施工企业管理制度及责任制

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1、目录1、项目经理安全生产责任制2、技术负责人安全生产责任制3、工长(施工员)安全生产责任制4、安全员安全生产责任制5>质检员安全生产责任制6>劳务分包负责人、施工队长安全生产责任制7、劳务队施工员安全生产责任制8、班组长安全生产责任制9、操作工人安全生产责任制10、现场卫生管理制度11、宿舍卫生管理制度12、食堂卫生管理制度13、饮水卫生管理制度14、厕所卫生管理制度15、办公室卫生管理制度16、卫生防疫制度17、施工现场贵重材料及危险品管理制度18、施工现场保卫消防制度19、施工现场用火用电制度20、安全生产制度21、消防保卫制度22、环境保护

2、制度23、文明施工制度1•项目经理安全生产责任制1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者,对木工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”;与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准、建设工程施工现场安全资料管理规程等和总公司安全牛产规章制度、标识统一规定、资料统一标准等。制定项目部安全牛产管理制度和措施与牛产安全事故应急救援预案。3、建立项目部安全生产保证体系,成立安全牛产领导小组,按规定配备木工程的专职安全牛产管理人员或按规定

3、设置安全管理机构,合理使用“建筑工程安全防护、文明施工措施费用”。4、合法使用劳务队伍,按规定办理劳务用工手续,不得使用零散工。施工前要对所有作业人员与管理人员进行安全牛产教育培训与考核,未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。保证施工人员的劳动保护用品,办理意外伤害保险。5、施工前必须编制施工组织设计、冬雨季施工方案、临时用电施工组织设计与专项施工方案和专家组论证方案,并按规定履行审查审批手续,经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。落实分部分项工程安全技术交底;落实安全防护、模板工程、脚手架、模板支撑系统、临电设施、中

4、小型机械设备等验收工作。6、负责组织木工程定期(项目部周检)与不定期的安全生产检查,发现事故隐患及时排除。对各级部门安全牛产检查中提出的事故隐患按期整改,并按期将“整改记录”向检查单位报送。7、贯彻落实当地政府和行业部门与总公司安全牛产与文明施工管理标准与规定。落实与劳务分包和专业分包“安全管理协议书”中的相关责任。8、施工现场一旦发生伤亡事故,必须做到立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大,及时向分公司经理报告事故情况,配合各级有关部门进行事故调查。不得瞒报、慌报、漏报、迟报牛产安全事故。9、施工现场一旦发生安全事故,违反木责任制的,各级有关部门

5、将按有关规定追究其相关责任。项目经理(签字)2•技术负责人安全生产责任制1、对木工程安全牛产与文明施工负安全技术责任。2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准、建设工程施工现场安全资料管理规程等和总公司安全牛产规章制度与施工安全操作规程、标识统一规定、资料统一标准等。根据现场情况与工程特点、规模、危险性较大的项目确定重大危险源,并编制安全牛产相关措施,3、负责编制:(1)施工组织设计、冬雨季施工方案;(2)施工现场临时用电方案;(3)专项施工方案(①基坑支护与降水工程;②土方开挖(含深度超过1.5米的沟槽)工程;③模板工程、模板

6、支撑体系;④脚手架、卸料平台水平安全网搭设与拆除施工工程;⑤塔吊作业或群塔作业;⑥起重吊装工程等专项施工方案)和专家组进行论证审查的工程项目,并附具安全验算结果,由项目经理签字后报给分公司主任工程师审核与报总公司有关部门审查审批,经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。4、在编制施工组织设计和冬雨季施工方案时,必须制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。负责落实分部分项工程安全技术交底及履行签字手续。5、对工程中应用的新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术教育培训,认真执行相

7、应的安全技术措施与安全操作工艺及要求,预防施工中因各类物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、负责主持安全防护设施和设备等验收,发现设备、设施的不正常情况应及时釆取措施,严格禁止不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全牛产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、施工现场一旦发生安全事故,要立即抢救伤员与保护现场和防止事故扩大,并及时向项目经理报告。参加与配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故的原因,提出防范措施和意见。9、施工现场一旦发生安全事故,违反本责任制的,有关部门将

8、追究其相关责任。项目部技术负责人(签字)3•工长(施工员)安全生产责任制1、认真执行各项安全生产与文明施工的规定,对本专业安全生产负直接

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