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《战略选择论的起源_发展与复杂性范式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第28卷第1期外国经济与管理Vol.28No.12006年1月ForeignEconomies&ManagementJan.2006中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:100124950(2006)0120009O08战略选择论的起源、发展与复杂性范式罗珉(西南财经大学工业经济研究所,四川成都610074)摘要:本文从战略选择的视角探讨了组织设计的理论难点问题。文章总结了战略选择理论的起源和发展过程,认为战略选择是一个与组织效能有关的问题,并非所有的组织内部行动者都能够对组织及其运作模式的选择做出相同的判断。本文还指出,战略选择是在组织内外环境不稳
2、定条件下进行的,应当把组织的战略选择问题视为复杂系统来研究,并且致力于自然选择与战略选择的结合。关键词:战略选择;自然选择;复杂性范式;组织效能对组织和组织运作模式的形成和演进的解释有两大类:一是自然选择论(naturalselec2tion),强调组织及其运作模式的形成和演进受环境的影响,是优胜劣汰、适者生存的自然选择过程;二是战略选择论(strategicchoice),强调组织及其运作模式不是自然形成的,它是组织决策的结果,即人所进行的战略选择起到了重要的作用。尽管战略选择要受到组织的环境、内部权力结构、制度和组织政治等多方面的影响,但战略选择是人在
3、具备一定的条件,并适应一定的条件的情况下做出的。一、战略选择论的起源从某种意义上说,/战略选择理论0是在与权变理论的宿命论(fatalism)的论战中形成的。按照权变组织理论的观点,环境决定了企业组织结构及其运作模式。从20世纪50年代后期到60年代后期,一系列越来越精细的描述环境、技术、规模、结构和过程之间关系的权变模型得以创立。由于这些模型十分分散,许多具有宿命论的性质,因此有些组织理论学者对权变理论的核心要旨提出了质疑。/战略选择论0认为,管理者是可以对组织的/营运领域0(domainofoperations)做出某些决策,进而创造或选择环境,由此推
4、动了组织及其运作模式的演进。也就是说,管理者可以通过积极的/战略选择0来改变组织的环境、结构及其运作模式。收稿日期:2005211213基金项目:西南财经大学211工程二期重点项目5管理学前沿理论研究6阶段性成果作者简介:罗珉(1954-),男,西南财经大学工业经济研究所副所长,教授、博士研究生导师。#9#事实上,对权变理论的宿命论第一个提出挑战的是美国管理史学家小阿尔弗雷德#D.钱德勒。钱德勒关于战略与结构之间关系(relationshipbetweenstrategyandstructure)的研究,可以说是/战略选择论0诞生的催化剂。钱德勒对美国10
5、0家大公司进行了考察,在追踪了这些组织长达50年的发展历程并广泛收集历史案例资料后,在其所著的5战略与结构:美国工业企业的历史篇章6(1962)一书中总结道,公司战略的变化先于组织结构,并且导致了组织结构的变化。简单的战略只要求一种简单、松散的结构形式来执行这一战略。这时,决策可以集中在一个高层管理人员手中,组织的复杂性和正规化程度都很低。当组织成长以后,它们的战略变得更有雄心,也更加复杂。例如,追求探索战略的组织必须以创新来求生存,因此,有机式的组织能更好地适应这一战略,因为它很灵活,能保持最大的适应性。相反,防御者战略是寻求稳定性和效率性,这需要一种机
6、械式的组织才能更好地适应。钱德勒把战略定义为/关于公司的长期目标和目的,以及为实现目标和目的所必须做出的行动方针和资源配置的决定0。钱德勒强调了战略选择对西尔斯公司(Sears)、罗巴克公司(Roebuck)、通用汽车公司这样的公司的重要性,因为这些公司无法充分利用它们在其环境中察觉到的市场。为了应付这一难题,阿尔弗雷德#斯隆(AlfredSloan)领导的通用汽车公司采用了一种多职能事业部的组织结构(multidivisionalstructure,即M型结构),各事业部按照特定市场下的特定业务来划分。于是,在通用汽车公司内部划分出独立运作的雪佛莱(Ch
7、evrolet)、庞蒂亚克(Pontiac)和卡迪拉克(Cadillac)等事业部制公司,这些事业部制公司都分别拥有各自的客户群和产品价格,这些事业部制公司的成立应当被看成是战略选择的结果。钱德勒认为,战略先于组织结构而出现,[1]公司应首先建立一套战略,然后摸索创建适应战略的结构,最终化为现实。在20世纪60年代初期,这个理论作为一种生活中的现实迅速被人们接受。可以这样说,没有一个人曾在他之前以这种方式来考虑战略问题,钱德勒的研究开创了战略管理领域的战略)结构)绩效范式(strategyOstructureOperformanceparadigm,简称S
8、SP范式)。钱德勒首次分析了环境)战略)组织结构之间的相互关系。他