售后服务维护品牌电动车售后服务策略二

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1、售后服务维护品牌电动车售后服务策略二四、售后服务投诉处理规范为确保及时有效地处理用户投诉，提高消费者对产品和服务的满意程度，并针对存在问题采取有效的纠止预防措施，对投诉处理作出以下规范：（一）投诉的受理1、电话投诉：使用礼貌用语，对投诉内容进行登记，能电话里解决的及时解决，不能解决的，则记录后反馈和关人员协助解决。2、现场投诉：加质量故障方而的，现场维修解决；属服务投诉方面的，必须给沖合理的解释。3、信函等书面投诉：必须及时给予电话或书面给回复。（二）投诉的处理和跟踪1、服务质量投诉的处理：山存后服务负责人查实服务质量投诉原I次I,并对相关人员作出处理，以防再次

2、发生类似情况。2、一般质量故障的投诉处理：主耍指由丁•个别配件损坏而引起的一般修理投诉，由维修人员及时进行判断，并现场解决电动车故障，作好维修记录。（三）重大质量事故的投诉处理:1、换车：主要针对短期内连续出现相类似质暈问题的电动车，并用经维修后仍不能正常使用，顾客强烈提出耍求的。填写帝大质量事故处理巾请表，由公司领导同盘后予以更换。更换时,电池仍使用原有电池（除非是电池质量问题）。2、退车：主耍是在三包期内，因电动车重人质址问题造成损坏而难以修复的，或给顾客造成重大心理障碍的，可以申请退车，退车时必须填写重大质量事故处理川请表，由公司领导同意后予以办理。3、附

3、带赔偿：巫在质量爭故造成人员及财产损害的，同时将会出现附带赔偿，具体将随损失大小予以酌情赔偿，办理人员必须在填写重大质量事故处理巾请表时，一并提交赔偿中请，待同意后方可办理。4、对以上投诉处理结果进行跟踪，以便真正了解该处理结杲的有效性。工作要求：跟踪电话时，要文明礼貌，尊垂客户，在客户方便时与Z通话，不可强求；跟踪电话要有一定准备，要有针对性，不能漫无主题，用语耍简明扼要，语调应亲切口然。要善于在交谈屮了解相关市场信息，发现潜在维修服务消费需求。并及时向业务主管汇报。重大质量事故处理流程（一）营销部根据事故的具体情况作出不同的解决方法注：1）、更换配件处理过程

4、：一般來说以故障件的照片为准，如遇特殊情况（需将实物返I叫方能鉴定淸故障原因）,接到技术部通知后再将故障件返回,故请经销商注意：更换下來的故障件的保管期限截止于收到公司的核销单。2）、换车处理过程：具体操作过程当屮，可视情况灵活处理，不-•定返回公司总部。（四）投诉问题的落实1、营销部内勤人员每刀对不同来源的投诉信息进行汇总和分析；2、填写内部信息反馈单，报送发给相关部门及总经理室；3、由相关部门进行落实，采取相应的补救措施。工作内容：客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题，业务接待人员必须先听后答，聆听要细心，不可随意打断客户；回答要明确、简明、耐心。答询中要

5、善于正确引导客户对维修的认识、引导对公司实力和服务的认识与信任；并酣意记下客户的工作地址、单位、联系电话，以利今后联系。客户投诉无论电话或上门，接待人员都要热情礼貌接待；认真倾听客户意见，并做好登记、记录。倾听完意见后，接待员应立即给予答复。如不能立即处理的，应先向客户致意：表示歉意并明确表示下次答复时间。处理投诉时，不能凭主观臆断，不能与客户辩驳争吵，要冷静而合乎情理。投诉对话结朿时，要致意：“XX先生（小姐），感谢您的信任，一定给您满意答复”。五、售后服务人员工作守则为切实落实“三包”管理规定，保证消费者利益，同时提高服务质量，规范服务行为，树立良好的企业形

6、象与企业信誉，特制定售后服务人员的工作守则如下：1、服务热情周到，耐心解答用户咨询,做到文明用语与规范服务；2、严格保证维修质量，杜绝同辆车在维修后一个刀内发牛非人为同类故障，确保售后服务质量;3、遵循先进先岀和服务承诺的原则，答应用户的要求按时达成，确保服务及时到位和用户满意;4、认真听取用户意见，认真分析故障原因，认真填写服务工作单，确保服务公平、公正与公开；5、工作场所禁止吸烟，不准接受用户的馈赠，更不准対用户不理不睬或有任何不文明礼貌的言行;6、按公司规定实行“三包”服务与售后服务，严禁向用户乱收费。六、售后服务体系监管方式售后服务在一个地区刚建立的时候

7、是没有利润的，一肚要维持一段时间Z后才可能有回报。口售后服务不是简卩的维修工作，更重要的是如何妥善处理用八的投诉和各种争端。这样，如何提高售后服务的质量和服务态度、如何对售后服务体系进行冇效的监管就成了很重耍的工作。在售后服务体系运转中，公司可以通过以下两个方面的措施來进行监督和管理：（-）抽查制度：1、公司定期对各地消费者进行电话冋访，抽查当地竹后服务的执行程度，其中包括：%1疋期免费维护；%1足期电话回访;%1保修期内的免费维修执行率;%1快修服务的到达率；%124小时内上门服务的到达率。2、设立消费若投诉电话，听取消费若対售后服务的意见和建议。（二）销竹经

8、理检查制度：1、销售经理