有效完善企业危机管理体系的探讨--针对我国乳业企业

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1、南京审计学院金审学院学年论文题目:有效完善企业危机管理体系------针对我国乳业企业姓名:学号:专业:工商管理班级:11级工管1班指导教师:职称:讲师2014年9月20日有效完善企业危机管理体系的探讨—针对我国乳业企业【摘要】近几年,随着中国乳业的高速发展,很多乳品企业得到茁壮成长。然而,正因为发展速度过快等原因,很多企业的管理能力难以同步,其中在危机管理方面表现最为突出。处理危机管理的能力相对低下导致不少乳品企业陷入困境,无论是资本市场,还是产品市场,都蒙受着巨大损失。企业所处环境的变化、自

2、身战略决策的失误、偶发因素和突发事件都可能导致企业危机的发生。这种危机可能会严重地影响到企业的生产经营活动,甚至威胁到企业的生存,但如果企业采取的应对危机的措施得当,也可能化解危机,甚至化危为机、变不利为有利。因此,企业在生产经营活动中应十分重视危机管理。本文引入对于企业危机管理相关问题的探讨,通过对于危机和危机管理理论基础论述,结合几个典型案例,对当事企业在处理危机事件中的做法进行了评价,并提出意见。【关键字】危机管理;三鹿奶粉事件;危机管理体系I【Abstract】Inrecentyears

3、,withtherapiddevelopmentofChina'sdairyindustry,manydairybusinesshasbeenthriving.However,becauseoftherapidpaceofdevelopmentandotherreasons,manycompaniesdifficulttosynchronizethemanagementcapacity,includingincrisismanagementwasthemostprominent.Theabili

4、tytodealwithcrisismanagementledtoarelativelylownumberofdairycompaniesintrouble,whetheritisthecapitalmarket,orproductmarket,havesufferedhugelosses.Changesinbusinessenvironmentinwhichmistakes,accidentalfactorsandemergenciesownstrategicdecisionsarelikel

5、ytoleadtocorporatecrisis.Thiscrisiscouldseriouslyaffecttheproductionandbusinessactivities,andevenathreattothesurvivalofenterprises,butifthemeasurestakeninresponsetothecrisisbusinessproperly,itcoulddefusethecrisis,eventurningcrisesintoopportunities,ne

6、gativechangeforthebenefit.Therefore,enterprisesinproductionandbusinessactivitiesshouldattachgreatimportancetocrisismanagement.Thispaperintroducescrisismanagementforenterprise-relatedissuesdiscussedbythecrisisandcrisismanagementdiscussesthetheoretical

7、basis,combinedwithafewtypicalcasesofthepartiesinthehandlingofcrisesinbusinesspracticeswereevaluated,andcomments.【Keywords】CrisisManagementSanlumilkpowderincidentCrisisManagementSystemII目录【摘要】...........................................................

8、.........................................................................................................I【ABSTRACT】......................................................................................................................................

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