优秀员工考评方案

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1、优秀员工评选方案目的为了全面了解，评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极向和创造性，特制定本方案。二、评选名额“优秀员工”名额控制在5%以内三、评选办法1、优秀员工候选人推荐办法按工作实际出发，以“民主。公开、公平”为原则，采取工段，部门推荐为主，个人自荐与主管，部门负责人为辅相结合的办法。(1)由工段负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评

2、议，确定人选。(2)个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标职能使用2次，超过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由人资部牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件，进行公平，公正评选。确保优秀员工得到应有荣誉，奖励。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐信》上报人资部进行汇总，经公司领导商议确定最终获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求在本公司任职时间一年以上的员工参加评选基本条件，具备以下全部条件者

3、可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工，迟到，早退现象,无违法乱纪行为，评选期内，无因违法纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定假，婚，丧假除外）3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司各部门组织的机体活动，在活动中能够用起到示范带头作用。优

4、选评选条件1、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。2、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。4、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。5、严格遵守质量，安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章处罚记录。五、注意事项1、禁止出现

5、乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选英能够获得多数员工的认同。3、评选过程中应注重对员工业绩的手机和验证。4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。5、所有奖励仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与吋俱进，为公司发展做出贡献。六、倾斜原则对公司产品销售有突出贡献的员工，且无客诉情况发生。可无条件评选为优秀员工。本原则适用于全体员工。七、优秀员工评选综合标准评分表详见附件优秀员工评选综合标准评

6、分表部门：岗位：姓名：综合考评评分细则(总分8()分)综合评分标准优秀良好合格较差差54320工作态度1爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽2工作无失误，能完全胜任本职工作3有高度的工作责任感，积极主动，服从安排4冇协作精神不推诿，配合同事完成各项工作工作能力1能正确理解工作内容，制定适当的工作计划2无需上级详细的指示和指导，独立完成工作3能及时与同事及相关人员进行良好沟通4能迅速恰当地处理工作中的失误，临吋丁•作工作效率1工作速度快，执行力强，不延误完成时间2迅速有效的利用各项资源完成T作3工作方法合理适当，没有半途而废4

7、具有•较强地内部沟通与外部协调能力工作成绩1工作能高质量的完成，成果达到预期的冃标2安全生产，无重大安全事故，排除隐患3每周工作总结和汇报准确真实4能积极追求工作效率，创造骄人的工作业绩分值小计：人资部考评评分细则(总分20分)综合评分标准优秀良好合格较差54320人资考评1无旷工，早退等情况，年出勤率98%以上2能遵守公司的工装管理规定，按要求着装3能积极参与公司组织的各项团队活动及培训4有节偸意识，对公司财务能做到积极节省5能遵守公司各项规章制度，遵纪守法分值小计：1、通过以上的各项评分，该员工的综合得分是：分2、该员工

8、处于的等级是：()A()B()C()DA：80分以上B：70-80分C：60-70分D：60分以下