2015佛山国考面试指导：国考面试的两大形式

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1、2015佛山国考面试指导：国考面试的两大形式一、形式角度结构化面试结构化面试也称标准化面试，也就是在面试前先对面试所涉及的内容、评分标准、评分方法等一系列问题进行系统的结构化设计。结构化面试在同一-段时间内给报考相同职位的考牛的题目也是相同的，整个流程从形式到内容，具有明显的系统结构，显得更为有效、客观、公平和科学。无领导小组讨论无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试测评技术，它通过给一定数目的考牛（5-7人一组）一•个与工作相关的问题，止考牛进行一•定时间（一•般是1小时左右）的讨论。在整个讨论屮，并不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐

2、在哪个位置，而是让所有考生口行安排、口行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考牛的表现，來对考牛进行评价。两种面试形式最人的差别就在于,结构化而试是对多的形式，一个考牛•面对多个考官,而无领导小组讨论是多对多的形式，也就是多个考生面对多个考官。二、特点角度结构化面试结构化面试一般由多个试题组成，分别用以测评不同要素，具有结构化、规范化的特点,这种规范化特点主要体现在考评要素结构化、面试试题结构化和评分标准结构化上。一是面试考评要素结构化，并作为评分标准的基础。工作分析是公务员录用考试的最基础性的工作和前提，然后在此基础上，结合对从业者的具体职位说明及专业学

3、识和技能方面的要求，分析、筛选、整合、概括出面试考核要素，对每一个要素一一作出定义，并设置权重，以便考官对应试者的行为表现进行观察评估。二是面试试题的结构化，不同类型的题冃与测评耍素相适应。通常在编制题目时会围绕测评目的，依据测评要素，进行总体设计，试题ZI'可既是相互独立，乂是有机构成，互相关联的。测验问题是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权屮引中出问题：问题是系统编制出来的，冃的是考查具体的资格条件，即能力、素质的水平；问题能根据已确定的标准来对应试者的反应进行评分。三是评分标准结构化（要素得分、所占比重、总分、考评评语与其他测评工具的得分的合成），

4、考官评分的对象，是应试者在回答问题屮各个面试要素所体现出的能力和水平，而不是应试者在某个题目小冋答的质量。无领导小组讨论无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，它最大的特点就是人际互动性和可比较性。应试者蛊要在与他人的沟通和互动中表现口己，无领导考查的维度也多与人际交往有关，例如言语表达能力、人际影响力等。因此，无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比如屮层管理者、人力资源部员工和销售人员等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务人员和研发人员的选拔，无领导小纟R讨论并不十分合适。在无领导小组讨论中，评分者是依据应试者实际表现出来的行为特征来对其进行

5、评价的，在多个考生讨论过程中，能观察到考生Z间的相互作用，能使考生在相对无意Z中充分地显露自己各个方血的特点，以便能够使考官依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价，对预测考生在真实团队屮的行为有很高的效度，因而评价更加客观和准确。在小组讨论过程中，应试者往往会处于压力情境下，难以掩饰，往往会在无意Z中表现出口己各方而的优点和缺点，能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较。三、题型角度结构化面试结构化面试一直是我国公务员而试中广泛采用的主要方式，从题冃本身的设置来看，有着自己的显著特征。首先，近几年来，结构化而试的题用基木稳定在四道左右，但试题越来越接近现

6、实生活，很少出现偏题、怪题，社会热点问题、生活屮经常遇到的事悄、人学生在校的学习生活经历等都经常出现在考试Z中，1仏几越来越重视考查考生的实际操作能力，覆盖而更广、内容更丰富、程度更深.其次，试题更多体现了公务员工作特色和专业特点。一些对专业要求比较严格的部门和职位，有些地方通过加考专业科目来解决这个问题，如屮央各部委，有很多省虽然不加考专业科冃，但面试题很多是围绕专业，如税收、城管、统计、财会类等。总Z,所有的面试题越来越紧地围绕公务员工作中可能遇到的情况进行设计，实用性很强。最示，题型和内容非常丰富。题目设置不仅围绕自我介绍、主持会议、纽织活动、交流学习经历等

7、，阳且出现了社会调查、新闻发布会、旅游、演讲、连词编故事、情境模拟、看图说话、对话、听力、记录、复述、角色扮演等，涵盖各个领域、各个层面而又始终围绕公务员各测评要素。随着而试题型和内容越来越丰富化，在试题所提供的空间范I节I内，考生可以充分发挥H己的聪明才智。无领导小组讨论中公教育专家认为，无领导小组讨论试题具有以下几个基本特征：首先，是联系工作实际，一般选取的材料和题目都符合实际工作的特征，这也是情景模拟的必备要求之一，包括内容和条件两方而。内容方面就是要求从实际工作屮选取典型的话题和案例，供被评价者讨论；条件方面就是设置的条件耍和实际工作条件在一定程度上保持一

8、致，以期达