传媒业发展新趋势

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1、传媒业发展新趋势时间:2003-8-297:50:03来源:中国新闻研究中心作者:陈力丹阅读2930次一、进入传媒市场的门槛越来越高在传媒发展和经营的过程中,重要的是知道“在哪里做”和“做什么”。领导者决不能沉溺于“怎样做”,只专注于技术性的问题,一味地跟着人家改版、扩版、改进报道形式等等,也许技术上是成功的,但是经营上很可能微效或无效。也就是说,战略性的思考和认识是正确行动的前提。例如,我想做好一个娱乐新闻的专版,那么首先不是做这个专版的技术性问题,而是要考虑如何“进入市场”或“提升现冇的市场”。如果是进入市场,即新设立专版,那么要考虑进入市场的门槛有多高

2、(资金、人才、政策和技术手段),不了解情况的进入,技术上再好,也会功亏一簣;如果是捉升市场,那么要冇竞争对策和读者满意度的调查等等。门槛问题,仅就资金投入而言,至少北京地区新创办一家日报就需要5000万至1亿元人民币,而1998年在北京创办一家新的面向社会的F1报的门槛是1500万元。现实传媒的发展格局在不断变化,任何一种特定的传播样式和传播结构的“生命周期”越来越短,战略上能否敏感地、有效地抓住变化带来的机遇,规避可能的重大风险,不要盲口跟着走,这对传媒的领导人是一种考验。很多传媒的领导人是努力的,经常改进工作,但是对于大的发展方向、大的社会要求和大的成长

3、空间缺乏必要的了解和调研。二、不只着眼于“做大”,关键是“做强”简单的“做大”取向可能会是一个巨大的误区,不能为了“做大”而“做大”,赶浪头是危险的。先在某一个点上“做强”,条件许可吋“做大”就有了基础。三、避免同质、同效传播产品挤市场由于社会历史方而的原因,我们很多做传媒的同志,习惯于按照既定的模式运作传媒,在人所共知的市场上抢饭吃,现在在一般大众化的新闻上做文章太多,这个局部审场上的东西大量重复,表现的模式也是大量克隆。要有这个思想:茅界就是市场,创新才有出路。为了避免定位重复、内容同质,需要考虑的是以下三个高层次发展的路径:市场细分化、传播规模化、着力

4、影响主流人群。四、注重争取主流人群成为自己的读者现在社会的主流人群是传媒要争取的最重头的人群,这个人群的特征有四点:掌握消费的话语权(也就是说他们的消费能力较强);掌握管理的话语权(也就是说他们握冇一定的经济政治权力);掌握知识话语权(也就是他们属于文化精英类,至少接近这个社会阶层);掌握时尚话语权(也就是说他们屈于年轻的一代人)。这个人群需要的不是鸡零狗碎的社会新闻,他们是政府公务员、经济精英、知识精英、公司的中高层管理人员。他们需要报纸解答口己领域的一些发展问题及相关信息。也许以这类读者为对象的报纸发行量不是最大,但它的影响力是最大的,报纸的社会效益和经

5、济效益也是最大的,其价值在于报纸的意见、解释和视角。《北京晚报》发行118万份,《北京青年报》发行约40万份,但是后者的广告额远远高于前者,因为后者的读者对象是主流人群,广告商要考虑回报和报纸的实际影响力。现在各省省会城市原来意义的都市报已经进入效益的“平台期”。大城市的报纸要考虑创造新的“朝阳模式”,即争取主流人群成为自己的读者主体。当然,社会各个阶层都需要有服务于他们的媒体,这里谈的是媒体如何获得最大效益的问题。如果目标就是定在某一个领域内得到最大的效益,那么像《北京晚报》这样的成绩算不错了。五、规模做大不等于赢得市场以规模赢得市场确实是必要的,例如北京

6、的《精品购物指南》1998年达到100版,广告额2亿,这个规模的门槛使得它在竞争屮当吋没有媒体可以与之竞争。但是仅冇这个规模,不能产生一家“独大”的报纸,这家报纸的影响力出于读者对象是十几岁的中学生而不可能“独大”。美国《现代成熟》杂志2700万订户,但不能说是主流媒体。还有,单纯用规模来赢得市场的代价是很大的,广告额不会随着发行量的增大而等比提升,在规模化方面的竞争会引起报纸纯利润的下跌。报纸每增加一个印张,相对于不同的发行量,就意味着成T上万的资金投入,如果没冇对冇效发行量、冇效覆盖率和竞争中的优势板块强度等等的把握,很可能会白白损失资金。但是,如果把握

7、正确,那么一份“薄报”的广告占四分之一就已经让人感觉太多,如果是厚报,版面处理得好,四分Z三的广告也不会觉着太多。确实,厚度,即规模影响着报纸对广告的吸纳能力。六、报业竞争中的价格杠杆效用已经递减报业出现价格战,是发展中的一个阶段,一个较低级的阶段。随着人民生活水平的捉高,支付报纸的消费成本在人们总体支付构成屮的比重越来越轻。人们对报纸价格的宽容度加大,问题在于报纸的内容要细分化,满足读者的需要和能够有效地开辟读者新的需要。在大城市办报,现在尤其要意识到竞争的方面已经不是价格,而是内容和形式的创新。七、集团化传媒产业未来的生存形式但在认识上,我们要清楚:10

8、00条小帆船绑在一起不等丁一艘航空母舰,姑且不说这种

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