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时间:2019-11-26
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1、面试官提问的问题1.介绍你自己2.你对我们协会有什么样的了解3.为什么你希望来我们协会工作?4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?6.为什么我们应该聘用你?7.你希望在工作中能够获得什么?8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义9.你需要多久能够对协会做出显著的贡献?11.你的简历显示你的能力了超过了工作的要求,你是如何认为的?12.你的管理方式是什么样的?13.你是一个合格的管理人员吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?14
2、.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?15.你是否曾经不得不解雇一些干部?是什么理由?你是如何解决这个情况的?16.你认为作为一个高级管理人员最困难的事情是什么?17.在我们协会你觉得我们未来发展的趋势应该如何?18.在你上一份任职经历中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?19.你如何看待协会的理事长?20.你申请这个职位的初衷是什么?21.你为本协会长期的目标是什么?22、你有什么优缺点?23、你有什么特长和爱好?24、你如何评价你的大学生活?25、、你组织参加过何种社会实践和社会活动?26、你认为你适合做什
3、么样的工作?27、你竞聘干部考虑的重要因素是什么?28、如果干部的安排与你的愿望不一致,你是否愿意服从安排?29、如果本协会和另外一个协会同时聘用你,你将如何选择?30.就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?31.你能给协会带来什么?32.为什么你希望来我们协会工作?33.你觉得以前工作什么最成功?34.你觉得以前工作最大的失败之处在哪?35.如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?36.若受到奖励,你有什么感想?37.你最典型的一个工作日是怎样安排的?38.为取得成功,一个好的管理人员应该具备哪四方面的素
4、质?你为什么认为这些素质是十分重要的?39.你是否恋爱?你如何处理恋爱和工作的关系。40、你参加过哪些课外活动?为什么你选择这些活动?你对其中哪些活动最感兴趣?为什么?41、假如你竞聘上岗对于你的干部成员,你会给予她们什么样的建议?42、大学中最令人难忘的经历是什么?43、竞争对于你来说有什么影响?44、你认为你能成功的最大因素是什么?45、谁对你的影响最大?46、你经常感到烦恼的问题是什么?47、“我已经见了那么多申请者,你能给我一个理由让我录取你而放弃别人吗?”48、,“这些优点好像别人也有,你能再讲讲自己的特
5、点么?”49、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。50、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。51、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?52、请说说你的这样一个经历:你的上层领导总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?53、我想知道你是怎样使某位干部来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?54、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么
6、措施来改变这种情况的?55、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的干部或干事。你采用了什么办法来提高他的工作效率?56、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?57、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?58、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?59、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?60、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?61、请告诉
7、我你在什么情况下工作最有效率?62、你认为怎样才算一个好的团队者?63、你认为做一个好的员工和当一位好的团队管理者有什么区别?64、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?63、一个好的沟通者应该具备哪些条件?64、请说一下别人是怎样看你的?65、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?66、你认为良好沟通的关键是什么?67、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己
8、解决问题,你会怎样做?68、你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情?69、在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的问题?70、讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时,你独辟蹊径。71、工作中使你最满意的地方是什么?72、在你前任工作中,因为你的努力而使组织或部门发生了什么样的变化?73、你认为工作中什么被视为是危险的情况?74、有些
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