资源描述:
《企业标准体系表的编制原则与评价方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦企业标准体系表的编制原则与评价方法⑦/,L)苻)1毒害1,企业标准体系表的编制原则与评价方法吕晃摘要本文力求从系统论的观点出炭,以系统效应原理和优化,协调原理为理论基础,阐述了企
2、业标准体系表的蝙制原则和评价途径与评判方法.井就其评价过程中所联想到的问题提出了建议性见解.为了使标准化工作者编制企业标准体系表时,有可遵从的具体原则及考核评价原则,笔者在遵循国家规定的标准体系表编制原则(垒面成套,层出恰当,划分明确)的基础上,对企业标准体表的编翩原则提出个人的观点与看法,以引起同行的思考与探讨.1.企业标准体系表编制的理论基础要确立企业标准体系表的缩制原刚,就必须寻求反映编制体系表的理论依据.企业编制出来的标准体系表只有建筑在可靠的,科学的理论基础上,才能在实际工作中,具有使用
3、价值和指导意义.1.1运用系统分析方法,建立企业标准体系企业标准系统具有一般系统所固有的特性.因此,从系统论的观点出发,以系统分析的方法,将标准综合体分解为几个分系统,再将分系统进一步分解成若干个子系统,然后找出整体系统中属垒局性的共性要素列为标准体系的第一层,属于各分系统中垒局性的共性要素列为标准体系的第=层,也是分系统的第一层,依次分解,就可将一个复杂无序的标准综合体按共共有属性,形成层次结构式的标准系统1.2运用系统效应原理,建立企业标准体系f:2-7s’f标准系统是以标准的集合体为特征,强
4、调标准的整体功能和综合效应.一个结构合理的标准系统,已经不是互不相干的标准群体,而是形成了标准之间,标准与系统之问互相联系,相互作用的有机体.系统效应正是从要素量的集合达到整体质的飞跃中产生的,是相关标准之间相互作用产生的相干效应.这种效应一般比个标准效应的总和大得多随着社会化程度的提高,企业标准的集合体也在增强,任何一个单独的标准都难以发挥其应有的效应.因此,”标准系统的效应,不是直接从每个标准本身,而是从组成该系统的标准集合中得到的,并且这个效应超过了标准个体效应的总和.故在建立企业标准体系时
5、应充分寻求其系统效应,而不能只偏重于标准的数量使标准体系的构成由重复,无序走向科学合理.1.5适用前馈控制理论,建立企业标准体系标准系统无论是从微观或宏观上看,都是一个动态磊统.这就要求标准系统的功能具有动态性,尤其在设计标准系统时,就要考虑所确立的标准系统,能根据未来环境的变化,来预见反馈系统的藩后,预见可能出现的偏差.以便采取调整措施,使系统输出与环境之间保持最佳的适应状态.但往往标准的技术水平与科技发展的速度很难保持同步.无疑,就会降低标准系统的自迁应效能.为尽可能使标准水平与环境相适应,笔
6、者提出在具有反馈控制的标准系统中引入前馈控制.(即尽可能在系统偏差发生之前.根据预测信息,采取相应的措一个良好的管理系统,必然要求各部门的工作调一致.相互配合才能共同实现目标.我商场标准化工作开展以来,制定了包括各部门岗位责任铷和重要工作的程序及一般工舴的操作珐在内的工作标准.标准对工伥要求,e,一,=定性,定量,将各项规章制度优化,升华,并讲究程序和明确责任,强化协调标准发布实施后,各部门照章办事谁也不推卸调责任,赏罚分踢,使垒商场的管理秩序和工作秩序得到了墩善,并明显舱提高了整体办事效率.施.
7、这就是前馈).前馈在标准系统中的应用表现为超前标准化.应用超前标准化理论建立企业标准体系,可增强标准系统在时间上,空间上的适应性,从而延长标准系统的稳定周期.2企业标准体系囊的编制原剐2.1垒面成套原则.应充分反应在一定时问内,企业的生产技术,经营管理中需要协调统一的各种标准化对象,力求将企业范围内应有的标准垒面配套.并形成以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的配套体系.2.2层次套理原煲酉.根据标准的适应范围.告理地将标准安捶在布同的层次上,对于适应范围较大的共性标准,安排在上一层,适应
8、范目小的标准安排在下一层.若某一标准在小范围内具有共性,而大范国内具有个性,类似这样性质的标准就居中层.2.5结构橼调原剃.同一层次的棕准,应按标准间的相关程度,逻辑程序.进展时序排列.本着体调与互补的原则横排座次,关系越密切,其座次愈靠近.2.4结构优化原剐即企业标准系统在未形成之前,将备种类型无序的标准,人为地合理选择其相关性强的标准纳入体系表.优化原则表明,在保证企业标准系统正常运转的情况下,纳入标准体系表的标准数量越少越好.2.5正确选择标准化对象原则.企业标准化对象范围很