三级人力资源管理师实操训练题及答案详解

三级人力资源管理师实操训练题及答案详解

ID:46632126

大小:77.00 KB

页数:2页

时间:2019-11-26

三级人力资源管理师实操训练题及答案详解_第1页
三级人力资源管理师实操训练题及答案详解_第2页
资源描述:

《三级人力资源管理师实操训练题及答案详解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)1.简述企业定员的原则。(12)1.答:(1)定员必须以企业生产经营目标为依据;(2)定员必须以精简、高效、节约为目标;(3)各类人员的比例关系要协调;      (4)要做到人尽其才、人事相宜;(5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;(6)定员标准应适时修订。2.什么是集体合同?集体合同与劳动合同的区别是什么?(13分)2.答:集体合同是用人单位与本单位职工根据劳动法律法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同与劳动合同的区别:主体不同:协商、谈

2、判、签订集体合同的当事人一方是企业,另一方是工会组织或者劳动者按照合法程序推荐的代表;劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人。内容不同:集体合同的内容是关于企业的一般劳动标准的约定,以全体劳动者共同的权利和义务为内容,它可以涉及集体劳动关系的方方面面,也可以只涉及劳动关系的某一方面;劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务。功能不同:协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设立具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则;劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。法律效力不同:集体合同规定企业的最低劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同的标准一律无效,故集体合

3、同的法律效力高于劳动合同。二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)  1.某公司进行招聘活动,准备招聘副总经理1人,生产部经理1人,销售部经理1人;副总经理应聘者38人,参加招聘测试25人,送企业候选3人,无人被录用,生产部经理应聘者19人,参加招聘测试14人,送企业候选3人,录用1人;销售部经理应聘者35人,参加招聘测试29人,送企业候选3人,录用l人。招聘经费:广告费20000元,招聘测试费15000元,体格体检费2000元,应聘者纪念品1000元,招待费3000元,杂费3500元,录用人员家属安置费用5000元。  求:总成本

4、效用、招聘录用比、招聘完成比、应聘比。1.答:招聘总成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元)应聘人数=38+19+35=92(人)总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/49500≈0.4(人/万元)招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/92≈2.2%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7%应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%2.某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表1所示表1:工作岗位ABCDEF序号A0+++++ B 0++-+ C  0--+ D   0-+ E    0+ F   

5、  0 合计       最终排序2.答:表1:工作岗位ABCDEF序号A0+++++6B-0++-+4C--0--+2D--+0-+3E-+++0+5F-----01合计-5-1+3+1-3+50最终排序:A、E、B、D、C、F请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总,再对这六种岗位从低到高进行排序。三、案例分析题(本题共2题,第1小题15分,第2小题18分,共33分)  1.下面是某公司的招聘面试经过。  考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护,而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成,你将如何处理?  应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。  考官:如果你的亲人患的是急性病,比如心脏病、

6、脑血栓,你也丢下亲人不管,而去完成工作吗?  应聘者:(略作思索)这种情况我没有遇到过,如果遇到了,我会先选择工作,以工作为重,先干完工作再说。  考官:假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?  应聘者:对不起,我认为已经回答了您的问题。  请回答:该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官,同样的问题,你会如何询问?(15分)1.答:在该情境中,很显然,考官提这样的问题,是为了测评应聘者如何看待家庭与工作之间的矛盾,从而体现出应聘者对工作的重视程度。实际上,毫不犹豫地说以工作为第一,其实是不真实的。如果自己的至亲亲人病危,同时在没有其他亲人可帮忙照顾的情况下,丢下

7、手头工作也是可以理解的。在这里,考官层层追问,试图将他的真实想法问出来,但由于缺乏技巧,未能如愿,反而使面试陷入僵局。所以,追问有时候需要艺术。针对前面这个案例,这样的做法是值得肯定的:考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护。而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成。你将如何处理?应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。考官:请问,你周围的同事有这样想法的多吗?应聘者:不清楚,(略停顿)可能不太多

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。