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时间:2019-11-26
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1、施工生产安全事故应急救援预案为了做好木公司施工生产安全事故的预防和监控,及发牛安全事故后髙效有序地组织救援工作,最大限度地减少安全事故造成的人员伤亡和财产损失。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设T程安全生产管理条例》的侑关规定,结合木公司施工生产的实际情况,特制定本公司施工生产安全事故应急救援预案。一、应急救援预案的目的规定在生产过程屮可能发生的各类施匸生产安全事故的应急救援方法及程序,明确各类事故发生后所应及时采取的对策和措施,指导应急反应行动冇序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工
2、作的无序和混乱而延误事故的应急救援,建立快速、高效的应急救援体系,确保把事故损失降到最低限度,实现救灾减灾的目的。二、适用范围木公司所属建设工程的安全生产事故。三、本预案所称安全事故是本公司施工现场突然发牛的造成重人人员伤亡和财产损失的安全事故,事故类別包括:1、深基坑坍塌。2、整体模板支撑体系坍塌。3、多层高层建筑外脚手架倒塌。4、物料提升机等机械设备倒塌。5、建筑重大质量事故造成的严重安全隐患。6、其它重大安全事故。本预案所称的重大安全事故界定标准:四级(含四级)以上牛产安全事故。四、相关文件《中
3、华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号《屮华人民共和国建筑法》国家主席主席令第90号《中华人民共和国劳动法》国家主席主席令笫28号《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令笫393号《建筑业安全卫生会公约》第167号公约《建筑安全生产监督管理规定》建设部第13号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》建设部第3号令五、应急救援组织机构及人员构成(一)公司级应急救援指挥部公司成立应急救援指挥部,在应急总指挥、M急副总指挥的领导下由各职能科室、工程项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由经理
4、王礼书担任;2、应急副总指挥由公司分管安全的副经理王进担任;3、现场抢救组纽长由公司的各工程项IT部经理担任,项口部组成人员为成员;4、危险源风险评估组组长山公司技术负责人孙祖强担任;5、技术处理组组长由公司质量技术管理科科长雷元强担任,科室人员为成员;6、善后T作及后勤供应组组长由公司的综合管理科科长干-军担任,科室人员为成员;7、事故调查组组长由公司的安全生产管理科科长黄小安担任,科室人员为成员;8、事故现场副指挥由丿施工现场项H部经理担任;(二)各工程项目部应急救援小组各工程项目部成立应急救援小
5、组,山工程项目部项目经理任组长,应急救援小组成员山项目部安全员、丿適工员、质检员、材料员、预算员及各工种班组长组成。六、应急救援组织机构的职责(一)公司级应急救援指挥部各部门的职责1、应急预案总指挥的职责%1分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在示果、现冇资源控制紧急情况的行动类型;%1指挥、协调应急反应行为;%1与企业外应急反应人员、部门、纟R织和机构进行联络;%1直接监察应急操作人员行动;%1最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;%1I办调后勤方面以支援应急反应组织;%1
6、应急反应组织的启动;%1应急评估、确定升高或降低应急警报级别;%1通报外部机构,决定请求外部援助;%1决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职责%1协助应急总指挥纽织和指挥应急操作任务;%1向应急总指挥捉出采取的减缓事故后來行动的应急反应对策和建议;%1保持与事故现场指挥的直接联络;%1协调、组织和获取应急所需的其他资源,设备以支援现场的应急操作;%1组织公司本部的相关技术和管理人员対施工牛产过程各危险源进行风险评估;%1定期检查各常设应急反应组织和部门的FI常'工作和应
7、急反应准备状态;%1根据各施工现场的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职责%1抢救现场伤员;%1抢救现场物资;%1组建现场消防队;%1保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职责%1对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;%1指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发牛。%1完善危险源的风险评估资料信息,为应急反丿应的评估提供科学的、合理的、准确的依据;%1落实周
8、边协议应急反应共亨资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施。%1确定各种口J能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时丿闭lh%1科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5技术处理组的职责%1根据各项冃经理部的施工生产内容及特点,制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术准备;%1应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急指挥
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