安全文明施工责任制及管理制度

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1、中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-03中建五局贵州工程公司项目安全生产、文明施工保证体系（试行）编制：批准：日期：中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-03目录一、项目安全、文明施工责任制1、项目安全、文明施工责任书2、项目安全保证体系框图3、各级部门和人员安全责任制二、安全生产责任目标考核1、目标考核制度2、目标考核记录3、责任考核制度4、责任考核汇总表三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度1、施工现场文明施工管理规定2、项目治安制度3、项目卫生制度4、生活区消暑、防蚊和

2、防煤气中毒措施5、工地粉尘和噪音防治措施6、防火安全措施7、项目安全自检制度8、班组安全活动制度9、安全教育培训制度中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-03安全生产、文明施工责任书甲方：中建五局贵州工程公司乙方：项目部中建五局项目部代表中建五局对工程的安全生产文明施工全面负责，根据中建五局《项目法施工手册》，签订如下责任书。一、在施工过程中需达到以下安全生产、文明施工指标：1、达到当地政府主管部门的要求，安检合格；2、无死亡事故发生；3、月轻伤率１‰内；4、年负伤率10‰内；5、年重伤率0.3‰内

3、；6、无重大火灾事故和重大设备事故7、CI覆盖达标。二、项目安全生产、文明施工基本要求1、必须建立项目经理部安全生产目标和责任制，责任及目标落实到人，制定项目安全生产、文明施工教育、交底、验收、检查等制度、办法（在开工10日内将项目安全、文明施工管理组织机构图、人员名单及职责分工情况等报公司项目管理部）；2、施工现场必须各种机械、材料必须按施工总平面图设置堆放，做到道路、排水畅通，保持日常场容整洁。中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-033、项目经理部必须严格执行书面安全技术交底制度，包括项目对施

4、工员、安全员、班组长、操作人员之间的各种交底，交底应有针对性，并履行签字手续，归档备查；3、塔吊、升降机械、外脚手架、施工用电按规定计算设计编制可行的方案，经公司总工及现场监理审批后按方案实施，由项目经理按规定组织验收合格后投入使用，验收书归档备查。木工、钢筋加工、搅拌机、焊机安装使用前也应组织验收；4、施工现场应按施工总平面图规定部位悬挂安全操作规程牌和各种安全标志；5、特种作业人员必须持有效证件上岗，特种作业人员花名册及操作证复印件及时报公司项目管理部备案；6、必须做好“三宝”、“四口”及临边的防护工作，“三宝”的

5、发放记录和使用情况检查记录归档备查。以上各项工作中，凡发现有其中一条不符合要求，即按第三条第二款进行处罚。三、以下情况进行奖罚：1、政府主管部门检查验收不合格，每次公司罚项目部人民币贰仟元，项目经理罚款伍佰元，安全员罚款叁佰元；分部、竣工检查验收一次合格通过，则奖励项目经理伍佰元，奖励安全员叁佰元；中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-032、上级机关（局、总公司等）检查，以及公司检查（按JGJ59-99标准定期和不定期检查）不合格一次每次公司罚项目部人民币壹仟元，项目经理罚款贰佰元，安全员罚款壹佰

6、元；检查验收一次合格通过，则奖励项目经理叁佰元，奖励安全员贰佰元；3、工伤事故超标，超出部分每起公司罚项目部人民币贰千元；发生死亡事故、重大火灾事故和重大设备事故，公司罚项目部人民币壹万元整，并按规定对责任人进行行政、经济处罚。四、达到以下条件予以奖励：评到省、市文明标化工地，奖励项目部伍仟元整（其中项目经理占40%），评到局项目检查前三名奖励项目部贰仟元整，公司新接任务项目经理优先上岗。五、其它条款：甲方：中建五局贵州工程公司乙方：项目部代表：项目经理：安全员：年月日中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-

7、A02-03项目安全生产保证体系项目经理公司主管领导、项目管理部各专业工长或负责人劳务管理人员电气技术负责人材料设备管理员土建安全员安装安全员机械安全员其它专业或班组安全员施工现场操作工人项目技术负责人或生产副经理项目质安部：专职安全员项目施工员各特殊工种工长注：上述各岗位负责人、专（兼）职安全员等均应落实到具体人员。中建五局贵州公司ZJWJ/QEO-ZY-3aGZ-A02-03项目经理安全责任制1、在公司经理和分管副经理的领导下，对本项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方

8、针，政策法令、法规和上级相关规定、制度。3、建立健全工程项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4、对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工的安全生产重要意义的认识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜绝项目私