某工程事故应急预案

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1、某工程事故应急预案1.工程概况本工程主要内容为南三油库新建6座15万立场区管网及增储部分输油管线改线，施工过程中存在安全隐患，有可能发生安全事故，为了在事故发生后最短的时间内处理事故、减少损失，特针对本工程实际情况特编制应急予案。2.应急组织及职责应急管理网络图项目经理部应急领导小组项目应急办公室各职能部门各施工班组员工医疗救护系统消防系统交通运输系统物资供应系统应急通讯系统应急抢险突击队2.1应急机构组长：王中山副组长：洪岩普成员：倪虎李广贞通讯系统：尹林供应系统：景秀华　　　　警戒系统：更夫救护系统：尹林运输系统

2、：现场车辆抢险系统：崔勇班2.2职责2.2.1项目经理部应急领导小组职责1）负责组织编制施工现场的应急计划，内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。2）保证所有的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够熟练掌握。3）若出现未预料到的突发事故或紧急事件时，由现场最高负责人决定采取应急行动。4）在发生事故险情又与当地有关部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权采取一切应急措施。5）在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入危险区。2.2.2应急指挥领导小

3、组组长职责1）领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作计划，督促应急工作计划的贯彻落实。2）主持召开施工现场应急工作会议，分析解决现场应急工作中存在的问题，确定应急行动的总则及处理方案。3）根据应急办公室提供的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分析险情，确定施工现场进入应急状态。指令应急办公室调动应急力量参加应急抢险和救助行动，指挥施工现场的总体应急行动。4）组织施工现场的应急演习。5）外出时，指派副组长代理总指挥职务。2.2.3应急指挥领导小组副组长职责1）协助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工

4、作，在组长外出期间，经指派或自动承担应急总指挥职责。2）组织制定施工现场的应急工作计划，总结应急工作，向公司汇报现场应急工作情况。3）落实现场的应急行动程序，督促各部门搞好培训、演习，检查应急装备的配备情况，不断提高施工现场整体的应急能力，对检查出的隐患，提出改进措施和解决办法，参与应急工作的决策。4）组织评审各部门年度应急工作的落实情况，参与组织施工现场的总体应急演习。2.2.4应急保障系统职责1）应急通讯系统：负责应急通讯设备、器材的配备、储备和维护，应急状态下负责通信设施鼓掌的处理和临时通信设备的投用。2）应急

5、物资供应系统：负责应急物资储备计划的落实，协调、组织有关单位做好应急救援物资和应急装备的储备。3）交通运输系统：负责交通运输间的协调与组织，负责人员和装备的具体落实，应急状态下由现场应急办公室统一调动指挥。4）医疗救护系统：负责现场的救护并组织义务人员和医疗设备的落实与使用，应急状态下由应急办公室统一调动指挥。5）抢险突击队：施工现场成立抢险突击队，突击队成员由各班组的骨干人员担任，应急状态下服从应急指挥办公室的统一调动和指挥。3.应急反应计划3.1医疗急救计划示意图事故发生地点提供现场急救通知现场监督项目部营地—项

6、目经理组织急救小组准备急救车辆通知业主代表开展急救工作项目部营地项目部营地—调度发出指令，清除其它电话通话开始事故记录、所有通话、联系记录通知医生通知项目经理或副经理、HSE监督与业主保持联系随时向项目经理或副经理通报情况业主代表经理或副经理公司总部业主总部医疗急救确认急救小组确定与医院联系急救小组负责人组织、调度急救行动向营地报告急救情况联系和通知医院安排医生护士护送伤员HSE监督医生到事故现场接取伤员事故现场调查向项目营地报告现场急救抢救伤员稳定伤员现场急救转移伤员使用救护车运送伤员到已经联系的医院现场急救结束集

7、中安置伤员现场急救转移伤员进行事故调查电话保持与现场的联系现场情况随时报告项目经理、业主代表保持与救护车的联系保持与医院的联系记录所有的联系和通话内容工地—班组安全员注意维护事故现场使用紧急呼叫指令向营地汇报事故位置事故的简要情况采取的措施报告建议报告建议报告建议报告建议3.2人员丢失应急救援示意图紧急事件发生项目部营地——电话1.与业主总部保持联系2.与施工现场保持联系3.对所有的通话和联系进行记录工地——现场监督向项目部营地报告事件情况和施工人员、设备情况组织人员撤离到项目部营地或安全地点，清点人数如果时间和条件

8、允许，尽可能地将施工设备和车辆撤离到安全地点火项目部营地营地——营地监督向项目经理或项目副经理汇报情况清点营地人员和外出人员所有人员紧急集合项目经理或副经理报告建议公司总部报告建议业主代表HSE监督报告建议业主总部成立紧急事件处理小组项目部调度保持与工地的联系，保持与业主方总部和公司总部联系随时向项目经理、HSE监督通报情况做好通讯记录指挥、调