优秀班组长及优秀员工评定奖励办法.doc

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1、优秀班组长及优秀员工评定奖励办法一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，鼓励先进，树立典型，公司决定在日常工作中表现优秀、严格遵守厂纪厂规的班组和员工中评选优秀的班组和个人，并给予一定的表彰及奖励。二、适用范围：本办法适于MOE基层员工，中高层管理人员不参与企业优秀员工评选。三、管理职责1、人力资源部：负责汇总各部门上报的优秀班组长及优秀员工，并负责审核并维护评选标准和评选程序。2、部门：负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀班组长及优秀员工，根据名额比例经部门经理签

2、字审核后交厂长签字审批后向人力资源部推荐申报。3、厂长：负责优秀班组长及优秀员工的最后审定。四、评选办法及条件（一）优秀班组长评选办法及条件1、优秀班组只对MOE班长、线长进行评比，每三个月评选一次，每次产生一个。2、根据安全、5S、岗位纪律、劳动保护用品的佩戴、产量、质量、缺勤率、离职率等各个方面的管理情况进行评定。3、优秀班组长评选条件（1）带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为；（2）团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务；（3）能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生，现场整齐、有序、干净；（4）班组员工

3、团结协作，互帮互助；（5）能经常检查和督促本班组安全生产，无违章操作，督促本班组人员劳保佩戴齐全、规范，并严格管理和处罚。经公司安全检查无劳保佩戴不全、不规范的现象；（6）未发生安全、质量、环保、设备等事故。（7）人员稳定，离职率低。4、各部门必须严格把关，评选出的班组长必须绝对符合上述硬件条件。若不符合以上条件而评为优秀的，一经发现对部门主管予以处罚。5、各部门将评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源部统计备案。人力资源部可对评比结果进行审核，评定结果无误后执行，不符合以上条件者予以取缔。（二）优秀员工评选办法及条件

4、1、优秀员工每三个月评选一次2、各部门根据安全、5S、岗位纪律、劳动保护用品的佩戴、产量、质量等各个方面的管理情况进行评定。3、由班长按评选条件推荐，经部门审核，人数为：MOE:2人/班/条线，共8人。4、评选条件（1）带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为；（2）按时和超额完成车间布置的生产任务；（3）安全生产、无违章操作、无劳保佩戴不规范现象，未发生安全、质量、环保、设备等事故；（4）积极搞好现场卫生，现场整齐、有序、干净。（5）尊敬领导、团结同事，在员工中起到模范带头作用。5、各部门须严格把关，评选出的优秀员工

5、必须绝对符合上述硬件条件，如不符合不得评定。不符合以上条件而评为优秀的，一经发现对部门主管予以处罚。6、各部门将评定记录经生产厂长签字确认后交人力资源部统计备案。人力资源部可对评比结果进行审核，评定结果无误后执行，不符合以上条件者予以取缔。五、奖励办法（一）优秀班组长奖励办法1、评选为当班优秀班组长，除正常核算岗位工资外，一次给予200元奖励。2、若全年累计3次被评选优秀班组长，年终再额外给予200元的奖励。3、被评选为优秀班组，经厂部批准后，次月给予先进班组成员每人50元的奖励。（二）优秀员工奖励办法1、若被评选为优

6、秀员工，除正常核算工资外，次月一次给予150元的奖励。2、若全年累计3次被评选优秀员工，年终再额外给予150元的奖励。六、其他若被评为优秀班组或优秀个人，将由公司颁发荣誉证书并会进行表彰公示。