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时间：2019-11-26
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1、管理学实训实训项目---组织结构设计班级姓名成绩●实训项目：调查你所在的学校,看看采取的是什么样的组织结构?从理论的角度上去分析其优缺点，并提出改进意见。【训练目标】1.培养分析组织结构的初步能力；2.增强对企业组织结构的感性认识；【实训组织实施】1.在讲完组织结构设计与职权关系之后安排本次分析；2.可利用网络、图书馆等途径搜集相关信息。3.主要搜集以下资料：（1）企业的组织结构系统图；（2）各主要职位、部门的职责权限及职权关系；（3）由于组织结构、职权关系等问题引起的矛盾。4.由各实训小组讨论；5.每人写出实训报告。炎黄职业技术学院组织结构类型分析组织结构的优点分析组织结构的缺点7绘
2、制学校的组织结构系统图：各主要部门的职责权限及职权关系：777管理学实训实训项目---组织文化班级姓名成绩●训练项目：学生挑选学校或其实习单位进行如下分析：组织文化明显吗？表现在哪些方面？这样的文化是积极的成分多，还是消极的成分多？应如何改进？【训练目标】1.培养从组织文化的视角分析企业中管理矛盾与问题的能力；2.增强对不同文化分析比较的能力；3.培养运用组织文化加强企业管理的能力。【组织实施建议】1.根据所学知识以及对组织所获得的信息资料，研讨并确定组织的文化；2.对所选组织的文化建设提出各种设想，并制定建设方案；3.由实训小组讨论组织的文化建设方案；4.每人写出实训报告。组织名称7
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