感情型天性激动，易受外界刺激，能很快就作决定。强调产品的特色与实惠，促其快速决定。犹豫型反复

6、不断态度坚决而H信，取得消费者信赖，并帮助其决定。借故拖延型个性迟疑，借词拖延，推三拖四追寻消费者不能决定的真止原因。设法解决,免得受其“拖累"沉默寡言型出言谨慎，反应冷漠，外表严肃。介绍产品，还须以亲切、诚恳的态度笼络感情，了解真正的需求再对症一药。神经过敏型专往坏处想，任何事都会产生“刺激”作用。谨言慎行，多听少说，神态庄重,重点说服。迷信型缺乏自我主导意识，决定权操于“神意”或风水。尽力以现代观点來配合其风水观，捉醒具勿受一些迷信迷惑，强调人的价值。盛气凌人型趾髙气扬，以下马威来吓唬销售人员，常拒销售人

7、员于才千里之外。稳住立场，态度不卑不亢，尊敬消费者，恭维消费者，找寻消费者''弱点喋喋不休型因为过分小心，竟至喋喋不休，凡大小事皆在顾虑之内，冇时英至离题共远。销售人员须能取得信任，加强其对产品的信心。离题甚远时，适当时机将其导入正题。从下定金到签约须“快刀斩乱麻覽特训步骤二：现场销售人员操作要诀房地产开发就如踢足球，临门一-脚是非常重要的，它会直接影响到你的销售量、资金冋笼等。无论你的楼盘包装得多漂亮。广告打得多响，最后成交为否还是为销售人员口身的素质息息和关。一个好的销售人员不仅要有过硬的专业知识，还有促

8、成成交的手法及现场表现状态等。要诀A：现场应战能力表述应力求鲜明生动、句子简练、声调略高、语速适中，并且双日注视对方，面带微笑,表现出自信而谦逊，热情而大方，切不可居高临下、咄咄逼人或拖泥带水，支支吾吾。要诀B：寓实利于巧问要确实掌握自己推销的商品呀卩在何处？只有对此了如指掌，方能一语屮标，问屮寓利。“巧”问时，要注意三方面：一是提出的内容要有针对性,把握推销对象的实际需求；二是提问的方式要有灵活性