针车6S管理标准

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1、针车6S管理标准2011年8月6日6S定位颜色管理标准颜色地面定位装载工具蓝色Blue原材料/待加工原料原材料/待加工原料绿色Green成品成品红色Red不良、报废、返工不良、报废、危险品黄色Yellow通道——白色White工具、垃圾桶常移动之物品——针车6S区域管理标准针车线柜6S管理标准线柜要保持干净，并有明显的标示线柜要有专人管制并标示负责人线柜用蓝色胶带定位，胶带长度为15CM，重叠贴成直角色线要分色摆放负责人：线柜靠线槽平齐黄色区域线摆放茶水杯存放处扣子放置区色线放置区不可混放、乱放针车6S推行通道管理标准通道要保持整齐，干净地面每两个小时打扫一次凳子和物料不

2、可以超出黄线机台表面保持干净、清洁，不可摆放报废的配件及其它杂物机台面上用蓝色定位线区分，一个放配件，一格放鞋面机台表面放置配件不可超过20双机台表面放置鞋面不可超过5双杂物不可放在机台上面线槽上面不可以放鞋面或配件之类的物品及其它杂物橡皮圈放在机台的回收袋内，不可悬挂在机台上面没有使用的车线放在线柜里面，不可摆在机台上机头上面不可放任何物品针车6S推行物品定位管理标准配件回收袋垃圾袋鞋面地面每两个小时打扫一次橡皮圈回收袋，不可以放其它杂物垃圾袋及时清理，不可放其它物品垃圾桶只可放垃圾，不可存放待加工的物料或车线等地面每两个小时打扫一次在操作员的右边可摆放一个蓝色塑料胶框

3、，靠黄线贴上蓝色定位标，存放代加工物料，凳子不可超出黄线人离开随手关掉机台机台底下保持干净，清洁针车6S推行物品定位管理标准垃圾袋回收袋待加工物料针车喷胶机6S管理标准机台每两小时清扫、整理一次，机台投料口用蓝色胶带定位，港宝可整齐的摆放在操作员的左边，只可放一个箱子，不可超出区域线机台收料口用蓝色胶带定位领口泡棉可整齐的摆放在操作员的右边，只可放一个框子，不可超出区域线投料口收料口杂物不可放在机台上面投料处鞋面不可超过20双收料处鞋面不可超过10双机台每两小时清扫、整理一次，机台投料口用蓝色胶带定位机台上面不可以悬挂其它物品针车打扣机机6S管理标准投料口收料处鞋面不可超

4、过20双针车流水线看板按提示填写清楚，第一负责人为该线组长，第二负责人为课长品检桌和鞋面车摆放在线槽的两边，靠齐黄线的内边缘，并用蓝色胶带定位，胶带剪15CM长，重叠贴成直角，不可超出定位线品检桌要保持整洁、干净品检桌用蓝色胶带定位待检区鞋面不可超过20双待检区已检区已检区鞋面不可超过15双使用的修改标放在物品袋内检好的鞋面10双一包整齐的放在鞋面车内鞋面不可超过车口，若摆放平齐车口立即送交鞋面仓针车6S推行物品定位管理标准已检区物品袋待检区配套架用蓝色胶带定位，胶带剪15CM长，重叠贴成直角，架子不可超出定位线配套架标示清楚，注明负责人所有物料整齐的摆放在配套架上，并按

5、照部件分类摆放所有物料不可超过300双，摆放不可超过架子外面针车6S推行物品定位管理标准负责人：物料不可用袋子包装直接塞在架子里面架子周围保持整洁，不可乱堆、乱放