成熟期企业的财务战略研究

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1、成熟期企业的财务战略研究该文档由3A学习网提供百度一下：3A学习网成熟期企业的财务战略研究（159（H）字）摘要：面对当今复杂多变的外部环境，企业的运营环境发牛了巨大变化，制定适合企业发展的财务战略，己经成为企业增强口身竞争力的核心内容。同时，企业财务战略的选择应与企业生命运定的轨迹企业生命周期相适应。处于成熟…vp>成熟期的财务战略研究（字）vbr/>摘 要：而对当今复杂多变的外部环境，企业的运营环境发生了巨人变化，制定适合企业发展的财务战略，已经成为企业增强口身竞争力的核心内容。同时，企业财务战略的选择应与企业生命运定的

2、轨迹——企业生命周期相适应。处丁成熟期的企业是其生命历程中的关键时期，这一时期企业的产品和消费已经进入稳定成长时期，并不断走向成熟。本文运用生命周期理论，从“成熟期企业的财务特征、成熟期企业外部环境特点、成熟期的财务战略分析”三方而对企业成熟期的财务战略进行探究，从而找到企业应该选择的财务战略，为企业延长成熟期捉供理论基础。vbr/>关键词：企业；成熟期；特征；财务战略 

financialstrategyresearchoftheMatureenterpri

3、ses
Abstract：Nowadays,facingthecomplexexternalenvironment,Enterpriseoperatingenvironmenthaschangedenormously・Makesuitableenterprisedevelopmentfinancialstrategy,hasbecomethecorecompetitivenessofenteiprisesenhancecontent.Meanwhile,theenterprisefinancialstrategychoices

4、houldbeadaptedwithenterpriselifecycle・Intheenterpriseismaturethekeyperiodthelifecourse,thisperiodenterpriseproductsandconsumptionhasbeeninastablegrowthperiod,andconstantlytomature.Thisthesisusesthelifecycletheory,From"maturityenterprisefinancialcharacteristics,ente

5、rpriseexternalenvironmentcharacteristicsofmature,thefinancialstrategyanalysis"matureresearcheinenterprisefinancialstrategy,thusinquiryfoundenterpriseshouldchoosefinancialstrategiesforenterprisestoextendtoprovidetheoreticalfoundationmature・vpclass=,Xdv786,>

6、Keywords：Enterprise;Maturity;Characteristic;Financialstrategy

7、制系统。继电器控制系统由于故障率高、可靠性差、控制方式不灵活以及消耗功率大等缺点，目前已逐渐被淘汰。微机控制系统虽在智能控制方而有较强的功能，但也存在抗扰性差，系统设计复杂，一般维修人员难以学握其维修技术等缺陷。而控制系统由于运行可靠性高，使用维修方便，抗干扰性强，设计和调试周期较短等优点，倍受人们重视等优点，已成为目询在电梯控制系统中使用最多的控制方式，H前也广泛用丁传统继电器控制系统的技术改造。[l][2][3][ll]
n前国内七八十年代安装的许多电梯电气部分川继电器接触器控制系统，线路复杂，接线多，故障率高，维修保养难，

8、许多已处于闲置状态，其拽引系统多采川交流双速电机系统换速，效率低，调速性能指标较差，严重影响电梯运行质量。由于这些电梯交流调压调速系统，交流双速电机拖动系统性能及乘朋舒适感较差，交流调压调速系统属能耗型调速的机械部分无大