北京南项目整体策划提修改纲

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1、北京南项目整体策划提纲第一部分：项目商业基本概况分析一、男女主人公的一个故事情节，带出北京路的现状和广州市商业的大环境已准备的资料：1、北京路商圈的构成北京路步行街地处广州市中心，北起省财厅，南至惠福路，全长440米，是广州城建之始的所在地，也是冇史以來广州地区最繁华的商业黄金宝地。2、北京路商圈的特点，北京路商圈业态组成及分布状况(1)特点：第一、商业氛围浓郁，客流量及密度较大。北京路步行街沿街商铺138户，区域内同时还拥有广百、广百新翼、新大新、光明广场、名盛广场等现代化大型商厦，每天吸引着大量人流，据统计，北京路步行街节假F1人流量F1均25万人次，黄金周期间人流量更高

2、达30万人次，是广州购物、休闲等活动最活跃最集中的场所。第二、历史悠久，文化底蕴浓厚，旅游资源丰富，但开发不够。第三、呈现由点、线构成面的整体布局，立体发展模式逐步形成。北京路步行街整体发展布局呈现出点和线构成面的立体发展模式(2)北京路商圈业态组成北京路商圈经营业态主要曲服装、百货、鞋类、餐饮、珠宝和休闲及娱乐等组成。其中服装、鞋类等传统业态所占的比例较大。（3）北京路商圈业态分布状况北京路商业步行街临街商铺主要以经营服装、鞋类等传统业态为主，同时经营小部分餐饮。为百货、餐饮、休闲、娱乐等业态及配套措施主要集中在广百和五月花等区域内的大型购物中心内。3、现在北京路主要吸引的

3、人群（1）学生（2）年轻片领阶层（3）外來游客4、北京路商圈目前主要存在的问题及政府对项目区域未来发展规划（1）北京路商圈目前主要存在的问题第一、发展方向及市场定位不够明确，整体功能仍冇待完善。第二、步行街规模还不够大，长度较短，以中山路为界南北两段冷热不均现象较严重，南端人流稀少，北段人流汹涌。第三、商业结构不合理，步行街49%的商铺经营衣物、皮革专卖店，商业同质化比较突出。第四、丰富的历史文化旅游资源没有得到最充分有效的挖掘和利用。第五、经营管理水平还不高，国际化程度冇待提高，整体竞争力不够强。（2）政府对项目区域未来发展规划第一、加快东西南北延伸，片区拓展，促进功能多样

4、化。以北京路步行街为核心，向南、北延伸，向东、西两侧纵深拓展，整合资源，高起点规划建设形成“三纵五横”（三纵即北京路、起义路、文明路，五横即中山路、西湖路、大南路一文明路、泰康路一万福路、沿江路）、六个功能区（即购物旅游功能区、文化用品区、装饰精品区、服装交易区、风味美食品尝区、时尚体验功能区）构成的国际商贸旅游区。第二、扩大区域商业容量和规模，促进业态多元化和经营个性化。按照高品位、特色化的要求，加强与北京路商业步行街相连接的中山五路、起义路、教育路、西湖路、惠福东路、大南路、高第街、泰康路等商街的改造和建设，充分利用利用新增商业楼宇，发掘千年越秀的商业文化内涵，集聚国际国

5、内品牌商家和商品，注入新的业态，实现业态多元化；加快北京路南段商街的开发，畅通与沿江路、珠江的景观空间联系，扩人区域商业容量，实现业态优化升级，提高区域辐射影响力和竞争力。第三、大力发掘、整合文化旅游与商业资源，实现商旅互动发展，促进国际化。整合文明路、文德路等周边地区的历史文化资源，加快挖掘、修复北京路周边南越国宫御花园、秦汉造船遗址、T年古道、汉代水关、六脉渠和明城墙、广州建成标志、大小马站书院群、大佛寺等历史文化建筑，提升步行街区文化内涵和文化品位。同吋大力保护和开发北京路著名的商业“老字号”，促进“老字号”与旅游、文化等产业的对接，实现商业资源与旅游资源、文化古迹与现

6、代商业街的冇机结合，打造北京路步行街为核心的充满生机活力的国际商贸旅游区。第四、加强规划引导和行业自律，促进商街组织化。建立以商家为主体的商街及专业街商会（协会），利用行业商会的力量,共同培育和拓展市场，促进商户自律和自我服务。各特色商街的商户协会及经营业主委员会，接受政府和商户群体的委托，负担行业管理和服务任务，及时反映商户、业主等提出的要求，维护商户的合法权益；协调解决商户在经营过程中出现的问题，推进商户联合和联盟，提高商户的组织化水平和市场竞争力。第五、继续优化环境，促进配套设施与环境现代化。建设中山路、文明路一大南路、泰康路一万福路下穿北京路的隧道和沿江路隧道，将北京

7、路步行街北段、南段及与珠江连成-•体，增强步行街空间景观的通透效和购物、休闲旅游空间。5、项廿所在区域主要竞争楼盘分析项目规模定位业态租金招商情况开业吋间开业出租率经营情况现出租率6、广州市整体商业情况分析、各主要区域对北京路商圈的影响。（1）天河商圈对北京路商圈的影响：冲击和削弱其作为老城区商业中心的传统地位随着天河城商圈的不断发展与成熟，区域内众多购物中心已经成为北京路商业步行街最强人的竞争者，使北京路商圈作为老城区商业中心的传统地位已经受到冲击和削弱。（2）上下九商圈对北京路商圈的影响：形成直接竞