国际创业对我国企业绩效影响探究

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1、国际创业对我国企业绩效影响探究[摘要]国际创业目前是国际商务管理的一个重要课题,企业开展国际化经营的过程也就是一个国际创业的过程。学术界认为企业开展国际化经营与企业绩效之间存在着线型、U型、倒U型、S型等不同关联。结合国际三阶段理论以及我国企业国际化的实际情况,从增值收益、增量成本的角度来探讨不同阶段企业国际创业对其绩效会产生怎样的影响,并对国际三阶段理论进行拓展,认为可能存在第四甚至第五个阶段,并据此对我国企业提出参考建议。[关键词]国际创业;国际化程度;企业绩效[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1674-893X(2012)02

2、&tt8722;0018&tt8722;04国际创业目前是国际商务管理的一个重要课题。Schumpeter将创造新产品,开辟新的市场、新的生产方式、新的原材料供应渠道,以及构建新的组织形式等都视为是创业⑴。Knight将创业视为经历不确定性的过程[2]。根据Schumpeter和Knight的定义,企业在开展国际化经营的过程中,以已有产品进入新市场或者拓展原有市场,销售新产品,开展新业务,拓展新渠道等都面临极大不确定性,因此开展国际化经营的过程也就是一个国际创业的过程。Zahra和George(2002)通过对以往文献的回顾,提出国际创业的整合模型

3、,将国际创业分为国际化程度、速度和范围三个维度[3]。因此本文选择国际化程度、范围来探讨企业国际创业对企业绩效的影响。近几十年来,国内外学者对此争论不休,并得出企业国际化创业与绩效之间的关系存在线性、U型、倒U型、S型等不同观点。由于对该领域的研究到目前为止仍然没有得出一致的结论,本文拟通过对国内外已有的相关文献进行回顾和梳理,对此进行理论总结,并提出自己的观点。一、国外相关研究对于企业国际化与绩效的关系,至今未得出一致的结果。不少研究认为国际化能够给企业带来利益,如通过国际化会给企业带来规模经济、范畴经济与相互学习(Kogut,1984[4],1

4、985[5]),共享彼此特有的能力或核心竞争力(Hitt等,1997[6]),从而提升企业利益。部分实证研究证明企业国际化与绩效之间存在正向线性相关关系(Grant,1987[7];Delios等,1999[8])0Gomes和RamaswamyC1999[9])认为在国际化初始阶段,企业国际化程度对经营绩效有正的影响,但随着国际化程度的深入,其对绩效的影响有一个逐渐递减的边际收益,会呈现出一个正的但边际效率递减的模型。企业国际化在给企业带来利益的同时,相应地也给企业带来一定的成本。企业进入一个新的国外市场,面临着陌生的环境,文化的差异,加之消费者

5、购买心理及偏好的迥异,以及管理、监督上的困难,会给企业带来一系列学习成本,面临一定的经营风险。部分学者得出企业国际化与绩效存在负向线性相关关系(Michel等,1986[10];Collins,1990[11])。也有部分学者认为国际化与企业绩效的关系并不明显,真正有助于提升企业绩效的因素为企业自身的优势,如Shaked(1986)[12]在针对58家美国跨国企业和43家非美国跨国企业,Buhner(1987)[13]对德国40家企业,Sambharya(1995)[14]对美国53家多国企业进行研究都发现,企业国际化与绩效之间没有明显的关系。Mo

6、rck和Yeung(1991)[15]在国际化对投资人的价值研究中发现,研发支出与广告支出对企业绩效的正向影响可借由国际化予以强化,但是国际化本身对绩效并没有显著的直接影响。20世纪90年代后,一些学者综合考虑企业国际化的成本与收益,以曲线关系来研究企业国际化程度与绩效之间的关系,提出了U型关系模型和倒U型关系模型。近年又有学者综合各方面的观点,得出了S型关系。Ruigrok和Wagner(2003)[16]认为企业在国际化早期因为对国外环境的不熟悉,存在着文化差异、资源和能力不足等因素,国际化的成本会高于国际化的利益,对企业绩效产生负面影响,随着

7、国际化的深入,国际化经验的积累,进一步的国际化会对绩效会产生正面影响,从而得出U型曲线关系。Sullivan(1994)[17]认为海外市场的扩张可以立即给企业带来正面的利益,但当其国际化程度超越某个点之后,由于协调成本大幅提高、管理日益复杂、组织资源的能力跟不上企业国际化扩张的速度等原因,导致过度的国际化程度对企业绩效带来负面的影响。Hitt,Hoskisson和Kim(1997)[6]认为,虽然国际化可以为组织带来很多利益,但随着国际化的增加,将伴随大量的成本,成本逐渐大于其获取的利益,从而令国际化程度与绩效出现倒U型关系。Contractor

8、,Kundu和Hsu(2003)[18]对美国103家服务企业研究后发现,国际化扩张存在三个阶段。由于存在国外不利因素、初

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