信息化下的企业文化发展策略初探

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1、信息化下的企业文化发展策略初探信息化下的企业文化发展策略初探［摘耍］在企业信息化高速发展的今天，建设新型企业文化,以成功地适应信息化建设与管理，是企业文化建设工作需要着重考虑的问题。本文通过研究企业信息化与企业文化之间的关系，分析信息化环境下企业文化建设的意义与普遍存在问题，寻求企业文化发展的思路与方法，从而提高企业文化建设的有效性，并最终提高企业的核心竞争力。［关键词］企业文化;信息化;信息资源doi:10・3969/j・issn・1673-0194・2014・16.032［中图分类号］F272.7［文献标识码］A［文章编号］167

2、3-0194(2014)16-0053-02随着互联网技术的高速发展，信息化技术应用已经触及到工作生活的方方面面，传统的企业文化策略已经与当今口大的信息量和高速的信息传播方式不相适应，企业文化建设在信息化浪潮下将产生革命性的创新与发展。企业文化建设只有适应信息化的浪潮，形成一整套系统的制度体制、规划方案以及具体的操作流程，以适应当今企业发展的需要，提升企业文化的管理水平，促进企业文化的全血建设。1信息化下企业文化建设的意义企业文化,有时也称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范，是企业在经营管理

3、过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。信息化下的企业文化则是在通过现代化的信息技术手段和管理模式，深化企业文化理念，传播企业重要思想,是企业文化建设革命性的发展，对企业的发展意义重大。①在当今企业的发展战略中，人们已经意识到企业文化的重要性与必耍性，而企业文化的形成与传播，需耍坚强的技术支持和传播载体，因此，信息化是企业文化“落地”最强有力的支持。②信息化是当今和未来企业文化发展的必然趋势。随着信息化技术的发展，企业员工和社会各阶层人士对信息化的依赖程度越来越高，企业文化信息化建设是满足当今时代企业发展和受众需求的必然要求。③企

4、业文化建设的信息化是强化企业核心凝聚力的重要手段。在企业文化信息化推进过程中，广大员工不断为企业文化建设探索新方式、新方法，不断优化企业文化建设信息化管理模式，实现企业、员工共同发展。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业的素质靠文化来提高。信息化就是当今企业塑造形象、传播声誉、提高素质的重要武器，企业只有在信息化的浪潮下创新求变，加强和深化企业文化建设，适应企业、员工、社会的发展需求，才能在日趋激烈的市场竞争中赢得优势，持续发展。2信息化下企业文化建设存在的问题2.1对企业文化信息化的重视程度不够一些单位的领导对企业文化信

5、息化认识浅薄，认为只要配齐电脑、联通网络，能将企业信息在互联网发布就算是信息化了o有的员工则认为企业文化信息化是领导层需要规划考虑的事情，并不在自己的工作职责范围内，与自己的实际的工作无关。也有人认为企业文化信息化只是形式上的改变，换汤不换药，并不会对企业发展产生实质性的影响。2.2企业文化人员的信息化能力欠缺冃前，大多单位的企业文化信息化人员仍然是企业文化部门的原班人马，他们对信息化技术掌握程度不高，对信息管理的认知程度不够，加上企业乂缺乏针对信息技术和信息化的系统性学习与培训，导致企业文化与信息化复合型专业人才缺乏，制约了企业文化

6、信息化的发展。部分企业虽然配齐了企业文化管理的员工队伍,但他们在传统的企业文化环境中难以放开手脚，企业文化信息化发展受到制约。2.3企业文化建设信息化按部就班、形式单一信息技术与信息化的迅猛发展，给企业文化建设带来了改革创新的新机遇。然而就现阶段企业文化建设信息化程度來看，仍然形式单一、内容简单，具体表现在：当今很多企业文化建设工作仍然停留在文书材料、报纸期刊、座谈宣讲等方式,大多数的企业文化体系流于形式，实际工作没有持续深入下去，执行不到位，即我们通常所说的没有“落地〃。信息化浪潮的推进虽然猛烈，但并没有对企业文化产生实质性的促进作

7、用。2.4企业文化信息化管理难度大、安全风险高随着互联网应用技术被越來越多的人掌握并应用，企业文化建设早已不仅仅是该领域专职人员的T•作，任何一名企业员丁、社会人员都可以通过互联网终端发表言论，这对企业文化管理提出了更高的要求。同吋，信息化发展过程中，如果对网络安全控制不当，容易导致企业重要信息和机密信息的泄露，给企业发展带來负面影响，甚至破坏企业的止常发展秩序。2.5企业文化建设信息化与企业发展融合难度较高企业文化信息化建设是一项系统性工程，涉及到企业的方方面面，能否与企业各项工作相融合，关系到企业文化信息化工作的成败。企业文化建设

8、信息化必须依附于企业的各项规章制度、管理条例，只有企业整体的信息化程度发展到一定的阶段，企业文化的信息化发展才有可能真正“落地”，这也是当今企业文化信息化难以得到发展的最主要原因。3信息化下企业文化建设发展策略企业在信息