从大并购到大融合:中国传媒业发展趋势

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1、从大并购到大融合:中国传媒业发展趋势[摘要]在“互联网+”的背景下,全球传媒业呈现出“跨领域、跨产业、跨国界”的产业重塑新格局。中国传媒业以资木为纽带,用前瞻性、创新性研究的眼光,进行产业并购布局,发展“互联网+传媒”的同时,应把握世界科技发展新动态,顺应未來传媒业发展新趋势,即“硬件+软件+内容”、“智能化+传媒”,实现从“大并购”到“大融合”的“大媒体”产业协同发展效应。[关键词]大并购大融合跨界中国传媒业全球传媒业[中图分类号]F264[文献标识码]A[文章编号]1004-6623(2016)02-0064-06[作者简介]张梅燕(1978—),女,回族,江苏丰县人,苏州经贸职业技术

2、学院讲师,经济师,研究方向:文化传媒与社会发展。当下,山产业融合引发的产业结构体系的调整正在全球范围内广泛展开,它将带来产业间边界的模糊,提升复合经济效应,建立新型的竞争协同关系。从上个世纪90年代开始,这场变革首先在传媒业、电信业和互联网业之间展开,以美国《1996年电信法案》为起点,全球竞相放松对传媒和电信业的规制,探索融合时代的产业发展模式,新一轮的兼并重组浪潮风起云涌、至今不息。学者凯文・曼妮预言的“大媒体产业”正在变成现实,包括报纸、期刊、广播、电视在内的强势媒体被迫在网络媒体的冲击下,放低身段主动寻求与新媒体的融合,力求在技术、终端、内容、应用等方面实现一体化。电信、传媒业不再

3、是分立的产业,企业间的自然融合催生了一批跨行业的巨型企业,在技术的推动下,以互联网电视为代表的创新融合业务开始出现,电信、传媒、互联网的产业界限进一步模糊,产业联系更为密切和深入。大规模生产、大资本投入、高新技术运用、髙回报收益是当代传媒产业的主要特征。一、传媒业分类传媒行业结构复杂,涉及子行业众多,在大数据、云计算、物联网、可穿戴设备等数字技术以及高新设备的推动下,媒体已经成为集内容、关系、服务于一身的综合服务体。根据清华大学传媒经济与管理研究中心2015年发布的《中国传媒产业发展报告》的分类标准,中国传媒业可分为移动互联网、PC互联网、印刷、广电四大板块,涵盖了图书、报纸、期刊、电影、

4、电视、广播、广告、音像、移动媒体和互联网十大行业(见图1)。二、中国传媒业现状:大并购在全球传媒行业并购融合发展的趋势下,我国传媒业积极应对,也发生了一系列深刻的变化,先是传统媒体在互联网浪潮下积极“触网”,推行“报网联动”、“台网联动”,将内容推送至网络,打通数字传播渠道、构建互联网融合平台;进入2000年后,由于产业发展的需要,行业内的“整合经营”开始在国内各地涌现,在政府力量的主导下,通过资产重组、资源的重新匹配,一批传媒集团、广电集团、报业集团等传媒企业相继成立。大并购、大融合、跨界打造新型产业链,已成为行业发展的主旋律。(-)并购达到高峰我国传媒业的并购潮始于2011年。当年10

5、月下旬,党的十七届六中全会发布了关于促进文化产业发展的相关政策,从政策层面确立了文化产业在整个国民经济屮的作用和地位,也为后续传媒产业的蓬勃发展奠定了政策基础。从2011年至今,我国传媒业的发展犬致经历了两个阶段:2011〜2012年,传媒产业资本的积蓄和沉淀期:我国宏观经济走势良好,受政策和产业内生成长性驱动力的影响,传媒行业表现出了稳定的产值增长能力和发展潜能。借助行业变革和技术驱动力量,部分细分产业甚至出现了井喷式增长,报纸、广播、电影以及新媒体产业均有抢眼表现,获得资木市场的关注。2012年传媒类企业TP0上市的有45家企业,拟TPO上市的有10多家,香港(含主板和创业板)上市了1

6、1家,美国(含纳斯达克和纽约证券交易所)上市323家企业。上市公司的主营业务涉及到互联网、有线网络、影视动漫、图书出版、报纸杂志、传媒营销服务、以及综合传媒7个板块。2013-2015年,传媒产业并购的发力期:传媒行业的“并购”风生水起。2013年传媒业共发生55起并购事件,涉及影视娱乐、图书出版、广告营销、在线游戏等行业,累计金额将近400亿元人民币。而资本力量在传媒业的第一次发力则出现在2014年,2014年传媒行业并购数量超过200起,行业投融资金额超过40000亿元人民币,其屮并购金额超过2200亿元,并购领域涉及影视、广告、游戏、有线、出版和卫星电视等众多子行业。2015年是传媒

7、行业投融资继续发酵的阶段,2015年传媒行业共发生并购事件166起,并购金额达到1499.04亿元,在“互联网+”的背景下,传媒产业继续成为资木追逐的热点。(-)收购海外传媒资产作为中华民族伟大复兴最顶端的金字塔,文化和思想的输出才是大国崛起的真正标志。2015年全球出版企业50强排名屮,屮国教育出版集团、中国出版集因、凤凰出版传媒集因、中南出版传媒集【才14家中国出版集因榜上有名;互联网产业中,阿里巴巴和腾讯市值已经跻

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