加入WTO后我国医药商业的策略

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1、加入WTO后我国医药商业的策略1、加入WTO对医约商业的主要影响医药是世界贸易增长最快的五大类产品之一,是一个咼技术、咼投入、咼风险、咼效益、知识密集、专业性强。国际化程度高的产业群体。1999年11月5日,中美双方就中国加入WTO签署广协议，其中涉及到医药行业的承诺有5项内容：一是保护药品知识产权；二是进口药品的平均关税市目前的12%左右降至6%；三是2001年起取消进口大型医疗器械的管制；四是2003年1月1El起开放药品批发、零售服务；五是开放医疗服务。专家普遍认为，我国加入WTO后，医药商业受到的冲击最大，但机遇与挑战并存。(1)医药商业的现状我国现有植物、动物、矿物药资源

2、12800多种，化学原料药1300多种，成纱近8000种，医疗器械10000多种。医药批发企业1・7万家，医药零售企业12万家。医药商业年销售额1500亿元，其中进出口总额60多亿元。全行业年均利润120多亿元。医药商业既是国民经济发展最快的行业，乂具有”多、小、散、乱、低啲特点。(2)加入WTO后医药商业面临的严峻挑战加入WTO,使我国医药商业与跨国医药公司间的竞争加剧，而跨国医药公司无论在资金、规模、实力上，还是在经营方式、人才、物流上，都是我国医药商业企业所难以相比的。我国有15个省医药商业连续三年出现利润汇总性亏损，亏损面达38.5%o全国医药商业的行业平均净利润率仅0.6

3、3%・1.3%左右，销售费用率却高达12.56%而美国行业平均净利润率达1.55%，销售费用率0.67%,不到3%。日本药品批发企业毛利率10.2%，销售管理费用率9.2%。依此标准衡量，我国医药商业显然不具备竞争实力，难以抵挡经济风浪的冲击。2、加入WTO后我国医药商业的应对策略(1)正确认清形势，注意趋利避害加入WTO,医药商业必然要受到冲击，但从长远来看是有利的，机遇大于挑战。对此要有止确的认识，克服盲冃乐观。等待观望和悲观失望等不良心态。同时,要清醒地看到，随着经济全球化趋势迅猛发展，加入WTO后合作是主旋律，应把我国的医药商业作为世界医药经营的一部分，主动同跨国公司合作；

4、对加入WTO不必过分恐慌。因为WTO的影响是逐步显现的，市场的开放有个缓冲过程，2003年1月1日后才允许外资进入商业批零，而且开放是渐进的，先合资、后独资；先零售、后批发；先试点、后放开。不论是独资还是合资，都必须遵守《药品管理法》的有关规定，其申请、验收、发证、GSP认证以及建立营销网络、营销渠道，需要一定的时间，加Z中国市场广大，尤其是巨大的农村市场，外资企业并非一朝一夕就能渗透覆盖得到的。所以，既不要过高估计加入WTO给我们带来的利益，也不要过高估计它对我们的冲击，直扬长避短，趋利避害。(2)熟悉”游戏”规则，学会与”狼”共舞WTO是一整套世界贸易运作多边规则的一个大的法律

5、体系和框架，不能把WTO想成一个筐，什么都可以往里装。WTO规则博大精深，非常繁杂，其规则有好儿百页，儿十个国际协议，儿百条规则，由一系列法律体系和条款组成，仅中文本就达50多力字。其中与医药相关的协定有：(1)与贸易有关的知识产权协定(TRIPS)；(2)关税与贸易总协定(GATT)；(3)服务贸易总协定(GATS)；(4)贸易的技术性壁垒协定(TBT)。目前，了解国际常规、惯例和法律操作是企业最急需的、据有关报道：2001年4月23H,美国食品和药品管理局(FDA)发表声明：FDA从来没有授权任何第三方发放任何证件允许中国保健品或中药产品进入美国市场。这一声明使中国500多家花

6、费一万到两万美元、好不容易才弄到一张”FDA认证证书“的企业大呼上当，这500多家企业正是因为不熟悉FDA相关法律才被美国某公司钻空子、玩文字游戏所误导，被诱上钩受骗的。因此，必须尽快熟悉掌握WTO规则，熟知有关协议和条款，并善于运用它来维护自身的权益，把WTO带来的消极影响降到最低限度，并要学会“与狼共舞“，在竞争屮合作，在合作中竞争。(3)迅速联大靠强，实现规模经营目前，世界医药行业呈现两大发展趋势：一是超大规模的跨国联营高潮迭起，二是医药高新技术领域的竞争日趋白热化。从80年代至今，全球企业资产重组和兼并的浪潮此起彼伏，其战略联盟的目的就是要在更加激烈的国际竞争中强化优势，增

7、强市场控制力，增强核心竞争力。我国医药商业应不断壮大优势企业，减少企业数量，提高集约化程度。以人型医药批发企业为核心，以资本、产品、网络为纽带，打破地区、行业、部门和所有制界限，通过兼并、收购、控股、联合、重组等各种有效形式，加速培育具有国际竞争力的大公司、大集团，提高规模化、集约化程度，使行业中的企业得到相对集中，资源得到合理配置，提高市场竞争力和抵御风险能力。（4）定准经营策略，创新营销模式适应入世需求，在坚持完善行之有效的传统经营策略的基础上，创新营销模式：1）