关于现代企业文化建设的途径分析

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1、2014年1月建材与装饰政工·管理关于现代企业文化建设的途径分析于元勋（中核抚州金安铀业有限公司）摘要：本文笔者结合多年工作经验，主要阐述了现代国有企业文化建设必须正确处理好传统与现代的关系和确立新的文化理念，并进行系统的立体建设，供同行参考。关键词：现代企业；企业文化；文化理念；立体建设中图分类号：F270文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）02-0127-03引言（2）商品价格中文化附加值越来越高。商品文化凝结着商品世界经济文化一体化是当前时代的发展趋势。目前，随着我生产者一定的文化素养、文化个性和审美情

2、趣。国信息技术的飞速发展，互联网的广泛应用和世界各国经济文（3）智力资源的优势压倒自然资源的优势。无数事实说明，拥化的密切往来，现代企业需要在激烈的市场中竞相较量，争夺生有自然资源并不一定能够致富。掌握技术和拥有人才是现代企存与发展空间。竞争性生存、可持续发展是企业管理的重要课业的真正优势。题，也是中国企业文化建设的重要内容。（4）占有和开拓市场必须满足消费者需求。市场发展的趋势是由消费者的需求所引导和决定的，提供质优价廉的商品和大1现代企业文化的概念众公认的品牌，更能广泛而长久地获得经济利益。企业是社会的经济细胞，是社会再生

3、产过程中从事商品生（5）国际营销较量的是文化的沟通与融合。产品能同营销地产、交换、分配等活动的社会经济组织，是市场运行的主体，也是人们的文化传统、民族特有的价值观念和审美需求相一致，产品企业文化的载体。才会畅销。企业文化是指企业在从事经济社会活动中所形成的系统理2.3企业文化能为企业提供正确的战略观念，其所包含的哲学、价值观念、行为准则等意识形态和物质形企业文化战略观强调，企业不仅要竞争当前，在有结构的领态为组织成员所共同认可。它是社会文化体系的重要组成部分，域内，进行市场份额的竞争、产品和服务的竞争，更要着眼于竞是民族文化和

4、现代意识在企业的综合反映和表现。争未来，在无结构的领域内，进行商机份额的竞争、企业之间和2企业文化的特点企业联盟之间的竞争。要求企业要勇于创新、讲求合作、追求敏2.1企业文化具有特定的功能捷，要比竞争对手更低的成本、更快的速度，更好地将核心能力企业文化是种自觉理性文化，具有特定的功能：①能为企业集中在满足顾客需求上，不断调整定位、再造功能，调整产品和经营活动确定正确的指导思想和决策方向，对企业经营具有指服务系统、管理准则、营销策略，以及激励政策，以适应于顾客变导功能。②持续推动企业知识更新、技术革新和保持创新能力，化的需求，提

5、升现有竞争力、培育新的竞争力，不断保护和发展为企业的发展提供核心动力，对企业发展具有推动功能。③深刻自己的核心竞争力。影响员工的思想、信念、目标、追求和价值观念，使员工对企业产3我国企业文化建设的途径选择生一种强烈的向心力、认同感、使命感、归属感和自豪感，从而发我国企业文化建设，应体现先进生产力的发展要求、先进文挥出巨大的整体优势，对企业员工具有凝聚功能。④有一整套条化的前进方向，贯彻落实科学发展观，正确反映社会经济发展的文的规章制度，又有约定俗成的厂规、厂纪、厂风、厂貌，运用“刚客观规律，正确规范企业行为，履行好应有的经济、

6、社会和文化柔两手”既改善企业管理，使管理活动具有主旋律、时代特色和使命，塑造我国优秀企业的面貌和风采，确保企业持久生存和永人文精神，同时具有自觉的约束和约束倾向，对员工的思想、感续发展。情、行为、举止产生潜移默化的作用，对员工思想和行为具有约我国企业文化建设必须正确处理好传统、现代的关系，进行束功能。⑤企业文化在受社会大文化影响的同时，也潜移默化地系统的立体建设。影响着社会文化，为改造社会文化提供了实际而有效的方法，成3.1正确处理与传统文化的关系为社会改良的一个重要途径，对社会具有辐射功能。⑥企业文化企业文化具有文化的承传性

7、，它是民族文化的继承和发展。既是国家方针政策在企业的具体实践和具体化，又为国家方针企业文化如不体现传统的优秀精神，便没有民族的特点，也就没政策在企业的宣传贯彻落实提供保证。有了根基。现代企业建设中，必须把握好继承与发展、否定与扬2.2企业文化提高企业的核心竞争力弃的关系，既立足于创新，又不割裂传统，使民族文化不断得到企业文化的整体、动态成长性思想，利于形成企业监督、激改造、扬弃、发掘和发扬，以适合时代的要求。励、创新的系统成长机制，从而整体有效地提高企业的核心竞争总之，企业文化在传统层面的建设，应站在理性的立场，既要能力。其突

8、出表现在：看到传统的局限性，又要看到它对现代社会有利的一面，以市场（1）产品创新的关键是科技创新、概念创新。现代企业产品的经济客观规律和时代精神为基准，自觉清理。这是企业文化深层开发越来越快，产品中科技文化含量大大增加。·127·政工·管理建材与装饰2014年1月背景的改造，