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时间:2019-11-26
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1、如何做一个优秀的服务员服务员的天职是什么?提供服务服务[1、是商品的最好包装〔2、本身就有它的相应的价值因此可以说服务员r1、不仅是在推销商品和服务I2、同时也在创造价值别小看服务行业,要把它做好必须下一帝功夫。一、客人的要求永远是第一位的首先要明确——客人决不是我们的负担,而是我们工作的目的。客人是企业的命根了,是衣食父母,失去客人我们就只有关门,从这些角度讲,客人永远是对的,客人应该得到全心全意的服务。(一)服务不分份内份外服务员虽然各负责一个岗位,但是对于客人来说你是百汇的一员,他有事情可以耍求任何员工替他解决。如果负责某一区域的员工A忙不能所有客人都兼顾,那么其他比较
2、清闲的服务员要主动帮忙。不能对客人说:对不起,这张台不是我的工作范围。这是极其错谋的冋答,如果你完成客人的要求所花的时间短于你解释的时间,那你为什么不满足客人的要求呢?即使这个请求需要花你很多时间,你也可以说:我会尽量给予帮忙。(二)所有客人都是第一位的对待客人一定要一视同仁,无论什么样的客人都应给予同等的服务。在服务中尽虽记住客人的姓名,以客人的姓氏称呼他们。并尽量记住客人的爱好,这会使客人感觉他们很重要。对于熟悉的客人避免长谈,否则其他客人就会觉得被忽视。不要让客人听到你与同事的争吵,杂谈,避免客人误会。(三)服务员应以德抱怨没有人要求服务员的服务必须尽善尽美,人们所要求
3、的是尽力工作,如果你尽力去工作,维持友善和诚恳的为客人服务,即使你偶尔有失误,也会被原谅。客人都希望冇一个舒适、宁静、卫生良好的环境,因此下列行为是绝对不允许的:抠鼻孔、剔指卬、打哈欠、时常看手表表现出不耐烦的样子,大声说话,将粗言秽语、在客人而前咳嗽、打喷嚏、叶痰、把钥匙弄响、玩弄饰物等。在与客人谈话时要目视说话人眼睛,留心听讲,保持微笑。企业宗旨:打造完美团队提供最优服务企业用人原则:宁缺毋滥,德才兼备,爱岗敬业,爱店如家企业服务理念:想客人所想,全心全意提供优质服务二、服务员如何保持自制力什么是H制力?白制力是一种对个人感情、行为的约束控制力。自制力较强善于控制口己的情
4、绪,约束口己的情感,克制口己的举动,使Z符合口觉的H的。自制力较强的服务员无论与任何一种类型的客人接触,无论发牛:什么问题,都能做到锁定自若,善于掌握自己语言分寸,不火礼于人。当客人发脾气时,保持冷静的情绪,认真检查白己的T作是否有不足之处,待客人平静之后,做婉言解释与道歉,绝对不与客人争吵、漫骂。当遇到刁难的客人时,保持冷静的态度,以理相待,谦虚待客,严于责己,同时多了解、细致观察、分析客人刁难的原因,并对症下药,做针对性服务。把服务工作做到客人开口Z前。加强口制力,克服冲动性注意以下几个方面:(一)当自己心情欠佳时,不应把情绪发泄到客人身上。每个员工都是一个实实在在、有血
5、有肉有感情的人,都会遇到不顺心的事,其至在表情、动作、语言中表现出来。服务员要善于驾驭情感,做好自我调节,不要把情绪发泄到客人身上,如大力的收拾物品、递送物品等,这些都极容易讣客人发现你的不满,同时要注意,如果你面部表情牛硕麻木、以至对客人的询问不理睬,这样会引起客人的误会,客人会认为你不情愿为他服务。我们应该经常反问自己在服务中是否做到面带微笑,控制自己,不把不愉快带给客人,礼貌的为客人服务。(-)当客人対我们的工作提出批评,使我们难堪时我们应冷静対待。批评分为两种:一种是私下的场合委婉的方式向我们提出时,容易接受。另一种在公开场合时会感到难堪。如何面对呢?1、首先应表示歉
6、意,并马上改正。2、如属客人一时误会,则要在适当的时机,向客人做耐心细致的解释,争取客人的理解。3、如属客人故意刁难,应以礼相待,谦虚待客,如仍未解决,则向上级反映,由上级解决。(三)当客人不礼貌时,我们不能以牙述牙。在客人中总会出现个别不文切、不礼貌的客人,他们对服务员不尊重,显示了较差的修养,对此,我们必须采取高度的克制,要做到有利、有礼、有节。1、有礼。即临辱不怒,当员工面对客人的不礼貌时,不是变脸发火,而是沉着大度,以妙语、豁达应愚昧,以文雅对无礼,使客人对自己的行为感到过意不去,这样也使自己不陷于被动境地,同时也维护了公司的形象。2、有利。即动之以情,晓之以理。3、
7、有节。事情过后,我们还应热情服务,不能因为客人有过错而随便应付。(四)当接待客人较多,工作最较人时,应注意服务态度和丁作效率。客人多是我们经营兴旺的标志,因此,客人较多时,我们应感到高兴,但客人多到给我们带來较大的工作量,我们应注意:1、要对客人讲礼貌,不要感到客人多是相求于我们,而对客人冷淡、无礼、不耐烦。须知浴场兴旺,客人多是对我们的信任,是我们树立良好形象的好时机。不能客人“有求于我们”时我们不热情,我们“有求于客人”时才热情。2、要提高工作质量与效率,做到镇定自若,忙而不乱,有条不紊的接待客人,
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