欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46653346
大小:63.50 KB
页数:3页
时间:2019-11-26
《华彩管控智汇评论:三一集团,一路走好》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、三一集团,一路走好有两个大事件让人们记住了三一这个名字,一次是股权分置改革,一次是竞购徐工。但三一不仅仅依靠炒作成为人们关注的焦点,更是民族企业的一个亮点。2005年,三一集团实现销售额58亿,利税7.6亿,净资产33亿,横跨多个领域,下辖三一重工等七家子公司,并将触角伸到了海外。人们不禁好奇,三一为什么能发展成这样的规模?面对洋巨头的猛烈攻势,三一能走多远?三——白勺大布局和许多大型企业一样,三一走的也是一条多元化的发展路线,其涉足的产业包括工程机械、工程车辆、租赁、金融、房产等,实现了迅速扩张。赖以成名的重工。只
2、要提到三一,首先想到的肯定是重工,但三一在重工领域的发展,并不是完全-•帆风顺的。在三一进入Z前,重工领域一向是大型国企和国外巨头的天下,三一选择投入相对较低的拖泵作为切入点,初战告捷后很快将产品线拉长,面对着更强的竞争对手,很多问题暴露出來,如低利润带來的成本压力,人才的匮乏,供应链的控制等,由于此前三一采用的是高度集权的管理方式,管理上的危机压得企业苦不堪言。三一果断地进行了企业重纽,成立了5个事业部,分权示企业顺利度过了危机。在发展重工这条路上,三一打破了人们的习惯性思维,勇于进入大企业垄断的行业,这种精神令人
3、折服。除了勇气可嘉外,三一还表现出了大智慧,他们不是简单地发挥小企业快速反应、低成本的优势,还大力提升服务质量,在全国设立38个服务网点和56个配件供应点,建立II乎叫中心24小时为客户答疑,成立快速反应小分队以缩矩维修时间。实践证明,正是优质的伟后服务使得三一拥有了高于竞争对手的优势。大手笔的布局。三一大张旗鼓地谋求多元化开始于2001年,在这一年,三投资1亿多元成立了三一通讯,主营高端交换机,并在2004年璽新定位于数据通信,同时制定了高达1.2亿元的营收目标,尽管处于亏损状态,在2004年以前三一通讯一直作为三
4、一的两人主业,后來才逐渐从主营业务中淡出。三一的产业扩张在2003年达到顶峰,八个刀内三一相继成立了客车、汽车和重机公司,营收目标分别为3亿、7亿和12亿元。按照三一的谋划,2004年集团销售额要超过100亿元,•其中三一重工的份额降到50〜60%,三一的宏伟蓝图呼之欲出。市场风云突变。2006年,凯雷成功并购国内工程机械行业的老大徐工,这一“斩首行动”引发了工程机械行业的大震荡。因为在此Z前,全球最大的工程机械商卡特彼勒并购了山东山工机械,并且与业内领军企业厦工、柳工、三一重工等保持紧密联系,其对小国T程机械产业的
5、图谋昭然若揭。更有传闻直指卡特彼勒才是凯雷的背后指使,果真如此的话,国内的工程机械产业前途堪忧。在徐工并购案之前,国内工程机械行业呈三足鼎立的格局,以徐工为首的人型国企、以三一重工为代表的民金,以及卡特彼勒和沃尔沃等国外巨头共同瓜分市场。凯雷并购徐工后,势必打破原有市场格局,在新的格局建立Z前,对丁•国内工程机械企业而言,也许是个机遇,能够乘此机会抢山市场份额,以便在新的格局中山据冇利地位。但国外巨头的并购步伐不会停止,三一也早已进入巨头的视线,与强人竞争对手的正面交锋不可避免。面对机遇和挑战,三一只冇坚持扩张,以壮
6、大实力,谋求更大的发展。三一的大管控有了人的布局,没有好的管理机制也是枉然,三一之所以能够保持良好的扩张势头,优秀的集团管控功不可没。追求技术创新的三一,在管理创新上也有独到之处。人力资源的管控。对于员工,三一不仅仅是以人为木,或者经营人力资木,而是更多地站在员工的角度,帮助员工成功。具体來说,就是管理者要对员工负责、关心员工的前途,从而将员工的潜力充分释放出來。这也是三一•的三大理念之一。三一对人才的重视体现许多方面,以技术人员为例,首先是评定技术职称,职称级别对应管理职位,比如首席科学家享受集团副总的待遇,四级高
7、工享受部长待遇;其次是项FI承包,三一将研发项目进行招标,谁承包谁全权负责,既保证了项目质量和进度,乂培养了人才;还有就是尊重和价值认同,三一内部尊重人才之风盛行,用向文波的话说,三一从來没有裁过技术人员。三一述在国内几个人城市建立了研究院,吸引了人蜃高级人才。企业文化的管控。“品质改变世界”是三一首要强调的理念,在三一的企业文化中,质量无疑处于核心地位,简单地说就是“允许犯错,但不允许重犯”,这里面不仅包含着鼓励创新,更有対质量的苛求。董事长梁稳根明确表示,要建立像宗教活动一样的质量活动形式。通过严格的质蚩管理,三
8、一提升了产品和服务质量,也降低了成木。就在前不久,三一还投入200万元组建了一支全国巡检小组,对售出的产品进行逐一-检查,三一对高质量的追求可见一斑。几近偏执的质量宗教文化己经成为一种文化理念,渗透到了三一的各个层面,对质量的高度重视与三一处于高速变化的状态相匹配,增强了三一的凝聚力,也减轻了三一对产品质量的后顾之忧。三一的大变革三一追求高速增
此文档下载收益归作者所有