务实创新，夯实基础，发挥作用

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1、管理II党支部事迹材料在过去的一年，管理II党支部在集团公司党委的止确领导下，紧密围绕集团公司的屮心工作，牢固树立服务企业发展和服务党员群众的思想，以《党支部工作口标管理考核制度》为工作准则，以建设“五好”支部为工作核心，全面提高党员队伍的整体素质和党支部的凝聚力、战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，服务企业持续健康发展。一、加强支委班子建设，发挥战斗堡垒作用抓好支委的自身建设，既是创建“先进党支部”的基本要求，也是支部工作有效开展的基本保证。因此，管理II党支部十分注重支委班子的建设，并确立“集体决策、分工明确、职责到位”的组织原则,支委一班人定期在一起研究讨论工作

2、，保证做到大事民主讨论，集体决定。由于支委对支部工作能做到及时研究、合理安排，为党支部工作的顺利开展打卜'了良好的基础。为了提高支委班子政治素质和业务素质，建设一个有战斗力的领导班子，管理I［党支部在过去的一年屮，坚持用科学发展观指导实践,结合成员在各口管理岗位工作的实际，把组织建设和履行行政职能工作紧密结合起来，拓展班子成员的知识面，培养班子成员的业务和经营能力。多年来，班子成员虽然都兼职且任务较繁重，但班子成员之间团结协作，分工明确，各司其职，较好地开展支部的各项工作。二、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用管理II党支部始终坚持将党员队伍建设作为一项系统性工作来抓，严格落实执行《党支部工作

3、口标管理制度》，及时组织全体党员认真学习时事政治，紧跟形势，从总体上提高党员素质。此外，支部还通过定期以支部、党小组组织读书学习或观看录像，鼓励支部党员口学或组织座谈和心得交流以及文体活动等形式开展教育学习，从而大大提高了广大党员的综合素质。为发挥党员干部的先锋模范作用，管理II党支部还积极配合集团公司开展的企业文化建设、安全生产管理、开源节流等工作，号召支部员工积极参与提金点子活动，以实际行动支持公司改革和创新工作,推进集团公司稳健和谐发展。三、建立有效工作机制，完善组织工作流程为加强支部组织及党员队伍建设，推进支部工作制度化和规范化管理，促进支部各项工作的顺利开展，管理II党支部根据集团公

4、司颁发的《党建工作制度汇编》和《党支部工作目标管理制度》等结合本支部单位实际及党员的特点，逐步建立和完善了一套较为科学、规范、严谨的支部管理工作机制，并严格落实执行。在做好支部队伍建设的同时，根据方便工作、注重实效的原则，管理II党支部成立了五个党小组，分别制订了党小组主要工作职责，党小组长主要工作职责，党员主要工作职责等配套制度。对每个党员和各级组织都提出了明确组织工作要求，为支部工作的开展提供了组织保障。四、发挥群体组织功能，构建和谐工作环境为丰富和活跃支部员工的文体生活，增强员工的团队精神和归属感，管理II党支部一年来联合工会分会等群众组织开展了如篮球、飞标和户外拓展等员工喜闻乐见、丰富

5、多彩的文体活动。另外，管理II党支部在日常工作中，也非常注重做好沟通调查和探访接访工作，把握好员工思想动态，反映群众愿望和要求，妥善解决好出现的相关问题，努力构建一个和谐的企业劳资关系。五、开展扶贫帮困活动，务实办好事办实事过去一年，管理II党支部联合工青妇等群众组织，坚持以人为本的工作原则，积极开展维护员工利益和帮扶助困等为广大员工办好事办实事。一年来，本支部先后为开展扶贫帮困累计达？人次，捐款？多元。此外，管理II党支部坚持做好对伤病员工的关心，重大节日做好特殊群体的探访慰问，使其成为支部为员工群众做好事办实事的经常性工作，更加体现了党组织的先进性，提高支部党组织的地位和作用,增强组织的凝

6、聚力，密切了党和群众的联系。通过认真回顾和自检本支部一年来的工作，我们已具备先进党支部的条件，特自荐申报先进党支部。管理II党支部2013年6刀8口