企业综合标准体系表的编制与维护

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1、航空标准化与质量2014年第1期企业综合标准体系表的编制与维护赵莉（太原航空仪表有限公司，山西太原030006）[摘要]借鉴了相关标准规定和专业研究成果，阐述了企业标准体系的基本内涵，具体分析了建立标准体系的必要性，并结合综合型企业的具体情况，给出了标准体系构建过程、企业综合标准体系表编制的基本流程、主要内容和格式要求，以及正确应用和维护企业综合标准体系表的方式。[关键词]企业标准体系；企业综合标准体系表；技术标准；管理标准；工作标准[中图分类号]T–65[文献标识码]C[文章编号]1003–6660（2014）01–0010–03为了高效实现确定的活动目标，企业应将其生表的编制，应

2、围绕着企业明确的目标开展。产、经营、管理、服务等全过程需要实施的标准，2.2全面成套运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用企业标准体系内原有的、现有的和需要发展的的标准化要素加以识别，制定标准，建立标准体系标准应全面成套地列入企业综合标准体系表。并进行系统管理。而对于综合型企业而言，企业综2.3层次恰当合标准体系表的编制显得尤为重要。按照标准体系内高、低层次标准之间的指导制约关系，将列入标准明细表内的每一项标准都应安1概述排在恰当的层次上。需要注意的是，基础标准应尽1.1含义量安排在较高层次上，即尽量扩大其通用范围以利为了表达企业标准体系的概念，策划、分析、于其在一定范围内的统

3、一。设计、建立、实施、评估企业标准体系，应编制企2.4分类合理业标准体系表。企业标准体系表是将企业标准体系综合标准体系表内的子体系或子体系的划分，内的标准按一定形式排列起来形成的图表。主要应按行业、专业或门类等经济活动性质的同一1.2实质性，而不是按企业行政系统的管辖范围而划分。标企业标准体系是客观存在于企业中标准的有机准体系表内的全部标准均应划入合适的标准类别整体，是标准的集合。企业标准体系用于指导企业中。的建立、改造、生产、管理等各项活动。企业标准2.5先进实用体系表的实质是企业标准体系概念的显性表达，具综合标准体系表要不断纳入企业新发布的企体形式包括企业标准体系结构图和明细表，

4、是表达业标准，以及国内最新发布的相关标准。应根据企企业标准体系概念的模型。业的特点，结合标准体系的实施情况，做到结构简1.3综合标准体系表明，便于使用、管理和维护。综合标准体系表是指以产品、过程、服务或管理为中心，由企业在生产和工作的全过程中所涉及3编制流程的全部标准综合组成的标准体系表。3.1确定目标对象确定企业标准化工作目标和企业综合标准体2编制原则系表的编制对象，即应明确编制以企业中的技2.1目标明确术、管理和工作全部活动为对象的综合标准体系根据不同的目的，可以编制不同的标准体系表，并确定企业需要发展的标准及需要实施的新表，从而建立相应的标准体系。企业综合标准体系标准。[收稿日

5、期]2014-01-17Feb.201410标准化研究工作研究3.2资料收集术标准，能源技术标准，安全技术标准，职业健康为了使编制企业综合标准体系表的工作能顺利技术标准，环境技术标准，信息技术标准等。进行，应对下述资料进行收集整理：4.1.2管理标准体系收集企业原有的、现行的及可以预见的企业未管理标准体系是企业标准体系中的管理标准按来所需的全部技术标准、管理标准、工作标准；其内在联系形成的科学的有机整体。构成管理标准收集并列出与企业有关的国家标准、行业标准体系的标准应包括企业所采用和贯彻的国家标准、清单；行业标准、地方标准和本企业制定的管理标准。收集并列出与企业有关的国际标准、国外先

6、进管理标准体系中一般应包括：管理基础标准，标准清单；经营综合管理标准，设计、开发与创新管理标准，收集并列出企业现有标准中采用国际标准和国采购管理标准，生产管理标准，质量管理标准，设外先进标准清单。备与基础设施管理标准，测量、检验、试验管理标3.3编制体系表准，包装、搬运、贮存管理标准，安装、交付管理收集以企业全部活动为对象的标准化领域所涉标准，服务管理标准，能源管理标准，安全管理标及的全部标准后，并按其内在联系，找出标准之间准，职业健康管理标准，环境管理标准，信息管理的相互关系，划分标准类别，确定标准体系，按照标准，体系评价管理标准，标准化管理标准。编制内容要求和格式要求，编制企业综

7、合标准体系4.1.3工作标准表。工作标准体系是企业标准体系中的工作标准按3.4完善和优化其内在联系形成的科学的有机整体。构成工作标准对企业综合标准体系表进行完善和优化。首体系的标准绝大多数是本企业制定的工作标准。先，应分析体系表构成的合理程度及系统协调配套工作标准体系中一般应包括：决策层工作标状况。其次，分析体系表的功能是否达到企业标准准、管理层工作标准、技术层工作标准、技能层工化工作目标的要求。再次，分析体系表是否符合编作标准。制原则和编制要求。在分析的