瓦楞纸板产品损耗的控制

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1、瓦楞纸板产品损耗的控制一、产品销售的目的1、为社会提供合格的产品2、获取合理的利润3、扩大再生产的能力。二、销售价格的确定1、确定毛利率毛利率=[(加工费总额﹢年利润)÷固定费用]×100%2、市场平均价格法销售额目标销售额变动成本固定成本保本销售量目标销售量销售量目标销售额=市场平均价格×目标产量变动成本=预计原材料采购价格×目标产量目标利润=目标销售额-变动成本-固定成本3、成本定价法1000㎡以下1000㎡以上产品名称原纸成本损耗加工费损耗加工费二层1.0256﹪0.45﹪0.3三层1.647四层1.8278﹪0.55﹪0.4五层2.366销售价格=年销售额÷年计划产量年销

2、售额=原纸成本+固定成本+(年利润额-责任成本)三、原纸成本单位原纸重量(g/㎡)×单位原纸价格(T/㎡)单位原纸成本(元/㎡)=---------------------------------------------------------------------2×1000如:玖龙箱板纸,140g,3850元/吨则:0.14×3.85=0.539元/吨四、纸板成本1、折瓦系数楞型楞高楞数折瓦系数与楞高、楞数和楞型有关。楞型中V型比U型折纸率小。楞高越高、楞数越多折瓦系数越大,同时边压强度越高。2、理论各种瓦楞折瓦系数A/1.56C/1.46B/1.36E/1.26F/1.1

3、63、纸板原纸成本面纸C瓦纸芯纸B瓦纸里纸合产品名称计品名克重价格品名系数克重价格品名克重价格品名系数克重价格品名克重价格五层玖龙1400.539高瓦1.461100.522普瓦1000.28高瓦1.361100.486玖龙1400.5392.366四层高瓦1.461100.522普瓦1000.28高瓦1.361100.486玖龙1400.5391.827三层玖龙1400.539高瓦1.461200.569玖龙1400.5391.647二层高瓦1.361100.486玖龙1400.5391.025纸板单价=原纸成本×工艺损耗系数+加工费=2.366×1.05+0.4=2.88元/

4、㎡五、纸板的加工费1、流水线(折旧)2、工艺消耗材料①、蒸汽②、胶③、水电费3、工人工资4、各种消耗品(低值易耗品)5、维护费(修理费)6、配套工具、车辆(折旧、摊销费)7、办公品8、劳保护品六、经营过程的二层控制数量控制原纸成本+加工费=制造成本制造成本+仓储成本=工厂成本成本控价格控制制工厂成本+运输及销售费用=销售成本销售成本+管理费用=总成本财总成本+财务费用=经营成本务控制经营成本+营业外成本=营业成本七、数量控制采购过程仓储过程生产过程储运过程销售过程供应商原材料库生产产品库客户应付现金应收结算过程占用过程结算过程八、原材料损耗分类不原材料损耗工艺损耗直接工艺损耗纸芯

5、可包装纸控修边间接工艺损耗换纸率换单换度换楞可折瓦系数控非工艺损耗代纸损耗代克重代面积代材质责任损耗供应商责任操作责任九、原纸的消耗过程1、去芯扒皮2、修边裁切成品退货合格品修边不良品开胶接头起泡弯翘塌楞十、成本价值的转移价格=单价×数量如:购玖龙箱板纸,140克/㎡,门幅1500mm,1件,1.084吨,3850元/T,采购价4173.4元,纸芯重量6kg,包装纸3.3kg,仓库损耗10kg。1、长度5162m2、面积7743㎡3、理论平方价0.539元/㎡4、实际面积7605㎡5、实际销售价4099.1元,亏74.3元。6、调整单价0.549元/㎡,实际销售价4175.15元

6、。采购成本增加的0.1元中,责任成本增加0.005元/㎡,造成未来利润空间减少。所以损耗增加不是成本增加,而是利润减少。因为销售价格不会因成本增加而增加的。市场接受的价格增值空间行业先进水平线公司水平行业盈亏线十一、生产效率分析从数量角度分析,生产过程的实质是原料、设备、人、工时四个数量因素的消耗,其价值转移到产品上是按数量×价格进行转移的。在数量转移的过程中,原材料的数量分定额消耗量、工艺损耗和责任损耗三部分,其中只有定额消耗量和工艺损耗转移到生产数量中,责任损耗×材料价格则扣减了未来利润。设备是按小时折旧费用转移价值的,人是按工时工资转移价值的。从数量因素进行分析,时间是设备

7、、人消耗的数量。在原材料的定额消耗、设备和人的工时消耗过程中,生产出产品。但产品又有合格品和不良品之分。那么如何判断两个对比数据的优劣呢?甲企业乙企业原材料责任损耗人设备工时不良品产品原材料责任损耗人设备工时不良品产品3480吨87吨1202247303吨570万㎡180045吨48199001吨300万㎡假设:1、产品价格=2.3元/㎡2、设备小时折旧费用=320元/h3、人均小时工资=50元/h4、原材料价格=2800元/吨指标甲企业乙企业1、产值13116902、人均产值1

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