优秀班组评定办法

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1、安全生产优秀班组评定办法为了更好的贯彻公司安全生产会议精神，强化班组建设，培养安全生产意识,调动广大员工的生产工作积极性，更有效的完成公司的战略口标。营造安全、整洁、高效的生产环境，打造高素质、高水平、高凝聚力的生产团队，结合公司的实际情况，实行评选月优秀车间班组，具体评定办法如下：1、考核内容：(1)、安全：《安全技术操作规程》的执行情况，车间班组存在的安全隐患,工伤事故，标识牌的正确标明、安全措施的落实情况，安全帽等防护用品的正确佩戴情况，消防用品的配备情况等。(2)、卫生：车间地而及外而公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废料、工

2、具、设备的摆放情况；垃圾是否按规定清理。(3)、生产：生产线、设备等的维护保养情况，产品的质量产量、B级品率，生产任务的完成情况，生产工艺的合理化建议。(4)、劳动纪律：各项规章制度的遵守情况，是否存在“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”的三违现彖，夜班是否睡岗，以及其它违反劳动纪律的相关内容。(5)、精神风尚：班组的团结协作能力，团队精神，道德索养，着装整齐划一，口号响亮等。(6)、其他：发生事故采取有效措施减小损失的，主动排除安全事故隐患的，月产量超年产量10%的，捉出合理化建议的，及其他积极表现的情况进行酌情加分，作为超额项目填

3、入考核表。2、主要考核依据：《安全技术操作规程》、《生产技术管理规定》、《生产区•卫生管理制度》、《现场管理制度》、《企业设备管理制度》、《消防安全管理制度》、《车间工具管理规定》、《安全帽管理规定》、《生产记录刀报表》、《生产系统卫生检查汇总》、《生产系统夜间值班巡查记录表》、《岗位职责》等与考核内容相关的各项管理规定。3、跟据各车间的实际情况，本着“公平、公正、公开”的原则，制定合理有效的优秀车间班组的评定打分标准。4、评先周期：每个刀评选一次。5、评定委员会：安全生产委员会成员5、评定标准：通过对每个车间班组每一个月综合表现进行

4、的量化打分，总分排在前两名的班组被评为“优秀车间班组”。6、奖惩措施：(1)、对被评为“优秀车间班组”的前两名班组刀奖励500元，全厂通报表扬，表现特别突出的班组上报公司领导，申请更高级别的奖励。(2)、对于总分排在后两名的车间班组，缴纳200元作为安全生产基金，如果下月进步三个以上名次，罚金将给予返还。(3)、对于屡次排名都在后两名的车间班组，对其整体班组进行劳动卫生改造。优秀车间班组评定量化权重表考核班组：时间：年刀日考核项目权重分值考核办法得分安全安全隐患1030未发现安全隐患，发现隐患没有上报及时整改的，每次扣2分防护措施10

5、消防、劳保等安全防护措施每出现一次问题扣1分工伤事故10每发牛•-次扣10分生产产量925根据去年的月平均产量，每低一个百分点扣1分。质量9按照合格率、质量异议、生产反馈情况进行考核设备运行7每出现一次认为设备故障扣1分劳动纪律岗位纪律720每违反•次扌II1分规章制度7违规操作每项1分遵纪守法6其他违纪现彖每次扣1分卫生车间卫生515卫生检查每项问题扣0.2分设备卫生5卫生检查每项问题扣0.2分环境卫生5卫牛检查每项问题扣0.2分精神风貌团结协作510尊敬领导，团结同事工作态度5根据工作的平时表现合计超额项目总分