薪点工资制执行标准

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1、薪点工资制目录[隐藏]什么是薪点工资制1.简介2.核算原理薪点工资制的结构薪点工资制的特点薪点工资制的岗点1.基本岗点标准的制定2.技能点标准的制定薪点工资制的实施方法1.薪点点值的确定与调整2.制定统一的量化考核办法3.建立健全绩效评价制度4.薪点工资制实行动态管理薪点工资制评价什么是薪点工资制1.简介2.核算原理薪点工资制的结构薪点工资制的特点薪点工资制的岗点1.基本岗点标准的制定2.技能点标准的制定薪点工资制的实施方法1.薪点点值的确定与调整2.制定统一的量化考核办法3.建立健全绩效评价制度4

2、.薪点工资制实行动态管理薪点工资制评价　　[编辑本段]什么是薪点工资制简介　　薪点工资制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。　　薪点工资制融工资的保障、激励、调节职能为一体，克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足，使企业的工资分

3、配与市场对企业工资的决定机制相适应。　　在薪点工资制里，用薪点表示员工的收入水平。薪点是企业计算薪酬的基本单位，既反映企业整体的经营绩效水平，也反映员工个人收入水平的变化。员工的薪点数越高，表明其薪酬水平越高。反之越低。核算原理　　薪点也是企业分配的最小价值单位，它随赋予每个薪点的货币价值的不同而代表不同金额，也叫薪点值。　　员工收入=点数×薪点值　　薪点值：月度工资总额÷总点数　　如：某岗位点数为100点，每个薪点值为1.5元；则：收入100点×1.5元值=150元。　　薪点的本质是：第一，每个员

4、工的薪点数不同表明不同员工所具有的价值是不一样的。这取决于各个员工之间的教育背景，应负职责大小，拥有的技能、工作经验或者具备的综合能力的差异。第二，薪点数反映的是员工任职资格层级，也就是员工胜任其所在职种的水平，反映了员工所具备的知识、技能、经验对企业的价值。有三个因素影响薪点数：职种、任职资格等级、绩效。[编辑本段]薪点工资制的结构　　薪点工资由四个单元构成：基本工资单元、工龄工资单元、岗点工资单元以及效益工资单元。　　基本工资单元：这是保障职工的最低生活需要，体现工资保障职能的工资单元。原则上按

5、当地政府规定的最低生活保障标准确定，按职工的出勤天数计发。基本工资单元不超过工资收入的20％。鹰腾咨询提供专业的薪酬体系设计。　　工龄工资单元：这是体现职工劳动积累贡献和工资调节职能的单元，职工的工龄工资标准应按分段累进的办法确定，也可以按每年一定的工资额确定。并按出勤天数计发。工龄工资单元占工资收入的1O％左右。　　岗点工资单元：这是岗效薪点工资制中体现按劳分配的主体单元，也是最具活力和体现工资激励职能的工资单元，其标准用点数表示。岗点工资单元占工资牧入的45％～50％。　　效益工资单元：这是实现

6、工资与单位经济效益和职工实际贡献挂钩，体现工资激励职能的工资单元，是岗效薪点工资制的重要组成部分。企业、单位的效益工资是超额完成工效挂钩的效益指标基数所得到的工资，依据其超额经济效益确定，与市场的决定机制相适应。职工的效益工资由本人的实际贡献决定，与市场决定职工的工资水平相联系。职工的效益工资可采用贡献系数来兑现。效益工资单元占工资收入的20％～25％。[编辑本段]薪点工资制的特点　　1、薪点工资制使工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果挂钩，体现了效率优先的原则，符合市场取向。薪点基值与企业效

7、益挂钩，薪点浮动值与企业所属部门主要经济指标挂钩，使得职工的收入、所在部门的经济技术指标、企业的效益与市场联系在一起。　　2、薪点工资制能客观地反映职工的劳动差别，以调节各类工资的工资关系，实行按劳分配。工资用薪点表示比岗位技能工资更容易做到工资向一线关键岗位、向科技管理岗位、向技术岗位倾科。　　3、薪点工资通过用不同薪点确定职工的工资，可促进职工学习技术，一专多能，勇挑重担，为企业多做贡献。　　4、实行薪点工资制，通过量化考核，对职工既是动力，也是压力，使工资发挥了激励作用。五是薪点工资制由于把各

8、类津贴和奖金纳入职工的薪点数中，逐步做到了收入工资化，职工容易接受，管理部门操作简化，便于管理。[编辑本段]薪点工资制的岗点　　岗点一般由基本点和技能点两部分构成。条件成熟的单位也可把专业技术职务和技术等级作为任职、上岗的条件，只设岗点不设技能点。基本岗点标准的制定　　基本岗点对岗不对人，以体现岗位的客观差别。基本岗点按照劳动岗位“四要素”，对各劳动岗位测评分级确定。具体操作方法和步骤是：岗位分类、岗位测评、列点排序、岗位分级、确定点数。确定点数可供选择的方法有倍数法